对于企业发展的快与慢，雷勇坦言没有捷径可走，“就像老子讲，‘企者不立，跨者不行’，意思是踮着脚尖，虽然站得高,却站不稳；大步往前跨，虽然走得快，但也走不远。创业者应该要有深刻地体会，虽然我们往往都希望越快越好，但只有想清楚快与慢的本质关系，才能走得更远”。

“新的消费需求催生了线下折扣店雨后春笋般的开店，巨食阵这个一站式供应链来自于好食期在过去5年积累下来的极致性价比的商品能力，现在通过B2B的方式开放出来”创始人雷勇说道。

新华网2019年11月21日发布《好食期创始人雷勇：用“倒计时”定价法创新食品降损管理新模式》专访报道。

人民日报-海外版2019年8月8日第04版-《临期食品成了热门生意》，采访并报道了好食期和其创新的商业模式。

路上有很多困难，反正就是遇山开路、遇河架桥，哪怕每天只往前一小步。这个过程中，我们还会有很多困难，但是我们没有困惑。

安永中国12日在上海揭晓“2018安永复旦中国最具潜力企业”获奖企业名单，上海多维度公司【好食期&爱抢购】与包括盒马鲜生、瑞幸咖啡、小i机器人在内的20家优秀企业荣膺“2018中国最具潜力企业奖”。

好食期正是运用了独创的“日期越近越便宜”定价模式，为消费者提供了实在的性价比购物体验，充分体现了聪明省钱吃得更好的用户心智。让用户发现价值从而产生高转化。

商业本质从未改变，我们一直有底气的低调，为用户提供极致性价比的商品，让更多人聪明省钱吃得更好，同时提高行业流通效率降低损耗增加净利润”创始人雷勇如此认为。

好食期天猫联合召开本届峰会，天猫大快销事业部总裁与好食期创始人雷勇共同出席。

创始人雷勇表示本轮融资将主要用于加强旗下两个产品业务线的人才队伍建设，同时加大技术和运营投入来进一步提升产品的用户体验。

青腾汇博鳌饭局承担起老一辈企业家和新一辈创业家沟通的桥梁，他们交流的核心话题包括：中国企业出海、传统企业科技创新、企业家精神的传承。

市场的热点总是瞬息万变，如同沧海过尽千帆，大浪淘沙之后，爱抢购的模式却逐渐展现了其超越团购的优越性，甚至可以是它重新定义了广告业的传播方式。

2015“创业在上海”创新创业大赛，吸引了4000多家创新企业与团队参与， 多维度在此次大赛中荣获“发现双创之星“走进上海之”最具大众人气奖。

爱抢购母公司多维度于2015年10月09日登陆新三板挂牌交易，股票代码为833589，交易方式为协议交易，东吴证券为其主办券商。

O2O可谓“冰火两重天“，似乎只有跟对”大哥“才有肉吃，爱抢购有幸成为阿里旗下生活服务类中的一员。

如果想用一两元钱买到一件推广产品，如一杯咖啡，你可以发动一群亲朋好友砍价，最终由你把它拍下来。

O2O退潮中，爱抢购受资本亲赖的原因究竟是什么？

有一种心理价格博弈，让用户花合适的钱买值得的商品；有一种免费的媒体投放渠道，可以吸引周边的潜在消费群体并进行沉淀。当它们合二为一，便诞生了爱抢购。