安全形式分析会发言材料xxx长治消防支队2012年第一季度安全形势分——潞城消防大队大队长xxx一季度以来,我大队在支队党委的正确领导和带领下，紧紧围绕全年安全工作总体目标，狠抓部队管理教育和安全防事故工作，通过几个月来的不懈努力，我大队在部队管理和安全工作方面取得了显著的成绩，有效实现部队内部稳定、秩序正规、警营和谐，为全年安全工作开了个好头。下面就我大队第一季度部队管理教育和安全工作汇报如下：安全工作事关部队稳定大局，更是部队管理和正规化建设水平的直接体现，安全工作重在经常、贵在经常，也难在经常，而问题恰恰出在不经常。在做好安全工作方面，我大队坚持从严格部队日常管理入手，不断引导大队官兵争做维护安全的排头兵，坚决把安全稳定作为长期性、常态化工作，切实抓好经常性管理。实践证明，许多安全事故在发生前都有前兆，如果我们平时能够做到细观察、勤分析，就不难发现。为此，我大队要求全体干部要细心观察，善于从战士的言行举止、喜怒哀乐中察觉思想变化，及时发现问题，注重抓好“三个规范”，即“规范基本制度，规范一日生活，规范日常工作”。并坚决消除自满心理，牢牢树立始终从“零”抓起的思想，在潜意识中养成“人按程序干、事按规矩办”的良好习惯。我大队第一季度未发生一起安全事故或违法违纪案件，有力的维护的队伍的和谐稳定，切实确保了部队安全管理工作的扎实开展。1、安全防事故工作缺乏针对性，存在麻痹思想，对一些事故隐患、苗头视而不见，缺乏具体的预防措施。由于我大队近年来安全形势总体较好，未发生安全事故，因此导致一部分干部和战士存在盲目乐观的现象，对于新出现的安全问题没有认真研究，预防措施不具体。2、少数驾驶员技术不过硬，新老驾驶员衔接不够好，驾驶技术有待提高。我大队消防车驾驶员一直都比较缺乏，加之老兵退伍之后，新老驾驶员衔接不够好，因此部分驾驶技术不过硬的新驾驶员也要参加执勤，存在一定的安全隐患。1、严格落实条令条例，切实加强部队管理。以当前正在开展的“条令条例学习月”为契机，增强官兵的条令条例意识，大队按照“抓班子、带队伍、促管理”的思想，严抓干部队伍的管理，营造一级带着一级干的氛围，切实按照正规化管理标准，从日常工作狠抓好官兵的养成，从而实现部2、严格落实管理责任，建立健全管理制度。安全工作是一项系统工程，要确保安全，唯一的法宝建立健全安全管理制度，做实做细安全管理工作。为此，我大队建立和完善了各级安全组织，明确了各级安全组织的职责，形成一级抓一级、层层抓落实的捆绑式责任制，确保各项工作的推进。同时突出抓好人、车、酒的管理，通过严格管理、落实制度和警示教育等，强化安全意识，营造人人、事事、处处讲安全的良好氛围，确保部队安全稳定。安全稳定来之不易，安全事故瞬息之间。我大队全体干部都坚持以“如履薄冰、如临深渊”的谨慎之心对待部队安全管理教育工作，以“夙夜在公、寝食不安”的公仆之心对待责任，千方百计抓好安全工作落实，为实现人生价值、维护部队稳定、推动消防事业的发展筑牢更加坚实的保障。第一次时间：2011地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记录人：xx容：安全形势分析会安全形势分析会为提升队伍凝聚力，进一步提高队伍整体素质，不断强化队伍管理和安全防事故工作，中队召开队伍管理形势分析会，制定多项举措，切实加强队伍规范化、正规化建设，确保队伍高度安全稳定。此次会议由副中队长xx持，中队全体官兵参加了会议。会上，各班班长及骨干轮流对目前队伍存在的实际问题进行查摆，仔细研判队伍管理中存在的问题。随后，副中队长结合当前工作实际和队伍管理工作形势，对队伍管理工作提出了三条措施。一是坚持队伍正规化管理。严格执行条令条例、“五条禁令”和各项规章制度等，加强值班备勤和流动岗哨的管理，严防脱岗、漏岗的情况发生，从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力，加大队伍管理教育力度，注重开展经常性、随机性政治教育，用制度管人，用真情育人，用标准规范队伍，不断增强官兵遵纪守则的自觉性，筑牢思想防线，确保队伍高度稳定。二是坚持落实一日生活制度。严格队伍各项管理制度，严格落实请销假、晚点名、交接班和查铺查哨等制度，强化官兵纪律观念，终保持队伍高昂的士气和良好的队容队貌。三是严格落实安全防事故工作。吸取事故案例经验教训，抓住关键环节，突出事故案件防范。加强驾驶员安全教育，加大车辆管理工作力度，掌握官兵思想动态，以安全条例为依据，进一步强化官兵职责意识、法纪意识、安全意识，把安全隐患消除在萌芽状态，促进队持正规的战备、训练、工作和生活秩序。第二次时间：2011地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记录人：xx容：安全形势分析会安全形势分析会安全工作是一项经常性、综合性工作，为抓好中队的安全防事故工作，促进车辆安全管理制度的落实，避免和减少车辆事故的发生，18日，中队首先以班为单位召开安全分析会，查找各班存在的安全隐患，随后召集中队干部、班长、驶员召开安全防事故分析会，查找中队目前存在的安全隐患。队长牛蔡杰对驾驶员提出：一是每名驾驶员要对自己所驾驶车辆性能状况做到了如指掌；二是严格遵守交通法规，杜绝开“英雄车，霸王车辆，随时进行检查，确保车辆随时处于良好的战备状态。排长陈凌同志对今后中队的安全防事故工作提出几点要求：一是要加强组织领导，坚持常抓不懈，坚决克服麻痹、侥幸心理，肃纠正在车辆安全管理中存在时紧时松的不良倾向；二是强化安理工作。中队坚持层层落实，从保持部队稳定的大局出发，加强教育进一步增强中队官兵的忧患意识、责任意识和紧迫感；三是加强训练前安全检查，确保训练器材的安全性，组织人员要严密组织，干部跟班作业，加强工作责任心；四是认真贯彻落实“五条禁令”“四个严，牢牢抓住“人、车、酒、赌”的管理；五是由于装修，一要做好装修期间的保暖工作，搞好和装修人员的关系，防止发生冲突，三要防止摔伤、砸伤事故，四要防止触电事故；六是哨兵要履行好职责，对外来人员认真排查，夜间带哨人员对院内巡逻检查，确保院内消防车辆和物品的丢失；七是做好后勤保障工作，确保饮食卫生，防止食物中毒等现象的发生。第三次时间：2011地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记录人：xx容：安全形势分析会安全形势分析会为绷紧“安全弦”24日上午，余庆中队召开部队安全形势分析会。中队副中队长xx首先对安全防事故工作中存在的薄弱环节及倾向性问题进行全面分析，随后就下一步做好安全工作提出五点要一是要提高思想认识，认真学习《公安消防部队安全工作规定》《公安消防部队车辆安全管理规定》“五条禁令”和其他各项安全制度，增强安全防事故的意识，消除不安全因素，预防各种事故和案件发生。二是加强人员管理，严格落实请销假，加强中队战士“八小时内安全管理，确保队伍内外双稳定。三是突出抓好车辆安全防事故工作，加强对驾驶员管理，坚持谁带车谁负责、谁审批谁负责的原则，严格落实带车干部责任制，带车干部要加强对驾驶员的全过程管理。同时，结合季节特点，严格落实 车辆派遣使用管理规 定及车辆检查、保养制度，确保安全无事故。 四是科学合理安排执勤训练工作。科学安排训练时间和内容，坚 持做到“训前讲安全、训中保安全、训后评安全” ，切实杜绝训 故的发生。五是切实预防食物中毒、中暑和传染病等事故 的发生。从维护官 兵的切身利益出发，加大有关防暑降温设施的 投入力度，对官兵开展 卫生和健康常识教育， 搞好宣传教育， 强督促检查，备好常用药品， 防止病菌传染和非战斗减员。 第四次 时间：2011 地点：中队学习室主持人：xx 参加人：全体官兵 记录人： xx 日，中队党支部立即召开车辆安全形势分析会议，会议由 副中队长 xx 主持， 全体驾驶员参加了会议。 会上，由副中队长 xx 宣读关于酒后驾 驶的通报通知，并结合此 通知作了几点要求： 一是要强化安全 意识。驾驶员要时刻提高警惕， 增强安全意识，克服行车安全的 侥幸心理，坚决杜绝开“英雄车、霸 王车、赌气车” 。同时， 坚持“五条禁令”的落实，发现问题及时解 决。二是坚持从规章 制度的执行做起，严格安全管理。三是要从典型 案例中总结吸取 经验教训。加强安全防范意识，并认真展开对中队车 辆的安全检 查，认真分析和查找当前工作中的薄弱环节，坚决杜绝类 似事故 的发生。 四是严格落实车场日，加大车辆安全检查、维修和 养，严格落实责任追究制度。从真正意义上确保执勤车辆的安全。第五次 时间：2011 地点：中队学习室主持人： xx 参加人：全体官兵 记录人：xx 容：安全形势分析会安全形势分析会为严防各类事故发生，确保部队高度安全稳定，4 中队召开安全形势分析会，对当前部队管理教育及落 实安全工作进行 了总结分析，对部队安全防事故工作进行了安排 部署。中队全体官兵 参加了会议。 会上，副中队长 xx 汇报了 今年以来部队管理教育及安全工作。 就做好当前部队教育管理及 安全工作提出了具体要求:一是要坚持干 部抓，切实改进和加强 部队管理及安全防事故工作。定期分析研究部 队管理和安全工作 面临的问题，及时查摆、剖析原因、强化措施、明 确责任，适时 调整工作重点，确保工作落实的持续性、针对性、及时 性和有效 性；二是要加强法纪教育，筑牢安全防患网络。要求中队定 展安全教育整顿活动，持续深入地开展 “条令条例” 条禁令”和安全警示教育， 切实强化官兵的法纪观念， 提高官 兵守法的自觉性； 三是要进一步完善安全工作机制，狠抓制度落 实。突出抓好车辆安全 管理和驾驶员队伍管理，严禁私自动用车 辆、无出车审批单和非驾驶 岗位人员动用车辆， 严格执行派车审批制度， 切实落实车辆管 理规定， 严防车辆事故发生；四是要持续开展安全防事故活动。 坚决遏制各类 事故、案件和严重违纪问题发生，确保部队管理严 格、秩序正规、安 全稳定；五是要加强管理干部和士官骨干队伍 建设。大力提高管理人 员素质，增强各级管理干部的事业心，强 化责任意识，充分调动管理 干部的工作积极性，士官骨干的工作 热情，积极投 身到部队的建设中去，发挥好士官的模范带头作用，逐渐消除 不良习气，使士兵把所有 精力都用在工作中，从源头上管好部队， 带好兵，消除事故隐患。 第六次 时间：2011 地点：中队学习室主持人： xx 参加人：全体官兵 记录人：xx
