通化机场开展 “班组长综合领导力提升训练”课程转训工作

本网讯（吉林机场集团：张丽报道）为加强部门成员对班组建设重要性的认知，进一步提升班组长的管理能力，2017年12月2 日3S班组成员对通化机场进行《班组长综合领导力提升训练》课程转训。

通过参加吉林机场集团班组长能力提升培训班，经过三周精心准备，对学习成果进行分享。本次转训内容主要围绕班组长教练式领导力培养、班组日常管理机制与基础管理模式建设、班组长高效沟通与情绪管理三个方面进行，阐述了班组案例管理法、班组日常管理七大机制建设、积分机制、5S现场管理、例会管理、看板管理等先进管理方法，并结合3S班组实际情况，将轮值评价表、积分机制、5S管理法等举措细化分解，融入到班组日常工作中，使班组成员受益匪浅。

此次课程转训为通化机场员工提供一个高层次、多视角、宽领域的知识信息平台，学习到了新型的班组建设方法，达到了相互交流、开阔眼界、培养能力的目的，把所学的知识运用到实践中，促进通化机场班组建设工作不断发展。