DOC 中建某局领导班子在2019年职代会上的述职报告

一、突出思想政zhi建设，掌舵领航作用充分发挥集团公司领导班子扎实推进思想政zhi素质提升，用D的创新理论武装头脑，坚定理想信念，把准政zhi方向，改进和加强D的领导，把方向、管大局、保落实，确保企业改革发展沿着正确方向行稳致远。1.突出理论武装。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻D的19D精神，在学懂弄通做实上下功夫，更好地把科学思想理论，转化为认识世界、解决问题、推动发展的强大力量。2018年，集团公司领导班子成员全部参加了股份公司举办的19D精神学习培训班，集团公司举办副处职以上领导干部集中培训5期，组织两级D委中心组集中学习144次、“管理痛点诊断”集中研讨4场，撰写理论调研文章和学习体会300余篇，两级领导班子的理论思维能力和思想政zhi水平持续提升。2.加强D的领导。坚持D要管D，全面从严治D，严格落实“两个一以贯之”要求，把加强D的领导和完善公司治理统一起来，严格落实D委会前置要求，有效发挥D组织在企业法人治理中的作用。强化制度体系建设，研究制定了《中建八局D建工作责任制考核评价办法》等一系列制度办法，进一步夯实企业D建制度基础，规范D建工作程序，严格D建责任考核，提升D建工作成效。强化D的组织建设，指导组织基层D委按期换届，试点开展区域基层D组织书记培训，严格D员发展管理，进一步夯实从严管D治D组织基础，基层D组织战斗堡垒作用有效发挥。3.注重教育引导。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，发挥“互联网+D建”优势，组织开展学习D的19D精神网络答题竞赛活动，激发D员领导干部“学”“做”热情。发挥典型引路作用，开展集团公司2017年度“四好”领导班子评比活动，对三家单位进行表彰奖励，进一步激励各子分公司领导班子开拓进取、争创佳绩。丰富D建工作载体，在集团公司范围内组织开展了“D员争先锋”等D建主题活动，引导D员干部统一思想、凝聚共识，激发干部职工干事...