来自脉脉职言区观点

有脉脉用户表示，知乎一家2000人左右的公司，内部优化居然要优化掉300人，比例高达15%，对员工的成长要求也太高了，分明就是嘴硬。而知乎的回应中最有意思的一点是，在否认裁员后，还特地强调了今年年中完成的2.7亿美元的融资，言下之意就是我们不缺钱，不是像锤子、ofo之流活不下去了才行此下策。

那么，就有知乎员工在脉脉职言区表示抗议了。既然有钱为什么还下手这么狠，而且裁员的发生大多很突然，"上午还在改bug，下午就得到消息要离开。"赶在年底之前搞了个突然袭击，许多离职员工都表示从此一生黑。好在许多员工平时在脉脉上积累了不少人脉，有人在职言区发了"再就业求助帖"后，收到了大量HR的沟通和帮助。虽然在找工作上不用发愁了，但怎么看都还是有点心酸。

来自脉脉职言区观点

吐槽过后，不少脉脉用户开始思考，既然不缺钱，那究竟是什么原因让知乎下如此狠手裁员呢？要知道，作为一家以生产内容为主的平台，它和豆瓣一样，一开始都是以"小众而精致"著称，发展得也很稳定。早期网罗了包括李开复在内的一众知乎名人，讨论的问题和见解都有着极高的质量，知乎也因此一直自诩站在了用户鄙视链的顶端。

然而，小众的东西注定是赚不了大钱的。与豆瓣的创始人杨勃不同，知乎的周源有着更大的野心，从2016年至今，知乎渐渐地走上了商业化的道路，除了广纳新客外，一系列知识付费产品、刷屏广告等盈利项目纷纷推出，并且为了上市，知乎前不久还挖来了新的CFO。

想要把知乎做大做强，倒也无可厚非，但海量的用户短时间内急剧涌入，却让知乎之前多年时间营造出来的严谨、高质的生态冲洗得荡然无存，部分低素质用户和营销号为了博眼球各种吹牛皮和玩套路，翻车事件频频发生，"海贼—王路飞"一事更是在全网传为笑谈。许多老用户先后弃之而去，曾经的高质量内容生产圣地，一下子成了烟尘弥漫的广场舞狂欢。

然而，在知乎这种最具竞争力的核心优势逐渐衰落的情况下，知乎选择的却不是如何提高内容生态的质量，而是抓紧一切时间，在知识付费的风口还有故事可讲的时候，抓紧一切时间上市。

有脉脉用户表示，随着寒冬来临，过去那种靠着几张华丽的ppt就能骗来大笔融资的日子一去不复返。趁着风口还没有完全过去，赶快出手，若能一举上市，短时间内就不怕在寒冬里饿死了，而如果放弃此次机会一步一个脚印慢慢来，虽然每一步都能很扎实，但却不知到要走到猴年马月去。

为了轻装上阵，追赶上市的机会，知乎义无反顾地向员工们下手了。然而这种极端的做法，不仅让离职的人心下发凉，即使是那些侥幸逃过一劫的员工，士气也要受到很大的打击。当然，对于知乎来说，只要能达到目的，自然是管不了那么多了。