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企业经营沙盘
ITMC企业经营沙盘系统以制造企业为背景，将学员分成若干团队，每个团队数人，代表着CEO、财务总监、市场经理、生产经理和采购经理等管理角色，每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事数个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作、绩效考核等多个方面，让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念，在经营决策中，学员们将遇到企业经营中常出现的各种问题，学员们必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，公司才能保持成功及不断的成长。
企业经营沙盘由物理沙盘和电子沙盘组成。通过物理沙盘模拟增强直观认识，通过电子沙盘控制经营过程、理性分析经营结果。系统采用“三位一体”的教学模式，首先电子沙盘引导，减轻教学强度，控制教学秩序；接着物理沙盘操作，提高学生学习兴趣，增加学生参与感；最后电子沙盘分析点评，提升学习效果，降低教学难度。
物理沙盘
物理沙盘主要包括：8张代表8个相互竞争的模拟企业沙盘盘面；代表生产设备的四种生产线：手工生产线、半自动生产线、全自动生产线、柔性生产线；代表产品的四种产品标识，P1产品、P2产品、P3产品、P4产品；代表已取得相应市场资格的市场模板；五大市场区域：本地市场、区域市场、国内市场、亚洲市场、国际市场；反映企业财务状况的区域；代表资金的若干钱币；一些空桶、客户订单、市场预测资料和学员手册。
电子沙盘
