激情五月，姹紫嫣红，万物勃发。5月5日，湖北大运营销中心召开了以“想办法 谋突破 踔厉前行”为主题的工作会议，共同总结分析2023年1-4月份的成就与经验，合力谋划5-12月营销新发展。会议由市场部经理滕永青主持，营销总经理毛总、销售副总贾总、陈总以及营销中心全体人员参加了本次会议。

疫情三年，国内经济总体处于下行趋势，2023年，疫情结束后的市场并未像想象中快速恢复。但湖北大运却紧抓机遇，逆势而上，实现 “开门红”，1-4月即达到了去年全年销量，主销两轴黄牌自卸车更占据全国第一的位置，在行业内树立了骄人口碑。

每一份成绩的取得，离不开领导的决策和管理，也离不开员工的贯彻和执行，在本阶段抢抓机遇的工作中，涌现出一批恪尽职守的营销代表，他们在工作中勇于担当，钻研业务，对工作高度负责。刘章政、金刚、梁锐、马雷雷、黎涛、谭杨秋子、何万伟这七位优秀的营销代表，分别和大家分享了工作经验，交流了心得体会，促进大家不断钻研业务、完善自我，提升工作能力。

售后服务部经理周有福向大家介绍了本部门的工作经验，通过服务过程中典型的案例展示了售后服务部解决问题的思路和感悟，强调服务需要多部门协同；服务不仅需要监督，更需要大家的参与，希望全员强化服务意识，搞好优质服务，促进口碑提升！

售后服务部经理周有福讲话

陈总在讲话中分析了近几年国内各行各业发展前景，通过有力的论据让大家坚信，商用车是国民经济支柱产业，市场正在稳步回升，在面对中卡行业新形势、新转折的时期，湖北大运将会迎来前所未有的发展机遇。同时对2023年接下来的工作难点和工作重点提出了解决思路。陈总要求大家要把公司利益放在首位，同时兼顾上下游利益，跑市场要躬身下沉，遇到问题要多方考虑，想方设法去解决，发扬主人翁精神，共建大运家园！

销售副总陈永生讲话

贾总在以“勇毅破壁 奋进有为”为主题的讲话中，总结了过去1-4月的重点工作，对下一步工作规划进行了详细的解说，并强调“勤沟通、抓重点、讲策略”的工作思路。一是要明确目标、精准施策、勤于落实、发力终端、多提升销量；二是要细分市场、细化产品、引导商家、引流用户、多差异化营销；三是要学习提升、产品层级化、推广多元化、渠道模式化、商务精效化、服务细致化、多注重营销策略。最后贾总深情地勉励员工们：心中有阳光，脚底有力量，处处皆芳华，相信勇毅进取、努力奋进的你一定能成为自己喜欢的样子！

销售副总贾建军讲话

营销总经理毛总对营销代表的发言进行了点评并作重要指示。毛总总结了1-4月所取得成绩，并立足市场全方位对2023接下来的发展做出前瞻性的规划，让大家对未来充满信心。毛总讲到，公司秉着公平公正的用人原则，为在座每位员工提供了施展才华、实现人生价值的平台，“是金子总会发光” ！要求大家要想办法、谋突破，以实际行动，细致的落实好各项工作。2023年中卡行业将迎来新一轮的全面提速，大家要紧紧抓住良机，以高效的执行力、努力拼搏，共创佳绩！

营销总经理毛总作重要指示

回顾过去成绩喜人，展望未来催人奋进！本次会议的召开，鼓舞了全体营销人员的士气，坚定了整个团队前进的信心，为湖北大运营销工作树立了一杆鲜明的旗帜。大家众志成城、目标明确，只待2023下半年乘风破浪、续写营销新篇章！（营销中心 张雪梅）