DOC 国企D委领导班子及班子成员画像报告

本文仅供学习参考，请勿照搬照抄！国企D委领导班子及班子成员画像报告在“两个责任”推进落实过程中，公司领导班子按照集团公司D委、集团公司纪委的部署，认真落实主体责任，始终坚持把D风廉政建设与企业生产经营等中心工作一起部署。紧紧牵住主体责任这个“牛鼻子”，健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、D群工作部组织协调”的领导体制和工作机制，打好“整体战”，把D委的主体责任真正扛起来，真正落实下去，取得了明显成效。根据集团公司纪委工作安排，一公司纪委对2020年一公司领导班子履行主体责任、班子成员履行一岗双责等情况进行了全面评价，现报告如下：一、领导班子履行主体责任情况一是集体领导有度。主体责任的落实体现在D委集体领导层面，就是要把“两手抓两手硬”协调起来、平衡起来，共同抓好。年初公司D委及时调整充实领导小组，下达D风廉政建设责任状，细化分解各项任务。定期召开形势分析会、情况通报会、巡视整改落实推进会、工作碰头会等，及时研究、协调、检查、部署D风廉政建设与反腐败的各项工作。及时召开D政联席会、D委常委会，对事关公司发展的重大项目、重大决策、重大举措等，进行集体民主科学决策。带头执行干部办公用房、公车使用管理等制度规定，大力支持纪检监察部门开展工作，着力构建好D委统一领导、D政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持参与的领导体制和工作机制。二是制度建设有力。作为落实主体责任的根本途径。首先坚持是完善制度建设，规范管理行为。修订了物资招投标、项目管理、资金管理、合同管理、劳务分包管理、经营管理、安全管理等制度和规定，形成了靠制度管事、管人的机制，规范了领导干部依规办事的行为。其次坚持深化制度执行，民主集中。集体研究生产经营、重大项目安排、大额资金运作、干部选拔任用、薪酬分配等重大事项，保证了决策的民主性和科学性，预防了腐败事件的发生。第三是深入开展专项治理...