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华为核心价值观是什么

2023-04-20 11:01:27 阅读(4016 评论(0)

华为的企业价值观?

华为核心价值观: 1、“以客户为中心”,为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力,可以确定奋斗的方向; 2、“以奋斗者为本”,使奋斗者获得合理的回报,可以提供活力的源泉; 3、“长期艰苦奋斗”,能赢得客户的尊重和信赖; 4、“坚持自我批判”,能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展;

华为是怎么逐步确立核心价值观的?

2007年,EMT启动了核心价值观的修订,2008年,任总正式提出了“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的核心价值观。这是华为发展的一个里程碑事件。 2009年,时任轮值CEO的胡总曾提议将“坚持自我批判”也写进核心价值观。我在主编《以客户为中心》时曾专门征求过任总的意见,他说“坚持自我批判”是纠偏机制,核心价值观还是那三句话。 华为今天的核心价值观,是积华为二十多年的实践、积世界范围大企业兴衰的历史经验、积任总一生经历的精辟总结,其深刻性、前瞻性,怎么评价都不过分。用任总的话来说:“华为公司什么都可能变化,唯有以客户为中心永远不会变。”华为是一家高科技公司,但不管什么技术,不管它有多先进,只有满足了客户需求,才具有商业价值。在技术选择上,客户导向优先于技术导向。

华为价值观名言?

华为核心价值观一共6条,是成就客户,艰苦奋斗、开放进取,自我批判跟至诚守信,团队合作,每一条都是华为人恪守的道义和责任。 企业本来就是招一批志同道合的人一起工作,大家朝着共同的目标奋斗。能够找到志同道合的人,大家价值观相同,自然可以目标一致,共同朝着目标奋斗。然而,大部分情况招到志同道合的人是很难的,这个时候就只有找些基本认同公司价值观的员工,然后向其传递公司的价值观,使之能够和公司的员工一起朝着共同的目标奋斗。 一个社会,一个企业,要形成“英雄遍地下夕烟”这样一种氛围,让成千上万的人成为英雄,成为勇敢的奉献者,这个组织的价值评价的标准,一定得是简单的、一元的、清晰的,这个简单一元清晰的价值观是什么呢?谁为了组织的目标,谁为了客户,为组织做出直接的、间接的、重大的、微小的贡献,他们就理应得到跟他的贡献相称的财富,相称的晋升。当然,这个组织还必须不断地倡导理想主义精神,这个理想主义精神说到底,就是行业的使命感、国家使命感和人类使命感。

华为宗旨和使命?

坚持以客户为中心,将客户视作工作的重中之重,这是华为公司一直以来的重要理念之一。对于公司来说,要想生存下去,就要创造利润,而利润只能从客户那里来。身为员工,要想得到更好的职位和薪酬,就要为公司创造更大的价值,而这价值,同样需要客户来提供。也就是说,无论是公司还是员工,都必须以客户为中心,只有竭尽全力地为客户提供产品和服务,为客户创造所需的价值,才能贏得客户的心。

华为的宗旨和愿景?

艰苦追一华 公司的宗旨 一、核心价值观 第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求

华为三条核心价值观的内在逻辑?

华为的核心价值观就三句话:“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。”之所以说“当下”,原因在于企业的核心价值观伴随着企业实践,是在不断演变的。 三者的内在逻辑 “以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”,是华为活下去和继续走向成功的核心价值主张。 “以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”,是基于对华为以往成功实践的总结与提炼。 “以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”,虽然是由任总首次提出来的,但其中凝聚了全体华为员工的智慧,是经过血与汗的淬炼,生与死的磨砺之后沉淀下来的瑰宝。 “以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”,是华为之魂魄,华为之力量,华为之精髓,华为之根基。 “以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”,是华为面对外部不确定性时代,唯一的内部确定性; “以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”,是华为内部面对内外部矛盾与冲突的最大公约数。 “以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”,是华为公司级的最高层面的KPI(关键成功要素),也是衡量华为未来能否继续走向成功的KPI(关键绩效衡量指标)。 “以客户为中心”的反面,是以领导或自己为中心;“以奋斗者为本”的反面是以惰怠者为本;“长期坚持艰苦奋斗”的反面是群体的长期惰怠、不思进取和安于现状。换言之,“以自我为中心,以惰怠者为本,短期坚持艰苦奋斗”,这是许许多多企业由辉煌走向没落的关键根因,华为同样也不会例外。 所以说,华为的核心价值观既来自其自身成功实践的提炼与总结,也来自对中外企业成功与失败实践的反思与借鉴。因而,其有独特性,亦有普适性。

华为的四条核心价值观是什么时候制定的?

2008年任总提出以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的核心价值观,2009年胡总提出坚持自我批评。

华为企业文化四句话?

华为核心价值观四句话如下: 1、以客户为中心,它可以确定奋斗的方向。 2、以奋斗者为本,它可以提供活力的源泉。 3、长期艰苦奋斗,这对对人修身的一个过程。 4、坚持自我批判,在批判中能够得到修心。而在华为的企业文化中,它包含了学习、创新、获益以及团结。

华为的组织理念?

核心价值观是华为的组织之魂。华为把「以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗」的核心价值观融进了18万华为人的血脉之中,更融入到了整个组织的制度与流程体系。是价值观决定了华为的制度走向、制度框架和制度创新,并进而成为左右华为人才战略与干部取向的根本准则。

华为使命愿景价值观?

华为核心价值观: 1、“以客户为中心”,为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力,可以确定奋斗的方向; 2、“以奋斗者为本”,使奋斗者获得合理的回报,可以提供活力的源泉; 3、“长期艰苦奋斗”,能赢得客户的尊重和信赖; 4、“坚持自我批判”,能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展; 5、“开放进取”; 6、“至诚守信”; 7、“团队合作”

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