跨国公司如何提升中国本土业绩？电气巨头ABB集团的方法是紧跟中国政策。新型城镇化、能源结构调整以及产业升级，成为ABB在华业绩增长的推动因素。

3月27日，在北京举办的新闻发布会上，ABB（中国）有限公司（下称ABB中国）董事长兼总裁顾纯元，在对其业绩评价时做出上述表示。

ABB中国在2014年取得了不俗的业绩。订单额增长5%，销售收入增长3%，二者均超过58亿美元创历史新高。另外，ABB在华累计投资总额近19亿美元。

顾纯元指出，新型城镇化要求更环保、节能、可持续发展。在环境和资源的双重压力下，他认为中国会推出更多政策，“绿色建设的新标准，绿色城镇化，建立更好的轨道交通”。这些对专注电力自动化的ABB而言都是“很好的消息”。

ABB集团是全球500强企业之一，总部位于瑞士苏黎世。ABB由两家拥有100多年历史的企业，瑞典的阿西亚公司（ASEA）和瑞士的布朗勃法瑞公司（BBC Brown Boveri）在1988年合并而成。全球的业务约400亿美元，有14万员工遍布100多个国家。

ABB集团专注于电力和自动化业务，约四成收入来自电力，六成来自于自动化。主要客户包括电力、工业、及交通和基础设施。

2014年，ABB中国参与了28个高压直流输电项目中的20个项目、国家电网公司48个智能变电站中的10个项目建设，为这些电力项目提供技术支持。由ABB中国提供换流阀和冷却系统的金中500千伏高压直流输电工程，线路跨越1139公里，预计2016年投入运营。

在电力自动化方面，“一带一路”政策为ABB中国带来了机遇。顾纯元认为，中国政府计划在铁路交通以及电力投资8000亿元和4200亿元，将成为ABB中国2015年业务增长点。

在能源结构调整上，顾纯元表示，到2020年，国内非化石能源占一次能源消费的比重从11%增长到15%，对于中国来讲是个艰巨任务。

他认为，中国可再生能源的增长速度会加快，如何保证可再生能源安全、可靠、经济、有效地引入，中国将在技术和工程上面临巨大的挑战。

2014年，ABB中国参与了众多风电和太阳能发电项目。ABB为国内第一个经海上变电站升压后向陆上送电的海上风电工程——江苏响水近海200兆瓦风电场示范项目，提供了220千伏电力变压器、中高压气体绝缘开关柜和220千伏电缆终端等在内的整套电气一次设备。

顾纯元认为，产业升级具体体现在工业领域。但是，“工业4.0和工业互联网的概念不应局限于整个生产线的自动化，要优化整个产业链，包括客户和供应商。”他说，“企业竞争到极致，就是看谁能用最少的资产、最少的能耗、最低的成本，最快地生产出好的产品。”

以工业机器人为代表的ABB智能制造技术广泛应用于各个行业。2014年，ABB推出了世界上首台真正实现人机协作的机器人YuMi、满足现代物料搬运和上下料严苛要求的全新小型机器人IRB 1200。除了汽车行业外，ABB机器人还为京东方LCD液晶显示单元生产线、格力珠海工厂的自动化生产线提高生产效率。

不过，顾纯元表示，引入一台机器人并不能解决产业升级的问题。在“中国制造2025”的框架下，产业升级是一个系统工程。在工业、电力自动化方面，ABB有传感器、控制器等自动化产品。