返聘离职员工有哪些好处？要注意哪些风险？

有数据统计显示：返聘的员工和新晋员工相比，在投入工作后的单一季度对比，老员工的生产率比“新人”高超过40%。

针对二次聘用的员工，只要用科学的方式重识和挖掘其“潜在价值”，就会为公司带来“事半功倍”的价值回报。

根据相关HR专业杂志提供的数据，“财富500强”企业通过积极返聘前任员工，平均每家企业每年能节约1200万美元的成本。

返聘的离职员工，对公司的制度、文化、工作环境都较为熟悉，业务上手也比新员工快，可省掉不少培训费，同时还能降低类似新员工出现的培训后不适合公司的风险。 

根据调查显示，返聘的离职员工对企业的忠诚度比从未离职的员工高出30%以上。

离职员工历经闯荡后再次入职老东家，一般是从通过了全面对比，在心底里认可了老东家，这样的员工一般对企业更加忠心，同时也会让其他在职员工认识到本企业的优势，起到稳定剂的作用。 

1、个人能力很强且人品端正，工作表现一直都很优异的离职员工；

2、按规定及流程办理了离职，且工作交接顺利，与企业内部人员相处和睦，没有对公司造成不良影响的离职人员；

3、企业内部有离职人员返聘的管理制度，且企业文化比较包容和多元；

4、离职理由不包括与公司发展冲突、价值观背离、职业道德缺陷等主观原因，而是家庭及其他不得已与公司相悖的原因。

1、规定返聘次数：公司应该对于离职员工返聘次数做规定，建议不超过两次，比较常见的是返聘一次； 

2、关注个人动机：关注员工重回公司的个人动机，公司必须对该员工的工作动机进行分析调查，谨防出现员工当初离职后进入同行业其他公司工作，重新回来获取商业机密；

3、按需进行报备：对于重要岗位签订保密协议，特殊人才或特殊情况需逐级报批总经理；

4、遵循招聘流程：返聘离职员工，必须按照公司招聘制度流程走，并重新计算工龄和相关福利；

5、前领导评价：离职人员离职前所在部门负责人需要对其进行入职前面试并评价其二次应聘，给出具体意见；       

6、试用期约定：签订《劳动合同》时，同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。