无论是阿里筹建达摩院，还是马化腾有关产业互联网的说法，我们都可以明显地感觉到行业的发展已经从以C端用户为主转移到了以B端用户为主。在流量基本上被大型的互联网平台瓜分殆尽之后，如何赋能B端行业，让它们更好地服务于C端用户成为当下行业发展的主流，甚至被很多人认为是后互联网时代的下一个发展方向。

BAT参与其中，技术赋能成为主流。我们看到，处于头部的BAT开始调整组织架构和行业布局，试图通过强化对B端用户的深度赋能来改变当下的行业现状。无论是阿里的新零售，还是百度的AI主打，其实他们都是在试图通过新的技术赋能来推动传统行业的变革。

谓的产业互联网，就是互联网从营销端渗透到生产端，企业价值链的研发、设计、采购、生产、营销等各环节都要放到网络化平台上去匹配供需，最大化地打破信息不对称，提高效率，满足用户体验。这意味着原来的线性产业价值链会逐渐演化成网状产业生态圈，进化为一个以用户为中心实时互联高效协同的产业生态网络。

关键词：技术、产业、生态，三者通过数据不断融合在一起。

技术：

技术是各种业态的底层基础，技术的进步会让各种业态处于不断变化中。 所以产业互联网这种状态是没法清晰固定呈现出来的。B2B、S2B2C、工业互联网、工业物联网等等都只是产业互联网化的过渡形态。

产业：

就经济学来看，“产业”一词本身就是一个意义非常宽泛的词汇，既可以泛指农业（即第一产业）、工业（第二产业）和服务业（即第三产业）

某产业链领域：纺织服装产业就覆盖农业、工业、服务业。该领域的产业互联网化包含农业（棉麻纤维等）的互联网化、工业（工厂设备等）的互联网化、服务业（物流金融等）的互联网化；产业互联网化是一个网状结构形态，所以用什么2什么这样的线性思维考虑网状结构的问题，本身就会产生不全面的认识。

生态：

打破行业边界、垂直产业形成生态圈：大量异质性企业，共生，互生，乃至再生的价值循环系统；不同行业，业务交叉，数据互联，运营协同的产业融合机制；不同经济主体，形成跨越地域，层级，组织，部门的社会协同平台。生态圈构建需要多主体多要素融合在一起，共生互生而后再生！给别人赋能同时，自身也需要被赋能，每个企业即是生态圈也是生态位！