2022年上半年，市库区移民事务中心围绕“三兴”内强素质,外树形象,科学管理，推动水库移民事业高质量发展。

兴学习之风促干部素质提升。国以才立，政以才治，业以才兴。市库区移民事务中心精心制定了年度学习计划，运用周一集中学、科室小组学、个人自主学三种方式，学习《信访管理条例》《中国共产党组织工作条例》《湖南省水库移民资金管理办法》等政治理论、党纪法规、政策制度、水利移民相关知识。上半年共开展集中学习17次，小组学习68次。同时还建立考核、考试、督查三个制度保障学习效果。

市库区移民事务中心周一集中学习

兴创新之风促重点工作推进。创新开展重点移民村建设。为进一步高效、高质推进重点移民村建设。创新开展前期评审。各县市区因村制宜制定重点移民村建设实施方案，邀请财评、工程、农业等行业领域专家对实施方案进行评审，上半年已完成13个重点移民村的前期评审。率先出台标准化方案。2022年4月，出台了《衡阳市重点移民村建设管理标准化实施方案》，对重点移民村建设的申报、管理、实施、验收等方面实行标准化、规范化操作。创新实行联点指导。市水利局及市库区移民事务中心相关领导干部每人联系1至2个重点移民村，深入联点村指导，全过程参与重点移民村的前期设计、项目实施和工程验收等。4月18日，市水利局党组书记、局长周志敏亲自率队前往衡东县联点指导重点移民村建设。创新开展移民培训。年初将全年的移民培训任务，根据各县市区移民人数比例分解到县。要求各县市区报送年度培训计划与开班情况，市移民中心派出督导组，现场督导开班培训效果。今年上半年完成移民培训914人次，预计10月中旬完成全年培训任务。创新化解移民存量资金。市移民机构采取“书面交办”与“当面交流”相结合，对存量资金额度大化解不力的县级人民政府下发督办函。坚持定期检查与重点督查相结合，实行存量资金月统计、季通报制度，将存量资金数量和结存时间作为绩效评价的重要因素，全面梳理形成原因，提出针对性化解举措。去年12月至今年6月底共化解存量资金超1.2亿元。

研讨制定《衡阳市重点移民村建设管理标准化实施方案》

现场核查移民项目资金拨付情况

实地调研移民村产业发展

兴调研之风促难点问题化解。为破解移民工作难点，寻找化解对策。市移民中心年初制定调研方案，成立5个调研小组，选定移民重点村、党建+移民、移民培训、化解存量资金、水利风景区发展等5个课题，通过实地走访12次、座谈会16场次、发放问卷调查37份等形式，集中在4至7月开展调研，形成调研报告，更好指导促进市库区移民事务中心工作开展。