超威集团召开组织优化、效能提升动员会

　　4月7日上午，超威集团公司在总部二楼培训室召开了组织优化、效能提升动员会。超威集团总裁杨新新，行政总监罗民强、人力资源总监沈文祥等高管以及各部门负责人参加了会议。    

　　会上，人力资源总监沈文祥对组织优化、效能提升项目第一阶段工作进行了汇报，并对下一步工作进行了布置。他指出，下一阶段工作将通过自上而下、自下而上相结合的方式梳理岗位，通过对职能、岗位职责、关键流程及制度的梳理，打通流程节点，建立高效的组织流程体系，达到示范效应并进行推广应用。

　　杨新新总裁发表了动员讲话，从五个方面对组织优化、效能提升提出要求。第一，创办超威要干什么？就是要不断地创造消费者，创造顾客；第二，组织架构要坚持什么原则来实施？就是要坚持从市场上来，从员工中来；第三，流程设计应该坚持什么原则？要坚持以市场为导向，以顾客为中心，以流程为保障；第四，部门之间应该体现什么样的精神？要体现绩效精神和贡献精神；第五，对这次整个组织优化、效能提升，应该要怎么样来梳理？他最后强调，这项工作要全员参与，要把每名员工每天每月每年，以及有效、无效等工作和实践进行系统的梳理，从而达到组织优化、效能提升的目的。