一、项目简介
中建·钰和城建设项目2020年8月动工,计划于2023年9月竣工,规划占地面积200亩,包括1-23#楼、1栋幼儿园和两栋商业楼,及地下室相关配套设施,总建筑面积576784.37平方米,总投资15亿元。
中建·钰和城项目效果图
项目争创奖项目标:
质量方面:长沙市主体优良结构、质量标化考评优良工地、要求三方检测位居信和地产前三;
安全方面:长沙市安全标化工地,零伤亡,无重大安全事故;
技术方面:省级论文1篇,QC成果三篇;
二、项目党组织建设情况
强组织建设。中建·钰和城项目按照“四同步”原则,项目成立之初召开党员大会,按照“两请示两批复”程序与周边收尾项目成立联合党支部,项目部现有党员11人,其中流动党员3人。设支委班子3人,经民主投票由项目经理张伟担任支部书记。同时,成立了工团纪组织,让“支部建在项目上,党旗飘在工地上”落到实处。
项目进行团支部书记竞选
强阵地建设。项目部以打造学习型党支部为标准,打造党员活动室、超英爱心疏导室、志愿者活动室、“信和”图书角集一体的多功能活动室,以“4+N”学习方式自我提升,即“每周一次自习、每月一次集中学习、每月一次主题党日、每季度一次党课”。同时,党员活动室内设置入党誓词、支部职责、党员权力及义务等,为党员学习交流搭建平台,发挥支部堡垒作用。
党员活动室布置图
强制度建设。项目党支部以争创局、公司“五好四强”示范党支部为载体,以“教、管、监、组、宣、凝、服”七字诀为抓手,制定支部年度工作计划、学习计划,扎实落实“三会一课”、主题党日、党费收缴、组织生活会、民主评议等制度,党建氛围浓厚。
组织生活会
强党员教育。制定党员积分考核细则,以年度考核为周期,从思想建设、基本制度、组织生活等方面进行考核,提高支部党员的战斗力和凝聚力。同时,中建·钰和城项目党支部每月下发党员学习资料,创新推行“每周一学”,每周五晚上组织全体党员、团员、入党积极分子等集体学习习近平总书记系列重要讲话。
每季度一次党课
三、主要做法
(一)实施政治引领提升行动,在示范引领上加力度
1.“2+N机制”提升组织生活质量。深入推进“4+N”学习机制,即“每周一次自习、每月一次集中学习、每月一次主题党日、每季度一次党课”,提升党支部集中学习质量。运行好“书记接待”集中解疑机制,利用每个月末一天,由党支部书记带头,全员齐聚会议室,总结本月工作,解决困难,认真落到实处,做到有计划有结果有效果。
项目全员参加中建集团党史学习教育宣讲报告会
2. “一条主线”深化党史教育。以建党100周年为主线,利用党史宣讲、主题党日等活动,扎实开展党史教育。邀请中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人和中央企业优秀共产党员获得者孙振华结合支援雷神山建设的亲身经历,围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”的主题,将抗疫斗争中最为感人、最为精彩、打动人心的瞬间与大家分享。项目党支部开展“学党史 感党恩 跟党走”主题党日活动,组织项目党员、团员、积极分子、农民工党员走进刘少奇故居,重温入党誓词、聆听专题讲解、分享学习心得。
开展“学党史 感党恩 跟党走”主题党日活动
(二)实施党建质量提升行动,在服务生产上抓渗透
1.强党员带头。开展“我是党员我光荣”党员佩戴党徽主题党日活动,设立“党员先锋岗”“青年责任区”,成立党员先锋队、青年突击队,每月评选“有为之星”、“有为新星”,强调党员亮身份、树形象、起作用,特别是“急难险重”任务,发挥党员带头作用。同时,将农民工党员纳入支部系列活动中,使新的思想能够在一线传播,带头将安全、质量、生产相关要求落实到施工作业人员。
“平安班组”表彰
党员先锋队
2.抓团队建设。强化思想政治引领,广泛凝聚共识,增强项目人员的履职意识,提高责任担当意识,提高团队协作意识。强化典型倡导,每月开展“信和”月度之星评选活动,发挥党员先锋军的模范作用和青年典型倡导作用,在项目范围内营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。强化人才队伍建设,推选项目优秀员工参加分公司后备项目经理、后备商务经理、后备生产经理等竞聘。
“行为安全之星”表彰
3.促优质履约。中建·钰和城项目自开工以来,党员带头根据业主的要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,作好施工配合为确保售楼节点目标,投入了大量的人力物力财力,采用“白加黑、5+2”模式,标准层全力冲刺,克服了场地不便,施工交叉等困难,高效、优质、安全的完成了13栋售楼节点,同时在主体施工阶段,在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工作不放,用非关键工作调整劳动力生产的平衡,使各分部分项工程在时间上、空间上充分利用紧密搭接,从而进一步缩短工程的施工工期,同时针对主要影响工期的工序进行动态分析管理,找出影响工期的原因,商讨对策,在保证工作质量的基础上不断加快工程进度,使标准层工期从6到5,从5到4的突破。
(三)实施关爱服务提升行动,在发挥作用上有作为
1.拓幸福空间。为提高员工幸福感,增强员工归属感,加快大家融合,开展“工会主席接待日”活动,邀请分公司工会主席、部门经理参与其中;项目举行季度集体生日会、青年员工联谊、母亲节等团队活动10余次,传递爱与温暖,做员工“贴心”娘家人。
开展季度座谈会暨集体生日
2.引员工成长。项目部继续开展导师带徒并制定人才培养计划,导师带徒签订率100%,督促完成每月教与学。每季度开展青年员工座谈会,倾听员工心声,解决员工工作、思想、生活上的各项问题;制定年度培训计划,每月按时开展文化、业务知识等方面培训,针对骨干员工量身打造培养规划,开展安全轮岗培训等。
3.暖劳务工友。以党史教育进工地为职工办实事为核心,邀请医务人员开展劳务工友免费体检进工地活动,让工友们在工地门口就能享受优质卫生服务。在项目提供烘衣、理发、夜校培训、夜宵等服务,提升工友幸福生活指数。同时,邀请湖南省根治拖欠农民工工资工作领导小组工作人员前往项目现场讲解《保障农民工工资支付条例》,打通政策与农民工领薪的“最后一公里”,第一时间为工友建立专用账户、统一办理工资卡,同时启动农民工工资支付应急保障金,确保工资按时足额发放。
关爱工友系列活动
4.重联创共建。党支部不定期与附近社区及交警、城管单位等开展联创联建活动,组织开展《保障农民工工资支付条例》一周年宣传周启动仪式、《新冠疫苗接种进工地》等活动,与相关方形成互帮互助、共同进步的良好局面奠定基础,进一步助力项目平稳发展。
《保障农民工工资支付条例》一周年宣传周启动仪式