我国有近3500所高校，全日制大学生也超过了3000万，平均来看，就按每所学校15000人来算，不难看出校园市场的容量巨大。无论是学习、生活、还是消费，都会创造出巨大的经济效益。这也是众多创业者看准校园市场的根本原因。

学生的平均生活费在每月2000元左右。也就是说，每所学校每月所产生的资金流水高达上千万。就在这种效益巨大之地，一种商业模式随之兴起——校园外卖跑腿。

跑腿在校园市场前景

从疫情期间外卖跑腿行业的经营状态我们不难看出，目前来讲外卖跑腿的前景还是非常可观的，在85%以上的企业被迫停工停产，无法盈利之时，跑腿行业并没有因为疫情而受到消极影响，反而在疫情期间快速盈利，大放异彩，在校园内开展外卖跑腿也不例外。

当下校园外卖跑腿市场拥有庞大的用户规模、巨大的消费潜力、强大传播能力。并且相较于社会市场投资少风险小的多，是天然的小市场。当前消费市场中，高校生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注，由于年龄较轻，群体较为特殊，他们有着不同于社会其他群体的消费心理和行为。

互联网时代成长起来的90后、00后，最大的特点是“懒”，因此本质就是“懒人经济”的校园跑腿项目十分适合在大学校园孵化，大学生接受新事物的速度较快，敢于尝试比较前沿和新潮的产品，也很愿意花钱置换精力享受便捷服务。

因疫情制造的社交隔离，高校封控管制，像代取快递、外卖配送这一类在校园内都广受校内师生用户好评，都可以归结为校园跑腿，但校园跑腿不局限于某一项单类服务，包含有代取快递、代买零食、充值缴费、排队代办、回收洗衣、搬家运行李、校园跑腿等多项业务。

做校园跑腿平台之前需考虑的问题：

1.团队组建与推广

由于校园创业具有特殊性，运营者除了经验不足，刚开始起步的时候会面临一些运营和技术难题。因此，如何快速的组建创业团队，并针对特定的人群进行准确的推广是很重要的。

2.市场调研

大学被称作是一个小型社会，其消费人群也具有一定的特殊性。因此，在做校园跑腿之前，既要了解学校相关的政策规定，也要做好充分的市场调研。团队成员可以采取问卷调研的方式，了解不同院系，不同年级不同宿舍楼的学生对待买零食，取外卖，代领快递和排队缴费等服务类项目的需求并进行具体分析。

3.团队时效性

负责人还需要思考的问题就是如何提高服务的时效性。怎么做校园的配送距离相对较短，速度更快，服务更完善。

校内消费人群固定且需求量大，也不用过多担心客源问题。一个好的跑腿平台一定是包含很好的后台处理程序，订单、价格、配送地点和位置都有了一个清晰的界面，一目了然。

在校内搭建一个适合自己学校的跑腿外卖平台，能够让用户有良好的用户体验，而且自己也更加的方便，可以直接在手机上直观查看到当天、当月等数据分析还有营业额，订单数据统计等，及时改变经验的策略，防止出错。

从当下的学生需求来看，校园跑腿只是校园市场盈利的基本切入点，同时展开更多生活服务业务也不失是一种更好的校园盈利方式，抓紧校内用户“懒”的心里特征，深耕校园用户需求，实现财富自由也就变的并非可望不可即。

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