东莞网站建设 _ 易米网络 讯：看看以下这几个名字： 埃隆·马斯克、霍金、比尔·盖茨，要说他们有什么共同点，那一定是都是科技大佬，为科技发展做出了巨大的贡献。 不过这些人还有一个令人难以置信的共同点——获得过有科技界金酸梅之称的卢德奖的提名。卢德奖每年由IT与创新基金会评选出10个试图阻碍科技创新的组织或个人，再由网民投票评选出名次。 埃隆·马斯克和霍金入围的原因，是两人提出了“人类要警惕人工智能”的言说，一定程度上造成了社会对人工智能的恐慌。而比尔·盖茨入围则是因为在移动大潮中坚持推广PC。 同时在这几年的获奖名单中，还能看到法国政府（因要求亚马逊图书停止免邮费政策入围）、美国国家步枪协会（因反对智能枪支入围）、美国联邦通信委员会（因限制宽带创新发展入围）。 多看几个入围者后会发现，卢德奖获得者不一定真正能影响到科技发展的速度，他们中的大多数反对的是科技发展对于自身利益的影响。 这里就要对卢德一词做出进一步的解释：1811年，诺丁汉地区的一些工厂主削减工人工资，愤怒的工人奋起反抗，摧毁了六十多太纺织机。几个月后，诺丁汉长主们收到了署名为奈德卢德将军/卢德王签名的书信，信中解释了摧毁机器的理由。此后的一段时间，焚烧工厂、损害机器、匿名威胁等行为在诺丁汉临近的地区持续发生，直到运动的主要领袖被绞刑。 在当时，这些反抗机器大工业的手工业者被称为卢德主义、卢德份子。 可到了今天，在共享经济和人工智能横飞的后工业时代，卢德主义依然存在，甚至进化成了“新卢德主义”。所谓的新卢德主义，更注重技术的政治性、呼吁科技与人性的共存，更重要的是，他们不再通过暴力手段表达自己的诉求。前几年很流行的“断舍离”就是一种，包括各种民间组织丢掉手机和互联网，深入山林隐居等等。赛博朋克艺术作品中表达的高科技水平、低生活质量，就是新卢德主义者想象中的未来。 当然，这只是最理想的状态，今天的卢德主义何止是文艺作品？在我们的生活中，依旧暴力的卢德主义随处可见。比如2016年的法国，数千名司机在巴黎市中心堵路焚烧轮胎，以此抗议网约车兴起；又比如中国黑车司机对于共享单车的破坏。 又坏又蠢这个词可以用来形容很大一部分卢德主义者，在百度百科上可以看到这样一句话“工业革命初期产生的卢德主义，它没有认清历史的合理性和历史进步的方向，它不是去摧毁吃人的资本主义制度，而是去砸毁机器。”——当然我们不能这样定义反对O2O、电商或是共享经济的卢德主义。说到底，大部分卢德主义者是难以接受变化的人。 我们习惯了工厂厂区中两点一线的生活，习惯了以某一项简单的技能为生，可科技的来临不仅仅夺走了我们的工作，更让我们过去的谋生技能失效了。这对于曾经是社会中流砥柱的一群人来说，失去的不仅是生存空间，还有价值感和尊严，奋起反抗则是一种应激反应。 要说今年的卢德奖，川普大帝一定是夺冠热门人选。和硅谷关系极差、反对全球化的川普简直是新卢德主义的活样本。可卢德主义为他带来的，却是大把大把的选票。这也是新卢德主义的核心思想之一——对科技对就业的影响有着更长远的认识，虽然历史上从未有任何一种科技的出现导致人们生活水平下降，但短期就业水平下降对社会稳定的影响却一定会导致一部分人生活水平的下降。 技术无罪论一定成立，但技术失业也是不得不提防的。只是作为一个处于科技飞速发展风眼中的普通人，千万让自己的恐惧和愤怒被他人利用，成为科技发展历程中的无辜牺牲品。

从“阿帕网”的出现到IPv6的正式启用，整整过了43年！在这43年里头，不管是个人用户还是企业商家来说，互联网的快速增长都给他们带来了巨大的冲击和财富的增值。在这历史里面，我们可以见证了雅虎的雄起和没落，也见证了IP协议的更新换代。下面的图写下了互联网历史上比较耀眼的里程碑，易米科技、Google、苹果、Android和iPhone等熟悉的字眼也毅然写入了里面。如果想知道更多的信息，请你读下面的图。

7月25日消息，25日凌晨，微信公众平台为开发者们带来了全新的功能——新增“一次性订阅消息”接口，根据微信官方介绍，公众平台现开放一次性订阅消息接口将更方便开发者与微信用户之间建立联系，提供更好的服务。 在App内，在需要提醒用户的场景中，例如比赛开始，投诉处理反馈等。用户可订阅一条微信内的提醒消息。在事件发生时，用户可在微信内服务通知内收到一条消息通知。

健身行业在中国市场短短十几年的发展历程中，经历了数次潮起潮落。 早期，开一家健身房并不难。经营者找到一处500-1000平米的选址、装修，然后以传统的地推方式告诉周边用户，“这里新开了一家健身房！预售年卡还打折！ ” 第一批年卡卖出的资金，基本就是健身房日后的运营资金了。但这其中，消费者与健身房的唯一联系就是所谓的“场馆”，消费者很难了解到关于这家健身房的其他信息，权益也很难保障。 自2008年以后，中国市场健身放的数量就一直保持着较高的上涨趋势，而根据中国体育产业信息网数据显示，2012年左右，健身行业的恶性竞争所积累的行业弊病爆发，整体出现关门潮。很多健身爱好者对健身房的态度是“又爱又恨”。 2009-2014年国内健身行业年产值情况 但最近两年随着健身风潮的兴起后参与健身人数的增长，以及行业自身盈利模式的改进，健身俱乐部数量增长迅速，2015年，健身俱乐部的数量增长速度达到了20%以上。 而这批新增长的健身俱乐部，已经开始打破中国健身行业原有的运营思维，融合了多行业多领域的商业运作方式及管理方式。 如今的健身行业，“预消费”的年卡模式已经不再盛行。这些近年来兴起的新型健身场馆，在用户的管理维护上，尽可能的提供线上预约、次卡消费等轻量、便利的消费模式。 而在这场“变革中”，除了必须支撑健身房活下去的“获客”之外，这些健身房在自身的管理和运营上也有了突破性变革。 链接健身行业上下游，互联网服务平台崭露头角 在体育产业刚刚爆发的时间里，Keep、河狸家、开练、全城热炼、燃、薄荷、练练、火辣健身、小熊快跑、FitTime、跟谁学、运动＋、快约、初炼、叫炼……一系列以互联网健身、健身社交平台、智能硬件、O2O健身为基础的互联网健身创业公司一夜崛起。然而，由于健身的本质仍是体验消费，在经历了两年多的市场筛选之后，一部分基于此的健身创业项目以失败告终。 IDG资本副总裁楼军曾经表示，“健身最终还是要回归线下”，然而这并不意味着健身行业不能拥抱互联网。在移动互联网无处不在的今天，网银有金融保障平台、租房有中介服务平台、餐饮业也开启了线上预约等位与结算功能……在这种情况下，即便O2O的尝试不算成功，健身行业与互联网的结合也势在必行。 由于场馆自身辐射范围的局限性，做好用户的健身体验和服务，提升用户粘性，才是一家健身场馆活下去的根本。因此，如今在国内健身市场上活跃的连锁健身品牌，大多都形成了自己特有的健身文化，也吸引了相应的用户群体。 但与此同时，对于中小型健身工作室的挑战却也显现，这些健身工作室的体验虽好，由于是小规模运营，经营者很难有资金和精力去研发服务于用户的管理系统，在这一情况下，如青橙科技、三体云动、鬼工科技、菲特以及火辣健身的子公司潘帕斯科技等互联网健身平台应需而生。 据了解，这些互联网健身平台打造的更多是SaaS健身服务系统，（全称Software-as-a-Service，“软件即服务”）相当于当前健身行业中服务于健身房管理者、从业者的一种互联网系统。 SaaS健身服务系统的主要作用，是帮助健身房提高管理及运营效率，可以通过此系统查看单店每天的客流量、新增用户数量等；而教练则可以通过系统安排学员的锻炼课程。 部分健身工作室会购买SaaS系统用于微信页面的会员注册、在线约课报名等，例如位于北京工人体育场的健身训练场“iBodyRock汗水兑换工厂”，其微信公众号的报名入口就是购买了青橙科技的SaaS系统。 而一些互联网健身品牌，如超级猩猩、乐刻、以及台湾品牌Space Cycle等，也有自己的客户服务系统，通过APP或者微信公众号上呈现给C端用户，从而效率更高的进行信息传递，避免用户资源流失。 此外，智能硬件也是结合场馆内的智能硬件提升用户体验的一种新兴手段。 那么，在这些技术之外，整个健身行业还有着怎样的需求呢？ 一家好的健身房，高效的运营管理至关重要 事实上，SaaS等技术只是其中的一种形式。如今，健身房想要拥抱这个消费升级的时代，还有着更多的需求值得去挖掘与满足。 近期，垂直于健身行业的SaaS服务提供商青橙科技，发表了《2016-2017中国健身行业白皮书》，从数据分析、行业挑战与趋势等方面提出其对中国健身行业发展的看法。 根据青橙科技的白皮书内容显示，除了必备的流量获取之外，高素质的综合性人才、市场的策划与推广也成为健身场馆长久经营的必要因素。 青橙科技创始人Kent告诉生态圈记者，当健身房与互联网平台有效结合，最直接的就是能够提高管理运营效率。据透露，一般一家健身房，通过智能服务系统进行用户资料的管理，可以帮助其节省2-3位运营人员。 由于健身行业的多样化，细分领域里行业竞争的壁垒并不高。全新打造健身房时，除了健身设备之外，投入最高的就是合适的选址和员工。而在近几年健身消费群体日益扩大的情况下，新竞争者的涌入改变了原有的地方健身品牌地域性垄断的格局，健身服务愈发多样化。 超级猩猩创始人跳跳在接受生态圈采访时，也曾对表达了对于多样性的看法：“其实我们与传统健身房相比，所面对的用户群体也是不一样的，所以现在也没有恶性竞争，这块蛋糕其实很大。” 据中国产业信息网数据显示，中国前十大品牌健身房总体数量740家，仅占市场整体的16.4%，剩下的健身俱乐部中，66.8%是以非连锁为主。 那么，巨头林立，新兴健身房并起的今天，在健身房的红海里，又该如何去整合健身行业的资源，从而挖掘出其中的价值呢？ 蛋糕大、链条长，健身行业究竟该如何整合？ 事实上，虽然得到了政策与消费升级的双重助推，但即便是今天，真正可以有效的引流、提升产业资源利用效率、开发增值服务，最终提升场馆利润的健身房，仍然为数不多。  纵观健身行业，从健身工作室的管理运营、人才等产业上游，到健身培训服务、信息获取等产业下游，都还留有很大的市场空间可以挖掘。 而生态圈注意到，同样以SaaS切入的鬼工科技，在去年接受媒体采访时则表示，在SaaS之外，他们希望未来能够成为健身房智能化和营销方案的一站式服务商。 从各家整合行业资源的SaaS领域的公司来看，从行业的布局与整体趋势来看，似乎行业也在达成着共识：“人”或许才是行业规范的关键。 无论是专业且高素质的健身教练、还是场馆的运营和管理者，从业者的素质的高度决定了行业整体的高度。 但值得高兴的是，由于消费需求的增长，多样性的健身行业如今所涉及的也不再局限于行业内部，赛前培训、运动娱乐Party、场馆运营培训、健身教练培训、人才招聘等在多领域交叉点的商业机会也日渐增多。 如今的健身行业并不缺少消费需求，从业者要做的，是在自我不断进步的同时，为整个健身行业创造更多的赢利点。

网站验收是指网站建设公司在网站建设过程中提交网站界面设计或者网站程序给客户方验收。网站验收是网站建设过程中必不可少的流程，一般正规的东莞网站制作公司网站验收流程分为三个阶段：网站首页界面设计验收，网站内页界面设计验收，网站程序验收。那么这三个网站验收阶段到底有什么区别？易米以自身的步骤和大家说说： 1、网站首页界面设计验收 网站首页作为整个企业网站的最核心部分，必须要成为客户方最为关注的重点。网站首页的设计好坏，排版是否合理直接影响到这个网站的后期发展，所以网站首页界面设计是整个网站建设过程中最难啃的地方，也是最耗时的地方。对应首页，易米非常关注，负责的设计师完成任务后，在经过其他同事的点评修改才能提交上去，一般东莞网站建设公司在签订完合同并且客户方提供好资料后的3-5天，提交网站首页界面设计给客户方验收。客户方可以对网站建设公司提交网站首页界面设计，提出自己的意见和见解，看看网站建设公司提交的网站设计稿是否符合双方确定好的网站设计规划，如果不符合反馈给服务方，提出自己的修改意见，易米科技网络公司将根据修改意见进行相应修改；如果符合双方确定的设计规划，客户方满意，那么网站首页界面设计验收正式通过。 2、网站内页界面设计验收 当网站首页界面设计验收通过后，网站建设公司开始网站内页界面设计，常规的企业网站内页界面设计周期一般为3到5天时间，当然网站类型不一样，网站内页界面设计周期也会有所差别。网站内页界面设计一般是根据网站首页界面设计的风格进行拓展设计。网站首页界面设计风格确定好后，网站内页界面设计风格验收一般不会太多太大的修改。网站内页界面设计验收的时候，除了关注网站设计外，还应该关注网站内页设计栏目是否符合有按照双方确定好的网站栏目来设计。 3、网站程序验收 当网站首页界面设计和网站内页界面设计全部通过后，网站建设公司开始安排人员进行网站页面切图、网站程序制作，网站数据库搭建等等。网站程序全部制作完毕后，上传到服务器测试，并且再次提交给客户方验收。此阶段验收主要是验收网站程序功能是否有按照确定好的网站页面进行制作，网站各个链接是否正常，网站后台程序上传编辑是否正常。此阶段网站验收一般不再次对网站的设计风格和网站功能版块进行修改，因为这两项修改可谓牵一发而动全身，所以这一阶段只支持网站小栏目调整或者网站小功能修改。网站程序验收完毕后，网站就可以正式上线运营。

易米为您以下总结了目前网络上常见的布局，其实还有许许多多别具一格的布局，关键在于你的创意和设计了。对于版面布局的技巧，这里提供四个建议，您可以自己推敲： 1."T"结构布局。所谓"T"结构。就是指页面顶部为横条网站标志加上广告条，下方左面为主菜单，右面显示内容的布局，因为菜单条背景教深，整体效果像英文字母"T",所以易米称之为"T"形布局。这是网站设计中用的最广返而实用的一种布局方式。这种布局的优点是页面结构清晰，主次分明。是初学者最容易上手的布局方法。缺点是规矩呆板，如果细节色彩上不够丰富，很容易让人"看之无味"。 2."口"型布局。这是一个象形的说法，就是页面一般上下各有一个广告条，左面是主菜单，右面放友情连接等，中间是主要内容。这种布局的优点是充分利用版面，信息量大。缺点是页面拥挤，不够灵活。也有将四边空出，只用中间的窗口型设计，例如网易壁纸站。 3."三"型布局。这种布局多用于国外站点，国内用的不多。特点是页面上横向两条色块，将页面整体分割为四部分，色块中大多放广告条。 4.对称对比布局，采取左右或者上下对称的布局，一半深色，一半浅色，一般用于设计型站点。优点是视觉冲击力强，缺点是将两部分有机的结合比较困难。 5.POP布局。POP引自广告术语，就是指页面布局象一张宣传海报，以一张精美图片作为页面的设计中心。常用于时尚类站点，比如dgyimi.cn。优点显而易见：漂亮吸引人。缺点就是速度慢。作为版面布局还是值得借鉴的。

本文是对博文《 How to Properly Redesign a Website 》的译文，内容如下： 在互联网时代的今天，网站改版十分频繁。这多亏了新技术的不断涌现（每个人都希望能跟随技术潮流），也或许是因为规则的不断改变。不论原因是什么，恰当的改版是相当重要的。确保新的设计可以给你在竞争对手面前带来更多的优势。 我们不要为了花钱而对网站进行改版。之所以要改版，是因为我们感觉网站需要进行视觉上的改进，我们的访问者希望从视觉的角度看到一些新的东西。我们要从用户的角度全面考虑改版。当考虑要为我们的博客、出版物及其他任何形式的网页创造一个新的标识时，用户应该是我们关注的对象。 网站越大、越重要，其改版失败的可能性就会越大。为什么呢？因为你必须把成千上万乃至上百万的用户全部考虑进去，要想取悦于所有用户是很难的——坦 白地说，这也是不可能的。我曾经离开了我喜欢的一个网站，只因为它做了改版。如果我永久地离开了这个网站，我很想知道还有多少其他用户也做了同样的事。 为了增加网站改版的成功可能性，下面列出了一些注意点。 确定你的网站需要改版 当你的网站已经有了回头访问者，他们中的大部分人都希望增加某些功能；他们知道导航在哪里，搜索框在哪里，如何找到文档等等。通过改版，你最有可能改变这些东西。 如果你足够幸运，有一个活越的社区，你可以进行一个网上投票，询问一下他们是否需要进行网站改版。如果你没有这样的社区，决定将由你做出。试着向大牛设计师询问一下建议，看他们是如何考虑的。 让你的用户参与进来 改版过程中的第二步即让社区用户参与进来，这样可以帮助网站更适合于你的用户。因为你从他们那里获得了反馈，并将反馈用到了网站设计中。 试着让主要元素保持在相同的位置，至少确保同位置处的功能是相似的，这是一个很不错的主意。第一次将工具条从左边移到右边，往往会造成混乱。对于导 航条同样如此——如果之前导航条是下拉式菜单样式，让它继续保持这种样式，或者将导航进行简化。确保用户在使用新网站时，不会觉得导航条比之前的版本更难 用，这一点很重要。要避免网站全盘改版。更重要的是，让用户参与到该过程中来。 测试网站 不要关起门来搞网站测试，让用户也参与进来。为用户提供测试新网站的选项——让它可见。然后，让用户通过表单、调查问卷向你提交反馈意见，并不断对 其进行跟踪。这是让用户参与的另一种途径。我说过，用户永远是我们关注的焦点。你不是在为你自己进行网站改版，而是为用户。在工作完成之前让用户测试新的 设计，也将给你修正它的机会。可想而之这个过程是困难的，你要从一些新想法入手，又要以一个不同的网站结束——不管怎样，确保你的访问者感激你对网站所做 的改版，同时他们还会再回来。 不要马上改变布局 这是大部分社交媒体网站所采用的一个策略。无论他们什么时候改变布局，他们要么会在预定的一段时间内让用户继续使用旧版本，要么就是让用户先转用新 的设计，同时给定一个选项允许用户回归到以前的版本中。他们为什么要这样做呢？答案很简单。并不是每个人都有时间去使用新的布局。使用新样式的布局需要花 费时间，如果用户不想马上在这上面花费时间，给他们这样做的权利。 允许用户转用新的设计（尤其网站仍处于Beta版时），同时给一个选项允许他们回归到以前的版本中。当然，不能永远这样做，让我们看一下Facebook的做法。只有他们在确定新布局可以使用后的一两个月内，才会强迫用户更新为新的布局。 一些用户决定转向Facebook的新“Timeline”页面。我喜欢以前的布局，所以决定保留该布局。而且，我也不想获得Timeline页 面，Facebook也不允许我再回到以前的版本中，所以我的Facebook一直保持旧貌。但事实上，过不了多久，当旧布局不再使用 时，Facebook将会把我的布局更新为Timeline。 这是一个很有意思的策略，在社交媒体中得到了很好的实现。所以在你的网站改版中可以考虑一下该策略。 在网站改版完成后，也允许用户提供反馈 你对网站进行了改版，且已完成。用户无法回到以前的版本中，只能接受新版本。公平起见，应该允许用户提供反馈意见。 在互联网上有很多工具可以帮助你实现它。以这种方式，你可以确保一旦发生错误，用户可以向你指出——如果你有一个活跃的社区来支持这个网站，这最容易实现。它很值得一试。 如果很多用户都感觉某一件事是错误的，尽可能快地修改它。他们的意见有价值并被加以考虑，用户就会感觉自己是社区的一部分，他们也将很乐意继续呆在你的网站中。 保证你做出每个决定都有明确的原因 告诉用户你对网站进行改版的原因，这是明智之举。一些用户对设计的改变、可用性或新技术没有什么了解，恐怕他们也不会关心这些——他们只希望能按照 以前的习惯继续使用网站。在一定的时间内，用户可能无法习惯设计的改变，直到他们习惯了新的布局，所以起初有些用户可能会对你普及新的样式进行抵触。 所以，要向用户解释你为什么认为改版很重要。使用一些基本的理论，向他们解释采用新技术会让网站的功能更丰富，甚至可以让网站访问速度更快。当听到这一点，大部分用户都会对新设计感到兴奋。 对新布局制定指导说明 如果你对网站进行了大规模的改版，通过图片、文本或视频对用户进行指导是很有帮助。我确信知道下一步该做什么的用户一定会感激这些指导，这让他们可以快速地适应新的设计。这也会让他们感觉到你在乎他们——这也将促使他们再次访问你的网站。 万一你的网站改版失败，仍然有解决方案。这种情况只发生于你听到很多来自社区的抱怨，你不希望再在新设计上花费资金，但希望做一些事情来对网站进行提高。 关于你的错误 如果错误发生了，很可能是作为设计师的你的错误。你开发过程中做了错误的事情，也可能是你没有与用户进行交流。如果他们对新设计不满意的话，那就是某个地方的设计出错了，而这正是你应该着重解决的地方。 这是你展示你与社区接触亲密的大好时刻。可以在Twitter、Facebook上，也可以在你的网站上，让用户切实了解到你想修正错误的迫切心情。让他们表达，让他们告诉你哪些地方有错误，这样在你确定解决方案时，会变得更容易。 利用他们的反馈 当用户发送来反馈意见后，尽可能多得使用它。承认其中的某些抱怨，向社区展示你很希望把每件事做得更好。这也将让你的生活更加容易，你将从所有反馈及所参与的讨论中获得一些结论、主意和可能性。当你获得社区的支持后，修改某个错误就会变得更加容易。 如果必要，回归到以前的版本 承认网站改版失败，没什么不好意思的。如果社区强烈要求，你可以把网站回归到以前的版本。当然，回到以前版本意味着你仍需要利用资源进行网站改版，而这至少要等到你准备了一个新的策略，可以保证访问者的数量不会减少。 让社区满意确实很重要，而做到这一点就是允许他们回到以前的网站样式中。不要把它强行加于用户身上。仅提供一个选项，让他们可以选择自己喜欢的样式。这样可以在短时间内解决问题，也为你更好的准备新设计提供了时间。 不断跟踪反馈意见 无论你什么时候发布一个新设计，最重要的事就是认真监听社区及他们的行为。Google Analytics是一个好工具，它免费，可以就用户在你网站上花费的时间进行深度的观察。如果用户的访问数在网站更新后不久迅速上升，这可能是源于新的网站设计。 图片来自 claymor 这个时候，你必须与访问者进行更多的交互，询问有失误的地方。结论是如果设计师感兴趣并愿意参与到用户中，很多用户宁愿停留在一个糟糕的页面上，也不愿意停留在一个设计师不太在乎的优秀的页面中。所以你必须向你的社区展示你在乎他们。 跟踪反馈建议的另一个方法是密切关注关于社交媒体的博文。当谈论到如此之类的变化时，大部分用户更喜欢Twitter和Facebook，所以保持一定的精力在这里。这也展示了网站的改版是为了他们的利益。 结论 结论是对网站进行改版并不像它听起来那么简单。在这个重要决定中，没能参与到你的社区中很可能导致项目的失败，迫使用户离开。与社区保持亲密关系，利用他们的反馈和建议，至少考虑一下他们的建议，是聪明的选择。这样你将离成功更近。

近日，全球领先的新经济行业数据挖掘和分析机构艾媒咨询发布《2017上半年中国移动搜索市场研究报告》（以下简称报告），对上半年中国移动搜索市场的现状及未来趋势进行了分析判断。报告显示，2017年第二季度中国移动搜索用户规模达6.47亿人。其中，搜狗移动搜索用户份额占比20.9%，位居行业第二。 报告指出，目前移动搜索用户规模已趋于饱和状态，增长速度放缓且较为稳定。在用户体量难有较大变化的状态下，企业打造差异化产品，改变用户结构分布，才是形成未来行业竞争的关键。过去几年，搜狗搜索前瞻性布局的差异化产品矩阵，使其不断拉大与同类品牌的距离，成为搜索巨头的唯一挑战者。 基于对5.6亿月度活跃用户搜索行为的洞察与分析，搜狗搜索不断强化优质内容，并以前沿人工智能技术推动产品创新，服务用户搜索场景，确立起移动搜索第二地位。一方面，搜狗搜索凭借腾讯、知乎的独家资源，相继推出搜狗微信搜索、搜狗知乎搜索等服务，与表情搜索、学术搜索、搜狗明医、英文搜索等垂直产品，构建起丰富的差异化内容矩阵，来满足用户移动场景下更为精细、个性、多元、专业信息搜索需求，获得用户青睐。 另一方面，作为人工智能技术的带路党，搜狗搜索着力于以前沿技术成果推动产品创新，服务用户日常生活。如，对于报告中提到的用户移动搜索需求占比较高的以图搜图、英文搜索，搜狗搜索均将前沿人工智能技术应用于自身产品。以英文搜索为例，搜狗搜索将全球领先的搜狗翻译机器技术应用于搜索引擎，推出了全球首个跨语言搜索引擎——搜狗英文搜索，使用户无论输入中文还是英文，都能从海量优质的英文网页中得到想要的搜索结果，更将英文原文、中文翻译、中英文双语三种结果页面一并提供，方便用户根据自身英文水平选择查阅，让中国人轻松看世界。 另外，在用户满意度调研方面，报告显示，搜狗搜索以用户满意度8.5位居行业之首。艾媒咨询分析师认为，未来对广告的筛选及数量控制有助于平衡用户体验。这与搜狗搜索日前发布《搜狗移动搜索页面体验白皮书》的初衷不谋而合。为了优化用户移动搜索体验，《白皮书》针对网页内容质量、版式布局、广告呈现等方面提出规范要求，引导网站建设者建立符合移动搜索页面体验标准的网站，共同为移动用户提供安全、友好、便捷的搜索和浏览体验。 值得注意的是，报告也对搜索行业的未来作了判断预测，指出“问答将成为未来重点发展的搜索形式”。这与搜狗搜索此前提出的“搜索的未来是问答”这一观点相契合。搜狗CEO王小川曾表示，未来，搜索将转变为问答，去满足大家求知欲。人可以用自然语言与机器交流，针对用户提问搜索引擎不再是返回10条结果，而是像人一样直接给出答案和建议。 目前，搜狗搜索已上线的“立知”智能问答系统，正是搜狗研发的面向未来的搜索技术。该系统在理解用户的问题或信息需求后，利用海量网络信息及大规模知识库，直接将答案呈现给用户。搜狗“立知”每天为数百万用户提供精准答案服务，回答准确率在 98% 以上，大幅提升了搜狗搜索的使用体验。 未来，搜狗搜索将持续在人工智能领域投入，并切实推进人工智能技术落地产品，在现实场景中为用户提供更方便快捷的搜索体验，继续稳固行业第二地位。

据人民网5月9日报道，清华大学新闻和传播学院一起发布《传媒蓝皮书：中国传媒产业发展报告（2015）》。报告种称道，标准网络新闻点击率率最高峰的时段为下午8点45分-10点。 蓝皮书作者曾进行“移动互联网时代我国城市居民媒介接触使用状况”大型调研科目，通过随机采样获得来自天津（762个）、青岛（683个）和西安（759个）共计2204个有效的随机样本。 网络新闻的接触率从6:00开始逐渐上升，9:00~9:15达到2%，形成一天中第一个峰值，之后一直维持在1%~2%之间，到20:00后开始再攀升，到20:45~21:45达到晚间峰值4%，22:00以后逐渐回落。因此一天中网络新闻接触率最高的时段是20:45~22:00。 标准网络新闻用户主要在自己住所的客厅、自己住所的卧室以及工作（学习）场所浏览网络新闻，在这三类空间浏览网络新闻的日均时长分别占浏览网络新闻日均总时长的33%、26%和23%。 标准网络新闻用户浏览网络新闻主要发生在与家人在一起、独自一人以及与同事或其他相识的人在一起的关系情境下，占比分别为40%、33%和23%；发生在与亲戚或朋友、与陌生人在一起的关系情境下，占比总合为4%。 易米 为你报道。

第一，域名归属权。域名归属问题要跟网站制作商谈好，个别不道德服务商在给企业注册域名时将所有权握在自己手中，企业如果想转移虚拟空间就直接把你的站封掉。所以企业要跟服务商确定是否域名的用户名、密码可规企业所有。 第二，如果是租用的虚拟主机的话，空间是属于你的。你需要向网络公司要这几个东西：1.ftp用户名；2.ftp密码；3.ip；4.控制面板用户名；5.控制面板密码；6.控制面板地址；如果服务商不打算给源码的话，以上这些东西是不会告诉的。 第三，如果网站程序是有管理后台的话，你需要这几个东西：1.管理地址；2.用户名；3.密码。 第四，如果你做了网站是想提高你的业务的话，那么考虑推广。而如果你要推广的话，在做网站之前就要详细考虑，而不是做了网站之后再考虑，因为很多推广，是在制作过程中就要考虑进去的。 以上这些在前期咨询选择网络公司的时候，是要要问清楚的，如果不提供的话，最好不要选择这家网络公司。就想你买房子不给你产权证一样，很麻烦的。

据新闻晨报天津一男子自学了黑客技术后，攻击了沪上一知名食品公司的服务器，成功将充值的四角钱倍增成6万元。日前，松江警方破获这起破坏计算机信息系统的案件，抓获犯罪嫌疑人苏某。 7月初，总部位于松江区九亭镇的沪上某著名休闲食品公司发现了一件蹊跷事，该公司官方商城的收支出现异常，账户充值系统账面上无端少了6万余元。经对资金流水逐笔核对后，公司发现自5月起，其网上充值数据遭到40余次篡改：有人故意将每次0.01元的充值，通过技术手段篡改成了200至2000元的实际充值结果。 哇，现在是个人都可以学会黑客技术，网站安全性空前危险啊~~~这不，丢了6万才发现过来，如果网站安全度还不提高，可能给人洗劫一空也没发现过来是怎么回事，如果还傻乎乎的以为自己电脑没中毒就安全的话，你就out了，当黑客想黑你的服务器的话，你电脑装多少个杀毒软件也没用。 那怎么才能提高网站安全性呢？ 首先你需要一个稳定而安全的服务器，服务器好找，当维护起来就看人了，3天里头无数次的停机维护肯定让人受不了，如果一个服务器不死机，不重启，稳定输出，而且又快的话，那你的客户打开你网站也快，让客户对你的网站充满好感。 第二，网站的安全性，网站的代码写得乱七八糟，处处都是漏洞的话，谁都会去攻击下试试手啦，网站做得好，不仅降低了攻击频率，而且美观，让客户在浏览时不会觉得无规律，不会出现，点哪哪儿没反应。 最后，有专人维护检查，一个好公司，肯定有人掌管网站后台，如果你不会，或者你不想请专人去维护（请专人的话浪费钱又信不过），你可以托付给我们，东莞易米网络科技有限公司，我们可以帮你定制你想要的网站，你不用害怕给人攻击，我们会定期维护检查网站漏洞，打造个可以让你操作的后台。

传统企业为何要向互联网化和电商化转型？ 如果你是一名企业家，你可知道卖坚果的三只松鼠开业第一年网销3亿元，这个双十一销售额9000万元;如果你是一名中间商，你可知道科通芯城做IC元件网上分销，上市后大股东身价提升20亿元;如果你是一名自由职业者，你可知道深圳青年韩韩利用网络众筹募集资金，完成了自己的首部电影短片《乱翻书》，名声大震。 如果你还不懂如何利用互联网，那么这个快速变革的互联互通世界里，你的生存模式将逐渐被边缘化。 作为企业负责人，也许你会怀疑你的产业跟互联网是不是不搭调，也许你会认为你的产品小众，互联网对营销额改进幅度有限，也许你因无法判断投入互联网化的产出而摇摆，那么你要知道：擅长组合钢筋水泥的万达都拿起了鼠标搞电商，鲜桃、荔枝和生鲜等易腐败的商品竟也被农民搬到淘宝叫卖，甚至连小区犄角旮旯里的个人摊位都在生活服务网站投入了推广。易米科技也接到了不少来自你认为不起眼的公司的业务。 互联网已经悄然渗透到各行各业，而且势不可挡。 它的存在，缩短传统企业以及个体经营者转型升级的时间，增加经营主体的亲和力、产品的曝光度和客户黏粘性，解构传统经营思路，为经营主体重构一个新的经营思维。因此，所有的传统型企业都需要思考如何走向“互联网化”和“电子商务化”，以及如何利用“两化”实现思路转型、行动升级和经营优化。 以往谈起“两化”，仍有不少企业简单地把搭建官方网站和淘宝贩售理解为迈向互联网，其中绝大多数企业官方网站界面粗糙，频道布置千篇一律，没能明显突出企业优势和产品独特性，图片美观度也不足，这些企业仅把官方网站定位为企业和产品展示平台。 有些企业也将产品也摆放在淘宝天猫上销售，却没有组建一个团队认真经营，企业负责人重视度不够，导致产品鲜有问津，企业最后认为“两化”是条“不归路”。还有的企业虽然也投入了大量资金推动“两化”，但是互联网运营思维不成熟，最终成效不彰。 近年来，传统产业“两化”的失败案例屡见不鲜。 2010年时尚服饰企业美特斯邦威旗下邦威网上线，投资6000万元进军服饰电商，然而一年后草草停止运营。2013年光鲜上市的永辉超市银弹充足，然而投建的生鲜类电商网站刚上线两个月就黯然放弃。 传统企业“两化”诚然不是一条顺畅道路，但它又是企业无法回避的路。近两年来“两化”已经打乱及改造了手机、医疗、教育、卖场、电视台等原有的生存模式，甚至地板、房地产和汽车都正在被“两化”所渗透。 对待传统企业的两化改造，企业必须认清“两化”的本质不是卖货思维，而是经营思路转型，这个转型包含三个方面：传播思维、产品思维和战略思维。 传播思维转型是依托互联网化之上，深度的互联网化必然是企业对新媒体的传播途径、传播心理和传播方式有着深刻的认知，例如病毒式流传的“挖掘机技术哪家强”可以说是最有名的企业互联网化案例，蓝翔成功被植入了互联网基因，融入网友用语的一部分，也为其带来源源不断的生源。 同样，互联网下迎合特定受众心理的企业自我表达方式，加上良好的传播手段，不仅巩固了企业品牌建设，无形中也推动了订单增长，例如京东馆、雕爷牛腩和子曰茶。 产品思维转型，目的是向客户需求出发。 传统企业往往思维定格在以产品为中心基础上，以产品寻找特定客户，“两化”的要求是企业不仅要提供优质的产品，而且还要面向不同的客户提供不同的产品，转换为以客户为中心的内容提供方式。例如利用互联网，国内电器厂商开始推出私人订制洗衣机和冰箱，个人卫浴、菜篮 子、旅游都可以加上个性化订制的标签。 而战略思维转型则是两化的最终目的。 企业领导者应把“两化”视为企业发展战略，以前瞻的眼光看待“两化”的影响，并关注行业的前沿，顺势而为。 当然这也就要求企业领导者必须调整心态，一则是将过去的模式、过去的治理制度归零，向电商化运营模式学习，逐步走上互联网的传播、沟通、交流和交易方式，其次是将“两化”视为二次创业，以热情和紧迫感催促自身与时俱进，跟上电子商务蓬勃发展的趋势，其三是把“两化”定义为一次投资行为，而非投机卖货，以长远的眼光看待“两化”后企业的变化。 当然，需要直视的是传统企业没有互联网人才储备，企业普遍面临不知道怎么做电商，想做但无法落地，落地又无效果等问题，缺乏专业的机构指导。而从近年的传统企业“两化”情况看，成功的案例均与专业人才或者专业电商服务机构的指导休戚相关。 马化腾说：互联网的未来是“连接”，各种传统企业与互联网连接起来后，将产生改变世界的力量。同理，中国传统企业搭上“云电商”两化服务中心的翅膀，顺利转型乃至在贸易自由化中弄潮也并非难事，当然前提是传统企业愿不愿抓住两化，与时俱进。

“现在好了，我觉得中国现在真的看到了农村孩子未来能够上北大、清华的希望。”俞敏洪表示，更多的优秀老师通过互联网平台给乡村学生上互动课堂 北京7月27日电， “教育是一个需要科技提升的行业，科技促进教育公平已成事实，人工智能将为教育的无边界性与互动性带来无限可能。”新东方教育集团创始人兼董事长俞敏洪日前接受记者采访表示，目前城乡教育的资源分配不均衡得到教育行业及全社会的普遍关注，但城乡学校在硬件设备上差异并不大，知识传统与教师水平的落差才是教育公平里最容易出现的问题，而“互联网+教育”则将城市的优秀师资同步送达乡村学子，科技互动及内容激发了学生们的学习兴趣，“明显我们看到视频里边远地区学生对这边老师上课无比强烈，因为他们可以和老师互动。” 商业是真正的公益服务 做教育企业可“杀富济贫” 在俞敏洪看来，某种程度上新东方做的是一项“杀富济贫”的教育事业。俞敏洪表示，新东方的大量客户群体来自中国富裕阶层，“他能够把孩子送到国外去学习，没钱不可能做到这一点。所以每年这样的家庭在新东方学习的有几十万，把孩子送到新东方培训中高考的几百万。这些家庭交的钱我发现，通过科技与公益活动的力量完全可以倾斜到贫困地区的。” 据介绍，2016年开始新东方尝试“百县百校”教育公益项目，新东方选中全国一百个县的一百所普通高中，高考录取率平均15%左右，而且大部分在三本，一本学生非常少，这些地区基本上都是农村偏远地区。 “偏远地区县高中几乎没有好老师，他们最优秀的学生选拔到市级，最优秀老师同样被选拔到市级高中，老师讲课水平比较低，又没有激励能力，最后只有15%左右的高三学生能上大学。”对此，俞敏洪通过运用当地学校的“校校通”远程传输系统，在今年高考前一个月做了一个公益试点，让新东方最优秀高考老师给当地山区孩子平均上20多个小时的辅导课，“通过这20多个小时的课，我们试点里50多个班级高三学生的高考平均分提高了15到20分，多出200多个学生考上大学。所以科技将极大促进教育公平。” “我个人有一个信念，我认为商业是真正的公益服务。当你把商业做好以后你能真正起到公益组织、慈善基金、政府的资助和补贴起不到的重要作用，因为它的效率会更高。”俞敏洪说。 很多人熟稔关于青年时期的俞敏洪在农村连考三年大学终上北大的个人经历。俞敏洪说：“我喜欢用我做教育领域来举例子，新东方到美国上市比较早的公司之一，今天为止新东方依然蓬勃发展一个重要原因是我对教育的爱，我看到无论农村还是城里孩子就从内心喜欢，我希望给所有孩子提供公平的教育机会与好的内容服务，让他们获得好的成绩，让他们未来前途更加光明，让这个家庭更加灿烂，这可能和我的成长有关。” “因为你稍微想一下同期和新东方一起上市的几家教育公司不是被下市就是被摘牌或者衰退了，名字不说了，这种发自内心的东西实际上是把一件事业做大的基础。做事情是需要有温度的，做教育更是这样。做生意一方面商业头脑很重要，但是我认为对做这件事的爱更重要。”俞敏洪坚持认为。 农村地区缺优质师资？ 互联网平台将好老师“送进”乡村学校 当下“互联网+教育”、“教育+AI”等科技与教育的融合品成为业界的发展关注点与动力源。俞敏洪认为，科技最终会为中国的教育公平和教育均衡做到“政府再努力也做不到的事”，知识传统和老师教学水平差异才是教育公平里最容易出现的问题。 “中国在教育均衡、公平做了大量工作，也取得了巨大进步，每个孩子都能够上学、每个教室里也有设备，但是有一件事政府解决不了，教育真正公平问题，不是你的教室装修得比我的好，设备比我的好，而是你拥有的教育资源比我丰富一百倍。比如北京任何一所小学，他们所享用的资源是农村任何一所小学的一百倍以上。其实农村地区教学设备已经完全跟城里差不多了。也是白板系统、互动系统都有了，但是依然是一块白板。” 的确，优质师资平衡分配是实现教育公平永远绕不开的话题。俞敏洪提起新东方派优秀教师支教的事情感慨颇深，“我们支教完两个礼拜，老师撤回来了，发现一个重大问题，当地农村老师上课上不下去了。因为农村小孩发现了新东方老师上课水平好，孩子在心里产生了看不起自己老师的问题，所以我们就不支教了。后来我们改成每年培训3000名乡村教师，又发现了第二个问题，这个老师上课水平一旦上去，城里好学校就开高工资把他挖走，最后好老师往城里流。” “现在好了，我觉得中国现在真的看到了农村孩子未来能够上北大、清华的希望。”俞敏洪表示，更多的优秀老师通过互联网平台给乡村学生上互动课堂，“比如新东方老师10道题布置下去，每个学生手里有一个答题器，2000多名学生中间，多少学生答对这道题一秒钟知道，老师立刻明白我对这2000多名学生应该怎么讲课。在讲课过程当中学生听不懂可以举手，老师可以从镜头里看到，可以说哪个地区哪个班，你的问题是什么，学生站起来讲话，学生声音老师能听到。” “‘互联网+教育’为中国教育公平局面的出现，为中国教育内容在城乡孩子们中间最公平地分享起到了极大的推动作用，未来的科技教育趋势是，不管有钱和没钱的家庭都可以让孩子同样得到科技和内容的学习支持，这一点是非常了不起的。” 什么是“互联网+教育”课堂上最重要的因素？俞敏洪认为是师生课堂互动性。 “30年前中国有电视大学，电视大学之所以办到最后没有很出色关键是因为老师自说自话，学生是否听懂起不到作用，四川农村地区有的乡村高中让学生远程听成都七中老师上课，而成都七中老师们面对的是自己的学生，那些学生是全省选拔出来优秀学生，老师讲课跳着讲，但四川阿坝地区的、大凉山地区的学生根本跟不上老师的授课节奏，最终所谓‘双师课堂实验班’的学生成绩反而是最差的。”俞敏洪说。

7月31日消息，搜狐公司在今天宣布，其控股互联网搜索服务子公司搜狗公司计划就潜在的首次公开招股（IPO），向美国证券交易委员会（SEC）提交一份登记草案。具体IPO的发行数量和募资金额还未确定，据搜狐方面透露，在市场情况允许的情况下，搜狗IPO可能会尽快展开。 搜狐2017Q2财报显示，搜狐第二财季营收4.61亿美元，其中搜狗营收为2.11亿美元，同比增长20%，环比增长30%。 在2013年9月，腾讯向搜狗注资4.48亿美元，并将搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务进行合并。交易完成后，腾讯获得搜狗完全摊薄后36.5%股份；截至2016年6月30日，腾讯已经取代搜狐成为搜狗最大股东，持股比例达45%，但搜狐及搜狐管理层目前仍拥有对搜狗的最大投票权。 搜狗 CEO 王小川也在今天发布了全员内部信，进一步确定了搜狗计划美国上市的消息。 王小川认为，搜狗已经不存在生存的问题了，现在的悬念是“能否在搜索领域实现颠覆，是否能在人工智能领域引领重大的创新”。 他认为，在“面向未来的布局”，以及“竞争对手的战略迷失”条件下，搜狗在人工智能、大数据和IOT领域都占据了重要的一席之地。搜狗未来将持续在人工智能领域发力，尤其是对语言的处理方向上。 以下为王小川内部信全文： 各位搜狗同仁， 搜狐刚刚公布了二季度财务报告，不仅再次展示了搜狗超越行业水平的业务和财务快速增长，同时宣布搜狗将根据市场条件，推动在美国的上市进程。 刚刚过去的第二季度，我们的移动端搜索流量增长50%以上，推动搜狗搜索整体流量比一年前增长24%。由此，这个季度搜狗实现总收入人民币14.5亿元，较上年同期增长26%，其中移动搜索收入对整体搜索收入的贡献由去年同期的49%提升至76%，我们成功完成了向移动的转型。 搜狗的搜索流量增速和收入增速已经连续26个季度明显高于竞争对手,这表明搜狗已经建立了差异化竞争力，进入了高速增长的快车道。 搜索是一个竞争激烈的赛道，搜狗取得了阶段性的成功。回眼望去，已经有不少搜索公司退出了赛场。搜狗是仅存的能在PC和无线领域同时攻城略地的挑战者。已经没有人会怀疑搜狗的生存问题了，唯一的悬念是搜狗是否能在搜索领域实现颠覆，是否能在人工智能领域引领重大的创新。我曾说过，行业的质疑将会变成我们的功勋章，我们已经阶段性兑现了这个承诺。自2003年搜狗成立以来，我们将很多个不可能变为可能：我们在媒体的基因下孕育了搜索；我们重新定义了中文输入法，赢得了超过5亿用户；我们发明的“输入法－浏览器－搜索”三级火箭模式，是搜索行业追赶破局的唯一成功模式；2010年搜狗独立运营后，搜索份额与收入就开始爆发增长，这样的高速增长持续至今；2013年我们合并了腾讯搜搜。搜狗是中国互联网里一个不断创造惊喜的变量。 在搜索之外，我们两年前便开始了面向未来的布局。依赖于搜狗的积极布局，再加上竞争对手的战略迷失，我们在人工智能、大数据和IOT领域，都追赶到同一起跑线，甚至赢得先机。在这些领域，我们会继续加大投入、强化组织建设，在往下的一两年间，转化成竞争壁垒和颠覆性的产品。 毫无疑问，未来的颠覆性技术力量是人工智能；少有人知道，人工智能桂冠上的明珠是对语言的处理，这是人工智能里最难突破，也最有价值的部分。语言不仅是人机交流的核心，也是承载知识和思考的关键所在。搜狗是为语言理解而生的，除了搜索引擎对语言理解有无尽的追求，搜狗更有市场份额绝对领先的输入法产品，也专注在自然语言的计算与处理。正因为有输入法和搜索，我们天然具备了啃这块骨头的能力。我们将基于对自然语言的交互和计算，将搜索升级到问答系统，将输入法升级到对话系统，并通过翻译将中文世界与全世界连接。 这些新技术在现有产品中已经小试牛刀。以语言为核心的人工智能技术，已经通过问答、语音和翻译等形态应用于搜索和输入法等产品中。借助问答技术，搜狗搜索能够针对问题返回更加直接和精准的答案，而非罗列网页链接，很好地改善了移动端的搜索体验。语音方面，搜狗手机输入法的语音输入日频次已达2.6亿次，比一年前增长80%以上，方便了输入。翻译方面，搜狗在5月份的WMT(Workshop on Machine Translation)国际学术赛事中荣获中译英机器翻译冠军。凭借翻译技术，在英文搜索中我们能够对英文结果网页进行全文的中文翻译，在手机输入法里我们支持用户在聊天场景下语音和文字输入的自动翻译。 未来，我们将继续以语言为核心，在“自然交互＋知识计算”的技术路线图上持续探索，改进人机交互界面，让人表达更容易；以及研究知识的表达、提取、推理计算技术，研发未来交互问答式的下一代搜索引擎新形态，实现“无处不在的搜索”，成为中国人工智能领域的创新者和引领者。 一起开创更加美好的未来。

8月5日，全景在北京W酒店举办2015战略发布会，宣布将全力打造互联网图片+生态圈。全景CEO吕辰表示，全景此举意在利用全景在产品，技术和品牌上的优势，推出互联网图片+，拓展图片搜索、社交、购物等功能，重新塑造以图片为依托的全新互联网生态圈，而这一构想已经在资本市场得到认可。 全景CEO吕辰 全景图片是国内最大的图片社区和图片交易网站，成立十年，图片量达5000万张，每天活跃用户300万，每年为成千上万的企业提供创意图片。全景2009年提出，用技术整合内容，在图片上传，图片管理，图片搜索打下了坚实的基础。随着移动互联网的兴起，全球出现了图片分享和图片社交的趋势，pinterest和instagram风靡全球，市值分别达到110亿美金和350亿美金。 吕辰指出，我们已经进入互联网读图时代。首先文字，图片，视频和声音是我们获取信息的主要手段，图片其实是最重要的信息载体，一张好图片胜过千言万语。其次，随着技术的进步，手机拍照，图像识别，即时通讯解决了基本的互联网应用，随之而来的将是图片分享和图片社交的时代。其实技术的进步，一直伴随着人类生活方式的大规模改变。 关于图片+。全景将全力打造图片大数据，建立强大的全景云，聚合个人和企业产生的大量图片内容。其次，通过图片搜索和图片分享，满足用户对信息，知识和生活方式的需要。 吕辰在新闻发布会宣布，全景将推出新的品牌全景视觉，打造全球数字图片商店。由于图片在上传，搜索，交易和下载全部在线完成，所以全景全球化将是中国互联网公司国际化的先行者，打破创业产业被欧美企业垄断的局面。华为，联想，海尔，格力等中国企业都已经进行全球布局，蓝色光标也在伴随中国企业进行国际化，中国的创意产业，互联网企业必将思考全球化战略。全景今年将完成英文网站panoramastock.com的建设,明年将在纽约设立分公司，向华为，联想，海尔学习，与美国公司直接竞争，在创意图片行业，打造来自中国的全球品牌。 吕辰还宣布，在中国全景将打造新的读图时代，建立全新的以图片+为中心互联网生态圈。首先全景将建立强大的图片社区，为用户提供云相册，图片管理，图片分享和图片社交，以图会友，兴趣社交，建立全新的社交方式。读图时代也是全景生态圈的重要组成部分，用户可以通过搜索、推荐和发现获取知识，信息和生活方式，即可以体现在碎化是的图片阅读，也可以是全景推送的图片专题。全景生态圈将以图片方式聚合汽车，地产，家居，美食，时装，电子，酒店等产品，所见及所得，成为衣食住行的美丽说，衣食住行的去哪儿，成为中国最大的图片导购平台,实现衣食住行的O2O。 全景下一阶段的产品工作将通过UGC方式，整合个人、媒体、电商、企业图片内容，建立全景云，图片数量将达到100亿张以上。全景下一部技术开发重心是图片标签识别，图片搜索引擎以及图片大数据分析。吕辰表示，以上一切离不开人才，人才引进才永远是我们的重要工作，北大，清华，人大的文科生，理科生我们都要。 伟大的企业是由使命决定的，企业真正的的使命是推动人类技术的进步，为人类提供美好的生活方式，通用，奔驰，波音，微软，苹果，谷歌带来人类技术的进步，宝洁，宜家，星巴克，facebook改变了我们的生活方式。 全景的愿景用图片+建立互联网的读图时代，用图片建立一种健康的社交方式，为用户提供一种生活方式的O2O。图片连接世界，全景开始了 新的旅程 。

据英国广播公司报道，8月6日纳吉布凌晨在记者会上说，“今天，自从MH370失踪515天后，我以非常沉重的心情告诉大家，国际专家小组得出结论，在法属留尼汪岛上发现的这一残件确实来自马航HM370”。 当年你飞往北京时发生了什么事，遭遇到了什么，我们希望能知道，是意外？是人为？是袭击？还是我们无法预想的。17个月，515个日日夜夜，许多人都认为找不到了，但是国家没有放弃，你还在地球上，那我们永远不放弃寻找 一架飞机牵动了国际的响应，彰显了中国的日益强大，马航MH370无论是经济发展、科学研究还是战略装备都以惊人的增长，比比十年前的中国，比比二十年前的中国，看看过去，展望未来，未来的战场会在互联网上，世界也会进军，先从经济上获取优势，进而发展科学与武器装备，所以，一个国家的经济命脉至关重要 以前企业生意是面对面看货交易，马航MH370可能一个来回就一周，而现在，网上信息齐而全，完全可以比较万家店铺而选择，一个好的产品至关重要，而又比产品更重要的是........ 一个好的网站，为啥，因为网站是店铺在网上的门面，你想想，当客人走进不同门面的店铺，感觉是不同的，门面给人的感觉是高大上还是落魄商家，决定了商品在客人心中的好坏，因此，企业官网是重中之重，如果客户打开你的官网，乱七八糟的，一点看下去的欲望都没有，何来推销。 说点实在的，有个网站，客户一看到就喜欢，有他所需要的资料和产品，客户就会慢慢看，在你官网中寻找他想要的东西，而这样，你的产品就会无意间进入客户的选择中。

9月4日，中国政府网发布《三网融合推广方案》，明确将广电、电信业务双向进入扩大到全国范围，并实质性开展工作;加快宽带网络建设改造和统筹规划;强化网络信息安全和文化安全监管;切实推动相关产业发展。 所谓三网融合，狭义上是指电信网、广播电视网和互联网三网融合。其表现为技术上趋向一致，网络层上可以实现互联互通，形成无缝覆盖，业务层上互相渗透和交叉，应用层上趋向使用统一的IP协议，在经营上互相竞争、互相合作，朝着向人类提供多样化、多媒体化、个性化服务的同一目标逐渐交汇在一起，行业管制和政策方面也逐渐趋向统一。三大网络通过技术改造，能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务。这就是所谓的三网融合。据央广网报道，以前，看电视、打电话、上互联网，用户需要不同的线路，并向不同的运营商支付费用。电话（互联网）和电视线路分别辐射，是一种巨大的资源浪费。可以预见的是，当三网融合以后，只需一条线路，用户即可实现此前多条线路的日常信息业务。 《三网融合推广方案》要求加快推动电信宽带网络建设。实施“宽带中国”工程，加快光纤网络建设，全面提高网络技术水平和业务承载能力。城市新建区域以光纤到户模式为主建设光纤接入网，已建区域可采用多种方式加快“光进铜退”改造。 工业和信息化部牵头，发展改革委、财政部、国资委等参加，扩大农村地区宽带网络覆盖范围，提高行政村通宽带、通光纤比例。加快互联网骨干节点升级，提升网络流量疏通能力，骨干网全面支持IPv6。加快业务应用平台建设，提高支持三网融合业务的能力。 保障三网融合工作全面推进的措施已敲定，其中包括：落实相关扶持政策，支持三网融合共性关键技术、产品的研发和产业化，推动业态创新。

从常平镇轨道办了解到，东莞东站站前广场改造工程已经于本月启动，整个改造工程预计将于2016年春运前完工并投入使用。届时，东莞东站站前广场的面积将比改造前扩容近2倍，更大程度地满足春运期间旅客候车需要。 站前广场扩容近2倍 东莞东站旧站房已于今年1月8日完成改造并投入使用，目前，站前广场的改造也正式启动，工程分两期进行，一期工程是整个站前广场、站前架空平台与站前二路的建设，这部分工程已于8月份开始动工。据悉，改造前东莞东站站前广场只有1.2万平方米左右，改造后面积将增加至3.5万多平方米，扩容近2倍。 常平交通分局副局长、常平镇轨道办主任 周景庭：“按照常平政府和东实公司的施工计划安排，第一期工程包括站前架空平台的建设，由2015年9月初开始建设，到2015年11月完工，整体广场我们要求在2016年春运之前全部交付使用。” 同时开展的还有临时公交站场建设。根据工程计划，将在原来的站前社会停车场东侧建设一个临时公交站场，把原来的站前公交站场地块腾出来纳入整个站前广场的改造。目前从临时站场往东莞东站的一些指示标牌已经做好，为旅客乘车提供指引。 常平交通分局副局长、镇轨道办主任 周景庭：“（站前广场）前面的汽车站我们会进行临时搬迁，搬迁到一个空置厂房（地块）临时安置，这个临时的汽车站我们会使用至，公交枢纽综合大楼建成使用为止。” 建公交枢纽综合大楼 实现公交零距离换乘 站前广场改造工程还包括二期工程公交枢纽综合大楼的建设，计划在原站前广场东侧的常东旅店位置建设一个交通枢纽。目前工程正处在规划设计阶段，计划明年开始动工建设。 站前广场改造工程全部完工后，莞惠城轨、计划建设的市域轻轨R3线、广梅汕铁路以及城市公交将实现零距离换乘，市民出行更加便利。 怎么方便市民了解工程进度？ 在互联网信息发达社会上，肯定是通过互联网传递信息的，市民们可以通过关注易米科技官方公众号进行了解，还有更新鲜的新闻要事等您了解。