大家好，我是虾叔。很多人都在问我做收屁是铺货好还是精品好，有人觉得有手就行，你爱上啥就上啥。也有人觉得精品才是唯一出路。其实我认为这个问题没有定论，无论是铺货还是做精品，这主要还是因人而异的。我之前面试首批运营公司的时候，问对方，他们是做铺货的，还是做精品的，他们很多公司都说不清楚。其实这个东西很难定义，大体上我自己这样区分一下。一、杂货的铺货，也就是杂货店类型的店铺里啥都有，袜子、内裤、剃须刀、擀面杖、杂七杂八这种产品，你说它行不行呢？其实也要看定位，我就见过有做两元店的，真的啥都有，全店两元生意却贼好，看着还像个大卖。不过你最好别学这种，你很难做得过。
寻找出路了呃，他们去寻找出路，他们放弃了这个放弃了之后，他们以前虽然是吴浩源店群，他们做的比较粗糙，但是在平台还是有一定量的流量，有一定量的体量在这边他们一旦退出，这个流量真空就出来了。这个时候就适合我们一些新手去进入这个平台，吃他们剩下来的流量其实也够我们新手去吃了。所以说这个时候新手进入平台也是一个比较好的时机。然后或者你这个时候也可以跟我们石头跨境一起玩，转这个本土站进行一个本土仓。呃，因为本土站到最后呢呃虽然上会面对的一些呃提款的压力啊，或者一些背后的资金压力，但是本土站的流量，包括资金扶持，包括流量扶持和一些平台的活动扶持还是比较明显的啊，包括一些购物的体验。无非我们做电商平台，其实讲到底最终还是要靠顾客去买我们的东西。他想在哪里买就在哪里买。
是我们普通人翻身的唯一出路。一三年，国家提出一带一路政策，国家战略从改革开放的引进来策略转变成为走出去。加之我们身处互联网时代，如果你在一三年选择了跨境电商这种生意的模式，做，亚马逊把中国的商品卖到美国去，赚信息差，赚汇率差。现在也早该财务自由了吧。新冠疫情席卷全球，这同样是时代给予的机遇。有危就有机。二零二一年，怎么把握机会还是三个字，做生意。在全球疫情肆虐的情况下，海外大部分国家都处于停工停产的状态，只有中国实现了复工复产，虽然他们停工停产了，但是他们的日常消费的需求并没有改变。同样需要穿衣、吃饭，消耗日常用品。只不过，他们在停工停产期间没有办法进行生产，只能靠外部进口。
3.产品数量少。到目前为止，Shopee平台仍然鼓励更多的产品（当官方不要求新手任务使用新的50种产品时，铺货模式真的没有出路，所以现在大胆放心的产品），东南亚市场是分散的，更多的产品可以获得更多的流量支持，精细化运营可以在后期慢慢转型。卖家可以看到官方态度是希望尽可能丰富各市场的产品。
2022年都快要结束了，还是有许多小伙伴过来问我，现在入场shopee虾皮还晚不晚？今天我就客观地跟大家分析一下，现在做shopee虾皮到底晚不晚？很多人是19年年初开始做的shopee虾皮，那个时候做店，很多朋友无脑铺货都可以赚到钱，现在虽然说市场还没有饱和，但是指望无脑铺货做店已经不行了，必须精细化运营才会有出路。图片来源网络，侵删一、什么是精细化运营所谓的经济化运营，就是从选品开始就不...
现在有很多文章都在分析铺货还是精细化运营，小编只能告诉大家到目前为止shopee平台还是鼓励多上产品的（当官方不在要求新手任务上新50款产品的时候，铺货模式才真的开始没有出路，所以现在大胆放心的上产品），东南亚市场是属于分散型的，多上产品可以获得更多的流量扶持，精细化的运营可以在后期慢慢转型。从sip的开始只有台湾站，到后来的马来站，我们可以看出官方的态度是希望尽可能的丰富各个市场的产品的。
三、产品数量偏少 现在有很多文章都在分析铺货还是精细化运营，小编只能告诉大家到目前为止shopee平台还是鼓励多上产品的（当官方不在要求新手任务上新50款产品的时候，铺货模式才真的开始没有出路，所以现在大胆放心的上产品），东南亚市场是属于分散型的，多上产品可以获得更多的流量扶持，精细化的运营可以在后期慢慢转型。从sip的开始只有台湾站，到后来的马来站，我们可以看出官方的态度是希望尽可能的丰富各个市场的产品的。
思路决定出路，虽然高先生是个一窍不通的跨境电商小白，但是他懂得“借力”的道理，采用代运营服务商可以免去很多不必要的麻烦。而高先生看上金象电商的是其代运营实力，还配有免费学习运营店铺技能项目，导师定期直播教学。这样一来，待代运营团队把他的店铺做起来之后，自己再接手做自运营店铺，一举两得。
