【编者按】11月14日，钱盆网内部组织了一次名为跨部门工作事宜对接培训，培训对象为各部门入职时间较短的员工，目的是让新员工对钱盆网有个全面的了解

11月14日，钱盆网内部组织了一次名为“跨部门工作事宜对接”培训，培训对象为各部门入职时间较短的员工，目的是让新员工对钱盆网有个全面的了解认识。负责本次培训内容讲解的是钱盆网学堂部王婵娟，课程涉及到企业部门架构、各部门工作范围、项目对接人、费用报销等四大内容板块。

“新”是一把双刃剑，因为新，热情饱满，勇往直前;也因为新，对组织架构，周遭环境不熟悉不了解。通过培训，新员工可以更快更深刻地了解公司各部门和岗位，更好地融入到工作环境，有助于以后顺利开展工作，并增强员工归属感和责任感。

“跨部门工作对接”不是单纯地指出部门跟部门对接。行业瞬息万变，竞争越发激烈，部门与部门不再是固定形式，随时有发生变化的可能，也许今天是A部门和B部门，明天就是A部门和C部门。

新员工初来乍到，对公司认识了解有限，没有经过系统培训，很难具体认识到部门职责范围。容易造成工作对接不明确，不清楚相关对接人，从而影响工作效率，使工作进入盲区和误区。

本次培训在继承了之前的新员工培训基础上，从组织架构，到部门职责说明，及各部门所负责项目，在课程的广度和深度做了调整，并进一步拓宽。详细地加入项目对接人，费用报销等板块内容。不仅充实培训内容，也是员工工作中经常遇到的情况，大大增加实用性。

无论在哪个公司，哪个岗位，工作过程中，免不了需要进行对接，或跨部门沟通。工作开展不顺利，很多时候是人与人之间沟通不足，还有对部门负责事项不了解。除此以外，每个公司的制度不同，部门之间的工作范围也会有差别。此次培训，无论是对于初入职场的新人，还是在职场摸爬滚打多年的“老人”，都有很大的帮助。

钱盆网不断发展壮大，管理理念也不断前进，越来越重视人才的输入与培养。新员工培训是员工逐渐熟悉、适应组织环境，是了解公司、融入公司的一个重要渠道。快速帮助员工准确定位自己角色，充分发挥才能的一个重要指引。让企业文化根植每一位新人，希望全体新员工通过此次学习，快速融入钱盆网大家庭，在工作岗位上实现自身的价值!

钱盆网学堂部一直专注于公司内部的员工培训，是钱盆网“人才培养计划”的执行者，在企业高速发展和行业竞争激烈的今天，企业对员工培训，无疑是保持竞争力的一种有效手法。同时，员工本身也可以通过培训学习，保持自身竞争优势。