2022年7月6日，经过6个多月的努力，赋成生物SAP系统完成调试正式上线。数字信息化系统的实施，将帮助赋成生物在管理协同、业务效率和合规性上完成质的飞越。
故事的起点在2021年12月20日，赋成生物SAP ERP项目正式启动，实施团队来自SAP金牌合作伙伴，海通安恒科技股份有限公司（Information Technology Leader，ITL）。
第一章：期待
在项目准备阶段，海通公司项目经理马钦介绍了该项目实施路线，并与赋成团队成员共同策划项目管理章程，以保证项目顺利、有序推进。供应链部门的每位同事都对SAP ERP项目满怀期待，希望通过实施并参与该项目，能够进一步优化供应链管理流程，提高工作效率和数据合规水平。并且，能在自己的工作履历上增加一个来自“SAP”的砝码。
第二章：烧脑
进入蓝图规划阶段，作为SAP系统的主要用户之一，供应链部门与开发实施团队进行了频繁和深入的讨论。赋成供应链团队介绍并梳理公司的供应链管理流程；开发实施团队提出解决方案。我们时不时提出质疑和修改意见，实施团队也不断的升级着流程蓝图。经过近三个月讨论，好像每个团队成员都多了几根白头发，但工作流程也顺畅并固定下来了。
第三章：加班
经历了烧脑的蓝图设计阶段，实施团队开始步入开发阶段，供应链部门的团队成员也迎来了短暂的休息。可是，整理物料数据和盘点的工作再一次扑面而来。这次工作不算伤脑筋，但容不得半点马虎，几十个表格、数百种物料、几千个批次信息、上万个数据......需要双人逐一核对。供应链部门的小伙伴，在保障日常工作顺利进行、物料正常出入库的前提下完成这些工作，都付出了巨大的努力。
第四章：稳稳的
系统顺利完成开发，数据整理完毕。SAP顾问为我们进行上线前的操作培训。供应链小伙伴们看着全新的界面，读着熟悉的数据，想着优化后的流程。SAP上线稳稳的......
赋成生物（Foster Biologics）是一家聚焦生物大分子药物的工艺开发和规模生产，具有核心客户和持续创新能力的国际化CDMO企业。赋成生物具有全生物大分子药物研发周期的CMC技术平台，可以承接海外License-in项目国内量产和国产抗体药项目临床至商业化阶段出海服务，并为战略合作伙伴量身定做商业化生产。
赋成生物秉承着客户体验至上，用甲方的视野为客户提供全方位差异化的CDMO服务。根据对客户需求的深刻理解，结合团队过往全阶段的甲方生物大分子药物项目经验，赋成生物以灵活的服务思维和运营模式，为全球生物制药公司和生物技术公司提供直达目标的产品开发、生产和申报路径，通过精益企业和质量管理实现可控的供药成本，提高客户优质生物大分子药物的可及性，造福社会。
截至2022年4月，在赋成生物平台承接的客户项目达26个，包括11个处于临床前研究阶段，12个在早期临床（I期，II期），2个在后期临床（III期）以及1个在商业化生产阶段。预计至2023年，公司规划的生物制药生产基地合计产能将超过8千升，在2024年Q3达到3万8千升，将通过强大的产业化能力持续为客户提供成本可控、符合国际化质量标准的生物大分子药物。
