秦皇岛收费站：全力冲目标，夺取开门红

秦皇岛收费站在分公司的正确领导和所有职工的共同努力下，攻坚克难、凝心聚力，坚持以收费为中心，截止至1月31日完成当月既定收费任务的141%，实现2023年“开门红”。

一、科学分解收费任务，落实包保收费责任制

根据集团公司和分公司包保收费要求，把收费任务科学分配到月、到班、到人，做到人人有任务，心中有目标，肩上有责任，并成立了秦皇岛收费站包保领导小组，制定了包保工作方案，一级抓一级，层层抓落实。小组负责人靠前指挥、综合协调、持续关注，加强过程管控，定期召开会议，研讨收费任务完成情况，对照目标及时调整工作方案，督促整改。

二、持续治逃不放松，堵漏洞促增收

绿通查验中严格按照国家政策标准执行，对待心存侥幸，企图蒙混过关的偷逃漏费行为时刻保持高压打击态势，坚持“应征不免，应免不收”确保颗粒归仓。全力做好无通行介质、计费异常、入口无效、U/J转、闯关流水等特情车辆的行驶轨迹分析工作，充分利用部省两级稽核平台，深挖各类逃费线索，归纳逃费规律，实现逃费车辆应追尽追。

三、多举措引车上路，提升服务促增收

继续做好现有11个站口信息咨询服务群3525客户的咨询服务，及时发布站口和路段交通信息，热情解答客户咨询。根据集团文化理念，重新打造秦皇岛收费站“善美心路”服务品牌，提升服务内涵和品质，用优质的服务提升司乘人员出行满意度和幸福感，从而提升秦皇岛站的窗口站的形象，助推“引车上路”。

     2023秦皇岛站全体干部职工将牢固树立“承载梦想，一路同行”企业文化理念，统一思想、认清形式、勇于担当、务实奋进，做到人人有目标，层层有落实，充分调动全体员工增收、创收的积极性与主动性，多措并举确保收费任务圆满完成。