管理咨询分为传统管理咨询及以微咨询为代表的第四代管理咨询。咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

　　三胜咨询是中国快速崛起的咨询公司，立足于十余年的行业研究经验，为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等高水准的全产业链咨询服务。在企业提出要求的基础上深入企业，和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，提高企业的管理水平和经济效益。

　　主要业务：

　　战略规划咨询　　　　　集团管控咨询　　　　　组织优化咨询

　　企业文化咨询　　　　　人力资源咨询　　　　　营运绩效咨询

　　公司治理咨询　　　　　风险管理咨询　　　　　企业内训.....

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