央广网济宁6月12日消息（记者唐磊 通讯员王婷婷 张鹏 赵旭）日前，经过一个月的奋战，济宁经济技术开发区神力索具新园区厂外线路架设已完成90%，厂内配套设施正陆续安装到位，项目正有序推进。此前，经开区干部在走访企业的过程中得知新园区高压外线建设进度慢，无法保证新园区110千伏高压配电室供电需求，区级包保领导第一时间靠上，推动加快工程进度。

经开区精准助企纾困解难，是全区持续将“助企攀登”作为第一工程的一个缩影。今年，经开区创新“四个一”机制，聚焦企业问题诉求解决，积极推行“一套班子抓统筹、一个时序抓走访、一追到底抓办结、一线督查抓落实”“四个一”工作法，助企攀登各项工作实现良好开局，今年一季度，全区实现规上工业增加值增长22.2%，居全市首位；58家市级攀登企业实现营业收入26.3亿元、增长30.8%，实现利润4024万元、增长239%。

经开区党工委书记刘晓林介绍，经开区制定《制造强区指挥部运行机制实施办法》《经开区驻企干部管理办法》等规定，实行“一套班子抓统筹”，进一步优化机械装备、新能源新材料、节能环保、数字经济4个工作专班力量，动态调整制造强市经开区指挥部干部，切实凝聚工作合力，力争年底金属新材料产业规模突破100亿元、专用车及零部件产业规模突破50亿元。

企业素质的核心是企业家的素质，企业家的境界和格局决定了企业的未来。为此，经开区着眼提高企业家发展境界，近期将组织神力索具、华宇金属等20家企业，赴国内知名大数据运营商交流对接，引导企业实施数字化升级；选取40家骨干企业主要负责人到北京大学学习培训，激发企业家做大做强做优的勇气和能力。经开区领导还带队定期深入企业一线、项目一线，现场收集问题、答疑解惑，带去最新的扶持政策，了解企业生产经营情况和诉求，为企业发展纾困解难，努力当好企业的“合伙人”。

经开区实施“一个时序抓走访”和“一追到底抓办结”工作法，区级领导全部担任助企攀登小组组长，把每月8日、18日设为“企业问题收集日”，当日收集后，由区级领导在7日内召集相关单位集中研究解决。再将每月16日、26日设为“企业走访日”，变“企业上门找政府”为“政府登门送服务”，区级领导每月按时深入企业一线开展恳谈活动，现场答复企业诉求；对“问题收集日”以外企业日常反映的问题，建立限时办结提效制度，对能立即解决的问题，5日内召开专题会议研究解决，10日内到企业当面答复问题解决情况；短期内无法解决的问题，向企业进行解释，并承诺完成时限。

今年以来，经开区开展“企业走访日”活动8次，推动解决实际问题26个。在走访收集问题的过程中，共为15家企业解决贷款、融资1.17亿元，为3家企业解决土地116亩；充分发挥经开区惠企政策大数据平台作用，为513家企业落实政策性贷款、各类补贴1.2亿元。

此外，经开区实施一线督查抓落实，区指挥部认真开展日常督查，建立工作台账，每月现场销号已解决的问题。对区指挥部解决不了的作风建设、责任落实等问题，区推进高质量发展督查考核指挥部及时靠上推进解决，确保企业反馈问题“件件有回音、事事有着落”。今年以来共开展“问题现场销号”活动3次，销号解决实际问题18件。