2020在线教育营销运营技术最新趋势解析

本文原创于微信公众号：灵蹊营销笔记 (getlx007)，每周更新。

本文结合新鲜出炉的《埃森哲技术展望报告2020》、于勇毅老师的新书《Martech营销技术：原理、策略与实践》、国内在线教育实践案例，探索了2020年教育行业在营销运营技术上的新趋势。 文章分为三部分，每个部分讲一个具体趋势，并附有国内教育行业案例。

这是一场在线教育行业的困局。当营销技术与实际落地错位发展时，企业会不知不觉陷入这种困局：技术投资很重，实际效果甚微。

新兴的营销技术非常多，智能匹配、AI服务、个性化推荐等，但没有对应的实施基础和落地步骤，推动营销业务的实际增长就沦为空谈。这也是很多头部教育机构在营销技术方面投入大量资金和心血，却要不断经受投资人灵魂拷问的原因。

几乎每个教育品牌都在通过个性化产品和服务来提升竞争力。但鲜有人意识到，产品的个性化过程始终是以品牌方为主导的，而根据埃森哲2020第一季度的调查显示，今天的用户更关注个性化体验的参与感和主导权。

问题：老化的个性化服务模式

很多企业已经构建了不错的数据收集和分析能力，这些业务主要在后台运行，用来判断用户需求并提供针对性的个性化服务。但在企业不断增强这类体验和个性化能力的同时，这些后台技术却在渐渐将用户“边缘化”，即强化了企业的“上帝视角”和用户的“被动接受”视角。如果不改变这种单向的创造模式，个性化体验会因为营销目标的“唯短期业绩是图”而偏离初心，最终指向消费者的失望。

解决思路

1. 拒绝纯技术驱动的个性化体验。

技术改变了我们长久以来习以为常的教育模式。借助AR和5G技术，课堂能够打破地理空间的限制，为用户提供更个性化的教育体验。但企业同时需要注意，个性化服务模式不能纯粹以技术驱动，更要尊重用户的真实期望，随着用户的反馈发展个性化服务。技术还可以让用户更有参与感，而不是纯技术推动的黑匣式个性化，营销技术实施的底层逻辑一定是简单透明的。

2. 从更多环节切入，与用户共建体验。

想保持用户黏性，就要重视用户在被营销时的感受，而通过体验的共建，是一个很多品牌都在践行的思路。比如，无代码开发的智能营销工具可以提升从投放到转化的内容体验，帮助企业创建更多个性化内容，从而为用户提供更匹配的信息。还有的品牌会和用户在营销阶段就做深度互动，让用户边输入信息，边决定广告情节走向，最后给出一个最适合的展现页面。

案例：斑马AI把课程主导权给家长、孩子

斑马AI采用了AI互动课程 + 辅导老师社群服务的模式，在矫正孩子英语发音的同时，也会强调家长陪伴孩子读绘本的环节。

上课方式简单，只要一步步按照APP上的流程做，就可以完成每天的课程。学习的节奏由家长和孩子根据实际情况自行设定，比如，时间充裕可以每周学习课程5节，时间紧张就学习3节。每个月，品牌会根据课程实际进展，让会员家长换新的绘本教材，其中包括单词卡、学习图、绘本书、练习册等。

如图，斑马英语会建议家长结合孩子的年龄和水平，进行自主选课。教材选择上也体现出这种自主权的让渡。教材不固定，孩子和家长可以从众多的分级读物中，挑选自己感兴趣的版本。

值得一提的是，每天学习完，都有个小测试，这也是孩子能深度参与的环节。测试后会自动生成一个语音作品，可以发布至作品墙，老师和其他同学都可以看到。这个秀口语的环节，不仅可以让老师帮助纠正和点评，还可以和其他同学互动留言。这部分带有社交属性的互动，让孩子愿意为好作品努力练习，并参与到互评中。

斑马的一个月低价体验课结束后，家长基本看到了孩子在学习主动性上的改变，所以续费率高达48%以上。

总结一下斑马英语在“共创体验”上的领先之处：

讲授环节最轻量化。通过直播、家庭互动、游戏化等技术手段，让孩子在多元的场景中体验学习的乐趣。
科技+社交驱动的练习。练习环节的全面线上化数据采集、数据分析，让系统可以自动推荐接下来的内容，并通过对抗人的遗忘曲线、排查无效的练习，来达到更好的学习效果。同时，调动社交元素，让孩子有成就感和参与感，化被动为主动。
新双师模式：AI+真人老师。斑马 AI 是更具有参与感的在线录播智能AI系统，带有一定的推理互动，不仅仅是一堂视频课，还会根据孩子的表现推进故事情节。同时，并没有抛弃真人直播课程和真人督导，保持课程的灵活性和服务的亲近感。

面对媒体流量变贵以及存量用户宝贵的现实，教育品牌都在蓄力提升营销自动化的能力。从2018年开始，头部的教育品牌开始投资自己的数据中台、构建数据分析能力和营销自动化能力。因为国内数据建设起步较晚，真正的营销自动化爆发期预计最快也要在2021年至2022年到来了。

从2020年目前的整体发展现状来看，一部分领头企业已走出营销自动化“叫好不叫座”的困境，虽然距离全链路和良好个性化体验还有很大距离，但在一些场景中，已经可以很好的实现营销自动化。

这里引用于勇毅老师的一个生动比喻，国内头部企业目前做得很好的，是两段式精准营销：“地雷”（成本低、不精准、覆盖面大）+“大炮“（成本高、精确、可与用户深度互动）。

地雷：数字广告以其成本低、覆盖面广、数据可回收而首当其中。品牌通过数字广告捕获对产品感兴趣的消费者ID，锁定有真正购买意向的目标用户。

大炮：通过对用户行为的数据分析，可以为用户打上初步标签（如停留15秒以上，打上“有兴趣”标签），接下来的后续转化就要用到更加精准的“大炮”。对打了不同标签的ID做分群营销，可以匹配不同的内容、活动、优惠等，通过不同的转化路径完成购买。

今天的两段式营销，还结合了敏捷营销和 “千人千面”个性化。不同类型的用户采用不同的营销策略，投喂不同的内容，设计不同的触发事件。

案例：低价投放+私域流量半自动运营

在线教育的核心产品是课程，为了争夺用户，在线教育开始采用体验式营销策略，低价课就是这一策略的直接表现。通过购买低价课，把用户拉到私域流量池，体验教学和服务质量。

低价课策略目前已应用到各大广告平台，这加剧了教育行业的营销竞争，获客成本也水涨船高。而获客后的运营，则以微信生态为主，通过“服务号+课程社群”的组合进行培育。当用户在落地页购完低价课，会引导添加服务号，收到兼具转化属性的各类内容，持续运营以打消用户疑虑，最终完成高客单价购买。

以长投学堂为例，充分利用自己是理财号大V的优势，运用“微信朋友圈投放+社群运营”模式获客。

如图，在微信朋友圈投放视频类广告。剧本直抓目标受众——城市中打拼的年轻人。被视频吸引，用户点击会自动引导关注其公众号，并领取低价课程：9元的小白理财训练营。通过这个课程钩子，可以覆盖精准的目标受众——对理财感兴趣，但价格很敏感的年轻一代。

9元课程只是个开始，通过机器人助手加课程班主任微信，自动完成「学籍办理」（留下手机号）的任务。完成任务后，会弹出提前设置好的欢迎语和班主任的测试问答题。这些都做完，用户才能获得进入最终学习群的二维码。

怎么样？这套自动营销的设计流程很厉害吧？你不但要先付费，想学习还必须填个人资料、回答问题、被打上用户标签。这些隐形的“霸王条款”就在你加入学习群之前，悄悄完成了。

运营中的自动设置也流露出魔鬼般的细节。例如，每个学员都配有2个小助手，一个是半自动的学习监督助手，一个是销售性质的客服“学姐”。群运营是有营销剧本的，话题、共读、图文直播，还有固定IP角色的提问和分享等。学习到第X天，会有完成任务领取优惠券的活动，激活掉队的学生。

这种半自动半人工的运营方式，虽然称不上多先进，却充分利用了SCRM的自动化工具，并巧妙配合了人工服务。更重要的是，保持住了用户群的真实活性，为反复触达用户提供了机会。

虽然我们距离营销自动化的真正绽放还有时日，但在局部采用自动化营销技术，并结合巧妙的营销设计，可以大大降低人力成本，提高营销效率。

人工智能推动了教育行业的各类创新，仅从营销角度，头部品牌今天已经可以实现的、有可复制性的智能场景如下。

虚拟助手

在线教育转化的一个重要环节是通过虚拟助手和用户展开互动，通过提出个性化问题来想办法留资。目前，用智能+人工结合的服务方式居多，服务的品质感也会因智能化程度不同而参差不齐。

从技术角度看，智能属性是通过意图识别、语义理解、多轮对话、机器学习等手段实现的。而从成本上看，只要品牌主的电话沟通量够大，虚拟助手的购买和后期优化成本分摊到每次沟通上，一般会比原来的人工成本降低1-2个数量级。

当然，虚拟服务的品质决定了真实转化率。有的品牌很重视自家客服问答的开发，在引导流程、语境、风格、话术上都做了精心的设计，而有的品牌则相形见绌。

如下图所示，有的广告落地页，点击客服咨询竟然是空白的对话框，需要用户主动询问，得到的自动回复首先是一段课程销售话术，感觉很不友好。

优质的AI客服，引导转化的逻辑流畅，仿真人工服务的体验好，几乎不给用户太多思考时间，并会根据用户的疑虑、停顿，做出精细反应。

因为服务体验的差距，虚拟助手的转化率可以相差十几倍之多。关键在于AI对话的人为设计，是否结合了行业经验、是否有清晰的业务逻辑。在人机协作上，机器主要负责解决重复性劳动和庞大的计算，而人是构建智能转化路径的主导。

内容的自动生成

对于营销人来说，制作一个好的内容难度远高于找到一个高质量的目标消费者。虽然今天在营销技术层面已经支持“千人千面”等个性化营销，但再强大的品牌也无法通过真人设计师为每一个消费者制作个性化的内容。

幸运的是，由于教育行业的特殊性和品牌的稳定性，营销内容制作的背后多少可以总结出一定逻辑，这就给了AI发挥的空间。

在整个用户生命周期中，都需要大量内容来支持。在有“套路”的内容生产环节，人工智能目前可以实现内容的快速生产，节省大量人力。图中的蓝色箭头标注了AI发挥空间最大的6个环节：广告创意的智能生成、匹配动态推广页、低价AI课程体验、课程说明引导、产品介绍引导、优惠规则触发。

案例1. 微软小冰童话工厂

微软小冰出过一款「童话工厂」的产品，思路是用AI为孩子定制个性化故事集。家长可以通过童话工厂平台，为孩子设置主人公、性别、故事风格、情节走向等。AI则帮助客户在30秒内、一键生成一本完整的童话集。很多家长会让自己的孩子成为故事中的主角，提升孩子听故事的兴趣。

AI生成的语音故事，声音超级萌，还会根据角色做配音变化。如果是人力完成同样质量的一集约10分钟的有声童话故事，大概需要十个小时之久，包括选题、录音、剪辑、后期等一系列专业复杂的创造过程，如果将故事的主角更换成孩子的名字，则要增加更多的工作量。

通过AI，不到30秒就轻松获得了一套以“XX”为主角的故事集，其中包括了多种不同剧情的故事，创造效率极高。

这个产品的亮点是，AI制作内容中，巧妙融入了可定制属性，大幅提升了内容的体验感和代入感。可见，在内容AI化的进程里，除了科技的运用，产品核心始终是「科技怎么真正应用到用户体验上」，设计出更个性化和有参与性的内容。

案例2. 高质量视频内容自动生产

另一个效果显著的案例是某大语文教育品牌。

今天的短视频渠道已经成为教育行业的必争之地。随着短视频形式的普及，高质量视频内容和矩阵式营销成为了营销的核心。于是，这个教育品牌发力短视频创作，仅抖音就有几十个账号，累计粉丝量超过1200万，并且会打造名师IP，账户也用“XX学堂-XX老师”来命名。

维护这些视频号需要每天有大量的视频内容产出，人工制作成本太高。这个品牌投入了一些技术资源，实现了可以批量生产视频内容的系统——AI会在海量的课堂视频中，截取反响好的精彩片段（主要通过环境音和学生反映来判断），直接生成头尾完整的作品，有的还会根据老师是否有口音，自动配上字幕。

这些批量内容目前已经开始投入使用，增粉和转化效果不降反增。同时，通过视频播放和点赞的数量，机器还能持续学习和调整剪辑策略（如时长、片段在总进度中的位置等），抓取更多筛选条件。

知识图谱和客户体验管理

从2018年开始，每年投放过亿的头部教育品牌开始搭建自己的数据中台。如果用一句话形容数据中台给营销部门带来的价值，“赋予了市场部在数字营销领域的微观操作能力”（于勇毅）

时隔2年，纵观教育流量市场，提升最大的环节应该是品牌对数据“知识图谱”的搭建，并将其运用到客户体验管理上。

“知识图谱” 如同一部数据语言的翻译宝典，将海量大数据化繁为简，变成业务端能看懂的标签。这也是品牌实现大数据分析的底层基础——借助“知识图谱”对底层数据进行结构化处理。

以图中所示为例，通过“知识图谱”发现：第一条数据的URL代表用户在营销页认真看了课程A的介绍；第二条数据代表用户在小程序对话框询问过课程A的价格；第三条数据是在APP中观看了A的试听课。初步定性判断，这个消费者对产品A有高度兴趣。

同时，通过配置的算法，系统认为：有这样行为的消费者，在未来30天内购买课程A的可能性是80%。“课程A”+“80%”+“30天”是业务端能读懂的语言，并且可以根据标签决定下一步营销策略。

在线教育品牌在收集的大数据中，经常用到的 “知识图谱”包括：网页URL知识图谱、App行为知识图谱、第三方平台（如微信、头条）行为知识图谱、地理位置知识图谱、自家产品的标签化知识图谱等。但高精度的“知识图谱”一定是借助AI实现的。

知识图谱还可以让客户体验管理更贴近实际业务。在线教育的核心产品是长程、高客单价的课程，消费者的决策链比较长。这期间会产生大量的行为数据，“知识图谱”帮助AI筛选出那些关键的“深度互动行为”。AI再通过消费全数据进行学习，把这些关键行为附上分值，为客户此阶段的购买意愿打分。

如下图，现在有丰富的可视化软件可以搭建这类潜客评分系统。

以某个编程品牌为例，基于目前实际能收集到的每个消费者的碎片数据，通过人工智能横向分析「最终购买者」的共性，从而预判每个潜在消费者的购买意向。销售人员获得的是打好分数的、可衡量的线索。

上图展示了一种教育行业的具体场景「潜客算法」“ Engagement Scoring”。营销人员在分析了各种路径下的用户行为后，发现当用户做过这几种行为后，成单率最高：访问网站、领取资料包、询价、关注转发。当然，随着产品的变化和数据的积累，这个打分系统是动态变化的。

可喜的是，只要抓住消费者的关键行为路径，持续优化打分体系，资源就会倾斜给高质量线索，从而解决教育行业营销中的一大痛点：从线索到购买的低成单率。

最后，之所以写这篇《深度解析：2020年教育行业营销运营技术最新趋势》，是因为在最近两个月，我们灵蹊团队频繁和教育行业市场人产生深度交流，发现大家对于数据的应用认知已非常深入，但对于如何落地依旧迷茫。借此，我们想通过此文，认真总结一下教育行业目前常用的、能落地的营销技术，并结合具体应用场景，启发更多优秀的市场人。也特别感谢正在鼎力支持我们的种子客户——感谢你们在实现「智能营销」之路上，与灵蹊团队同行。