erp系统模块业务流程

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　　现今，我国的流程管理现状是:大部分企业都没有形成一个系统的业务流程体系，即使形成了也不是一个成熟的体系;活动的职责权限不明确，流程混乱，流转周期长，以致效率低;内部的流程监控体现需要改善，无法实时监控KPI(关键绩效指标)和控制点.)

　　流程被理解为“达到某种特定的管理经营目标而需要的一系列动作和步骤”。企业的所有业务都是在流程中运作，不管是内部还是外部的流程都分为为经营流程、管理流程和业务流程.而这三间之间的关系就是:经营流程决定业务流程的方向，管理流程是经营流程和业务流程的支撑.

　　经营流程包括:企业战略目标、产品定位、资源设置计划、基本流程确定、考评政策和原则等.业务流程包括:市场营销流程、研发设计流程、生产制造流程、质量管理流程、销售管理流程、贮运管理流程、财务管理流程、服务管理流程等.管理流程包括:人力资源管理流程、技术及设备管理流程、质量管理流程、财务管理流程、绩效考评流程等.

　　业务流程分析是，是进一步细化分析业务功能，以获得业务流程图，相当于一个反映企业业务处理过程的流水账本。帮助确定流程工作与合作建模的基本要素，更好地分析理解与其他要素(业务目标、业务策略、面对的问题、产生的影响、组织机构参与者等)的关系.业务流程分析的目的是形成合理、科学的业务流程.通过分析现有业务流程的基础上进行业务流程重组，产生新更为合理的业务流程.

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　　从管理思想来说可分为

　　1、供应链管理:即对企业进销存及利用因特网将企业的上下游企业进行整合的管理;

　　2、销售与市场管理:通过销售管理，依靠市场营销机制开拓市场、提高市场占有率;

　　3、财务管理模块:由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，实现会计核算与财务管理;

　　4、生产管理控制:以计划为导向，可分为主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准.

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　　从应用模块来说可分为

　　1、基础信息管理:对用户管理、店铺管理、仓库维护、快递管理、促销管理等应用模块的基础信息进行设置.

　　2、控制面板管理:包含单据下载管理、自动化订单控制管理、上传库存同步管理、店铺匹配及仓库覆盖范围设置管理，自定义匹配快递管理.

　　3、商品管理:从分析卖家需求入手，对商品组合、定价方法、促销活动、资金使用、存库商品等其他经营性指标做出分析和计划，并提供SKU管理、组合商品管理、商品条码管理，以及平台铺货等功能.

　　4、采购管理:以采购订单为源头，提供采购建议策略、采购建议单、采购订单、采购入库单、采购退货单，对供应商到货、检验、入库等环节进行跟踪.

　　5、库存管理:包含库存维护(支持调拨、调整、盘点等维护方式)，库存统计，库位对照，批次管理，以及提供唯一码与商品的对应关系.

　　6、订单管理:基于商品资料及库存，提供履单流程及效率优化方案。包括订单查询、订单流程、波次打印、二次分拣、后置打印等模块.

　　7、财务管理:针对采购、销售单进行应收应付财务管理，并提财务对账模块，对科目、流水提供展示及维护功能.

发布：2021-01-20 14:39 编辑：泛普软件 · xiaona [ 打印此页] [ 关闭]