年度绩效面谈表
第二篇:年度绩效面谈记录表
员工绩效面谈表
员工绩效面谈记录表
员工姓名: 直接上级姓名: 面谈时间: 年度绩效等级: 上月度绩效情况总结 ? 回顾年度主要工作项目及完成情况(员工本人填写)
? 讨论以上工作中完成情况较好或不理想的因素,探讨需改进的方向(员工本人与直接上级充分沟通后填写)
? 从上面的分析提炼出员工能力或态度较为突出和有所欠缺的方面(直接上级填写)
下一阶段绩效发展计划
? 根据11度绩效情况,与员工一起规划12年重点工作项目及开展思路(员工本人与直接上级沟通后填写)
? 为帮助员工更好的达成以上目标,上级或部门会给予的支持(直接上级填写)
? 为保证12年业绩达成、提升自身能力,与员工一起改善或调整能力发展计划(如:培训学习、项目参与、补充知识、安排轮岗等)(员工本人与直接上级沟通后填写)
? 从个人长远发展来看,你希望自己朝哪个方向发展(员工本人填写)
? 其他开放性问题(如生活、融入度、人际关系等)
直接上级意见并签名:(请在此处填写直接上级对本次绩效辅导的评价及意见)
员工意见并签名:(请在此处填写员工对本次绩效辅导的评价及意见)