销售VP（销售副总裁）和销售总监都是销售部门的高级管理职位，但在职责范围、权责和地位上存在一些区别：
1、职位级别：
-销售VP（销售副总裁）：通常是公司高级管理团队的成员之一，拥有更高的职位级别，直接向公司的高层管理人员（如总裁、首席执行官等）汇报。
-销售总监：在组织结构中通常处于销售VP之下，负责管理销售部门的日常运营，向销售VP或高层管理层报告。
2、职责范围：
-销售VP：通常负责制定公司的整体销售战略和策略，领导销售团队达成公司的销售目标，参与制定公司整体业务战略。
-销售总监：主要负责管理销售团队的日常运营，包括招聘、培训、业绩管理等，确保销售部门达成业绩目标。
3、战略规划：
-销售VP：负责制定整体销售战略，包括市场定位、目标客户群体、产品定价等方面的战略决策。
-销售总监：执行销售VP或高层领导制定的销售战略，负责将战略落实到具体的销售活动中。
4、领导能力：
-销售VP：需要具备高强度的领导能力，能够指导和激励整个销售团队，制定明确的目标和方向。
-销售总监：需要具备良好的团队领导能力，负责直接领导销售团队，实施销售策略。
5、对公司整体业务的影响力：
-销售VP：通常对公司整体业务策略有着重要的影响力，可以参与制定公司的整体战略决策。
-销售总监：主要负责销售部门的运营，对公司整体业务决策的影响力相对有限，更侧重于销售团队的管理。
总的来说，销售VP担负着更高级别的职责，包括整体销售战略的制定和公司整体业务战略的参与，而销售总监主要负责销售团队的日常管理和执行销售策略。两者在组织架构中的地位和职责分工有所不同，但都是为了实现公司的销售目标和业绩增长而共同努力。
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