发布时间： 2023-03-02 
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通过实施SAP S/4HANA 项目，迪森助力康诺思腾快速构建一体化的业务管理平台，并成功整合办公自动化平台OA及产品生命周期管理平台PLM，建立标准化、规范化、全球化的管理模式，实现康诺思腾科学、高效、精细的智慧经营，驱动康诺思腾战略目标稳步落地。
迪森顾问团队凭借专业、高效和务实的杰出表现荣获客户一致赞许与高度认可！为此，康诺思腾特授予迪森「优秀服务商」荣誉称号，并为迪森团队项目经理及每一位顾问都呈上了一封诚意满满的感谢信。
关于康诺思腾
康诺思腾（Cornerstone Robotics）成立于2019年9月，是中国创新型手术机器人行业的领导者，主要从事高端手术机器人的开发、制造与销售。目前在中国深圳、中国香港、中国北京和美国设有分支机构，并在全球设立三大研发中心。
自成立以来，康诺思腾始终以临床需求为导向，坚持自主创新，致力于打造安全高效手术机器人平台。截至目前，已完成软组织手术机器人和其他重大专科手术机器人的多管线布局，不断提升中国及全球范围内优质医疗服务的普及率，让更多医患受益于高端医疗器械。
项目背景
近年来，数智浪潮席卷而来，而康诺思腾随着手术机器人安全及高效需求和提升优质的医疗服务的快速发展，公司原有系统孤岛数据无法及时采集，已经无法支持管理体系对于研发过程的决策与管理要求；同时为了配合三级医疗设备监管的规范，商品也迫切需要建立一个系统体系满足全流程追溯与管理。
无论是出于医疗监管体系所需，还是为了公司未来高速稳健成长所需，推动数智化转型是康诺思腾发展的必然趋势。
项目效果
围绕康诺思腾系统数智化升级需求与目标，此次项目经过双方项目组六个月的紧密配合与落地实施，为康诺思腾带来灵活组织模式、管理运营效率提升、人才培养和储备、组织治理以及员工体验等领域的全面赋能，推动企业数智化全速前进。
本次通过实施SAP S/4HANA项目，迪森助力康诺思腾重新梳理企业流程，完成数据集中管理；提升康诺思腾管理运营能力、研发运营管理能力，并架构了供应链及生产全流程追溯平台，同时为公司打造了一支数字化管理团队。
项目亮点
- OA与SAP系统集成
整合办公自动化平台OA，完成全流程信息贯通、并确保审批后的合格信息自动对接到SAP平台，确保数据的高质量性，高效率的流转，符合国家对3级医疗设备行业的高标准的信息全流程追溯管理的要求；
- 集成研发产品生命周期管理平台PLM
满足产品全生命周期的主数据管理平台，并集成研发产品生命周期管理平台PLM；完成各系统间与SAP平台的数据自动对接，实现系统间的及时同步，为日后工厂智能化的完善基础架构，奠定后续自动化系统集成的标准作业模板；
- 建立SAP追溯查询平台
满足GMP体系要求，构建为医疗成品对产品生产履历及售后维修追踪体系；并依照GMP要求的流程规范与设计，建立SAP追溯查询平台，一站式追溯产品生命周期全流程信息；
- 内外部销售全流程追溯与管理
满足GSP体系要求，确认集团间内部销售与对外多层次经销体系销售，确保数据流转的完整性，为公司从销售到终端客户的售后服务奠定基础；满足按设备序列号全流程追溯与管理要求，为未来建立客户关系管理系统CRM建置做准备；
- 满足研发工单快速迭代的管理需求
实现康诺思腾从研发试产阶段的管理需求，设计SAP的研发工单；并满足研发阶段快速迭代和物料调整的需求，同时可以清晰完整的搜集工料费，作为集团间计价的核算基础；
- 建立集团内交易的销售与采购管理方案
实现集团公司间销售、采购业务流程，并满足各公司独立核算的需求，建立了法人间物权归属观念，确保提供正确的信息给管理层做决策；
- 财务管理业务及合并架构设计
实现集团在不同国家准则下的财务管理业务及合并架构的设计，满足集团层面财务合并、管理合并、业务分析等需要；
- 完成公司运作体系全流程路径图
重新梳理并规范企业业务流程，完成公司运作体系全部流程的路径图；并在集团层面对各类数据进行了标准化处理，为康诺思腾的管理标准化奠定了良好的系统基础和数据基础；
- 完善集团流程体系
为集团搭建从研发验证阶段快速平稳的迈进量产销售发展阶段的重要基石，将公司的“产供销”、“人财物”、质量管理等纳入SAP 系统。
康诺思腾正积极谋变，抓住数智化转型新机遇，主动拥抱科技浪潮的[前沿阵地，，而迪森作为全球顶尖的SAP实施服务商、SAP金牌合作伙伴，组织了资深顾问团队，凭借丰富的医疗器械行业经验及成熟的SAP实施经验，携手康诺思腾成功打造了医疗器械行业数智化转型的新标杆!
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