一是谋划清晰战略路径。广新置业2020年7月改革重组，成为广新集团全资二级平台型企业，公司紧紧围绕广新集团“十四五”战略部署，聚焦平台型企业建设，谋划发展蓝图，科学制定“十四五”发展规划，以资产盘活综合服务平台和城市更新与产业空间开发运营专业平台为定位，以城市更新和产业空间投资开发运营为主业，聚焦广新集团下属仓储、物业、土地等资产的改造盘活、开发经营，推动老旧物业提质增效、创新发展，奋力建设成为省属国企城市更新融合发展的标杆企业。

　　一是打造广新科创智汇园。围绕旧资产盘活增效工作目标，广新置业对肇庆市长青蓄电池厂老旧厂房升级改造，打造了以体育运动、科创教培、餐饮及文创办公为一体的特色产业园。2022年12月基本完成项目改造工程及招商，租赁面积11971.76㎡，出租率98%，租金收益较改造前实现了翻倍增长。广新科创智汇园建成后，填补了肇庆市东城区体育竞技类商业的空白，对推动全民健身、改善和服务民生起了重要作用，为肇庆城市更新作出了积极贡献。

　　一是坚定不移抓好稳增长。积极开拓市场，推动工作项目化、项目清单化、清单责任化，坚决完成全年各项目标任务。狠抓进度，加快实现“十四五”细化分解的目标，确保改造的产业园项目尽早建成运营，实现收益。狠抓开发，推动储备项目的资产移交、股权变更、设计招标、合规审查等前期工作，确保有滚动可持续的项目。服务集团，高质量完成集团总部22楼、23楼的运营管理，支持配合集团乡村振兴项目建设，做好集团总部大楼经营管理工作，提升物业服务品质。

　　二是高质高效推动资产盘活。统筹推动茶叶中心片区打包置换项目、广新智慧供应链产业园、广新联合创新中心、文苑项目、伦教工业园项目综合研判，确定盘活方向，落地开工建设。推进汇富公司股权转让，将股权转为流动资金。加大项目培育力度，将新增东沙港、南海竹厂、珍珠岗、美雅、伦教工业园五大资产培育成熟，投入资产盘活，实现旧资产提质增效。

　　三是落实整改提升运营水平。抓好集团专项检查整改，持续盯紧“十四五”战略、年度商业计划书落实、混合所有制项目公司运行、土地资产盘活、产业园工程建设、投资决策、工程招投标等重点领域和重点环节，加强党风廉政建设，在全公司营造高质量发展的浓厚氛围。