晶北绩效考核管理系统介绍

专注绩效管理软件13年

晶北绩效管理系统——智能化绩效管理软件领导者

数据+流程驱动，可视化，智能化，闭环管理

组织绩效+员工绩效，支撑组织战略目标分解；支持本地化部署，支持个性化需求定制，最大化满足政府/企业管理实际需求。

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绩效管理流程

晶北绩效管理系统按照现代企业管理架构设计，依据PDCA闭环管理思想，为企业的高层领导、中层管理人员、基层员工提供目标管理、过程跟踪、结果考核、反馈提升的闭环管理工具，也符合计划、组织、协调、控制的管理四大职能的要求。

指标库

对组织或岗位的指标按照分类进行管理，建立可维护的指标库。

考核模板

为组织部门或岗位员工设置考核模板，通过对指标、权重、数据提供者、考评角色/考评人、指标的层级关系等进行设置，建立组织和员工的绩效考核标准模板。

考核计划

为组织内部的员工/部门按照不同的级别、类别制定不同的考核计划，以满足特定的组织和岗位管理需求。

目标设定

从企业的愿景、长期的战略目标，到组织的目标，员工的目标，以及短期的执行步骤，只有将目标相关联并且分解为可执行的步骤，才能实现它。

执行过程管理

“没有检查就没有结果”，适度频率的过程反馈是必不可少的环节，管理者及时掌握下属工作的进展，同时做好对下属工作的指导。

绩效回顾与评价

使用晶北绩效管理系统，对有关绩效的关键数据不断收集，从目标到执行过程的反馈，使得绩效考核成为整个绩效周期目标和反馈的自然结果。

360度反馈

你可以添加反馈问题，评分尺度和其他标准来建立一个适合的反馈表格，从全公司收集不同层面的反馈，并将反馈结果用于对组织或员工的考核。

结果确定

晶北绩效管理系统可对考核分数按照设定逻辑进行等级的确定，甚至可以根据规则计算用于奖金发放的考核系数，并且支持强制分布、考核结果申诉等功能。

绩效档案

每一个员工从入职开始，会在组织内部担任不同的职位，系统对员工在不同时期的工作目标、过程反馈、考核结果进行了记录，形成每一个员工的历史绩效档案。

智能化绩效管理软件领导者