驻市国资委纪检监察组：聚焦“三重一大”规范权责事项运行

       “负责人的选任要形成机制，不能随意指定。”“请将上年度全年产值为零的人员名单提供给纪检监察组。” ……市纪委市监委驻市国资委纪检监察组在列席综合监督单位党组（党委）会议时就“三重一大”事项提出意见建议。
       “三重一大”事项是各级党组织权力的集中点、群众的关注点，更是纪检监察机关监督的重点。驻市国资委纪检监察组立足抓早抓小，聚焦“三重一大”事项决策内容、决策程序、执行落实等关键环节，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，按照督事前预审，严防决策“先斩后奏”，督事中讨论，严纠偏差“一锤定音”，督事后落地，严堵执行“变形走样”的“三督三严”方法，不断提升监督质效。

图为驻市国资委纪检监察组深入综合监督单位，围绕"三重一大"决策制度执行情况进行督查，提出监督建议 。程小琴 摄

       会前严把预审关，要求各综合监督单位按照“一会一报备”原则，对涉及“三重一大”事项的会议及相关材料提前报告，同时围绕综合监督单位拟研究事项涉及的行业系统业务和相关政策在查询相关文件资料的基础上，通过组内讨论等方式对会议事项进行综合研判；会中重点监督是否按照民主集中制原则充分讨论、是否符合相关制度规定、程序是否到位等内容并提出相关建议要求，同时兼顾决策的政治效果、社会效应，对存在违反决策程序的果断叫停；会后以日常监督为主、专项检查为辅，对决策执行关键环节、推进时间进度、执行情况效果以及决策过程中发现的问题整改情况开展滚动式监督并持续问效，全面抓好抓实意见的整改和决策的执行。2022年，驻市国资委纪检监察组共列席5个综合监督单位“三重一大”事项会议26次，涉及监督事项57项，提出意见建议63条，同时逐条逐项建立台账清单，跟踪整改情况，并针对个别单位存在的问题约谈被监督单位“一把手”2人次。
       下一步，驻市国资委纪检监察组将持续以监督“三重一大”事项作为政治监督的切入点和着力点，科学建立闭环监督机制，进一步研究完善“三重一大”事项决策监督工作方法，做到精准发力、靶向监督，对“一把手”在人、财、事的决策上“加码上箍”，督促被监督单位认真履行主体责任、廉洁规范用权，不断推进全面从严治党向纵深发展。
       撰 稿：徐宗杰；核 稿：王兆荣