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PLM产品全生命周期管理解决方案
PLM产品全生命周期管理解决方案
PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）是以产品为中心，以应用软件为手段，是一种战略性的业务模式，它应用一系列相互一致的业务解决方案，支持产品信息在全企业和产品全生命周期内（从概念到生命周期结束）的创建、管理、分发和使用，集成了流程和信息等众多要素。有了PLM，企业可以更好地管理企业的知识型资产，加强企业的产品创新，以此实现“顺应市场，随需应变，伸缩自如”的核心竞争力。
解决方案
PLM软件解决方案是以产品为中心，以应用软件为手段，以灵活应对市场需求为目标，通过对企业知识型资产的管理，实现对产品的数据管理、项目管理、变更管理、协同管理、标准化管理、安全管理等，为制造企业提供了一个可伸缩的研发管理平台。
通过PLM实现产品全生命周期内数据的管理，驱动产品的创新
PLM以产品结构管理为主线、关联产品相关的所有技术数据，包括组成零件、设计图纸、工程图纸、工艺文件、产品文件、材料、APQP等，并通过打通CAD、ERP、OA等信息管理系统，实现产品全生命周期内数据的管理。
应用PLM对设计项目进行管理，可以实现设计产品高效的质量管理
PLM项目协同平台是供多个项目成员一起协同完成项目任务的集成工具平台。项目协同平台的主要功能包括：项目团队建立、项目规划与任务分解、任务自动派发策略实现工作的前后置关系和自动化工作流、利用颜色区分任务的状态方便实现任务跟踪与监控、项目数据管理与基于角色的控制、子项目与项目的递阶控制，以此实现对人、流程、数据的一体化管理。
PLM项目管理模块融合了APQP、FMEA等质量体系的思想，可以帮助企业在APQP的管理中得到卓越的成功应用。企业可以通过甘特图、项目任务计划的执行状态对项目的进度进行跟踪监控，协调项目的良好运行，并且实现项目输出结果的管理。
PLM在项目规划方面还可以实现项目团队分级控制。项目经理只要把项目小组或项目计划定义好，然后由各组组长维护自己的小组成员和自己负责的阶段。按照国外标准的项目管理体系，一般都是项目经理统一负责项目团队的建立和维护，并维护所有项目计划。这种方式在实际执行过程中，尤其是在大项目上，项目经理往往维护项目计划的工作量太大。
PLM提供了变更数据管理方案，保证产品数据的完整、准确和一致性
企业中由于种种的原因，要进行频繁的工程变更，与传统的手工方式相比，PLM变更管理的特点是变更单的评审、数据变更的实施两个过程完全一体化，也就是说变更单评审的通过等同数据变更的完成。可以作用于所有类型的产品数据对象，并能完成数据对象集合的整体变更，从而保证产品数据的完整、准确一致。
PLM实现了企业及上下游、企业内部不同部门的协同作业
企业可以通过PLM与供应商协同作业，确保企业了解供应商的零部件设计和生产进度，并对零部件的质量进行控制，以降低产品质量缺陷的风险，降低企业的库存，保证产品可以准时入市。另外，企业还可以通过PLM将客户对产品质量的反馈意见融入到产品的改良设计中去，以领先竞争对手开发设计客户喜欢的产品，提升客户的满意度。
PLM提供了所有设计数据的共享，工艺人员、生产部门、采购部门可以快速了解设计数据和工艺数据的动态，以及时调整工作，提高了企业的反应能力。PLM还与CAD、ERP、OA等信息管理平台通过集成打通了企业内部的数据流通，帮助企业消除了信息孤岛。
PLM通过对产品标准化的管理大幅度降低产品的成本
PLM通过对输出任务和工作流程的标准设置，来标准化产品设计和工作规范；另外，企业还可以根据PLM所提供的零部件标准件、通用件、专用件的统计分析，以及零部件引用次数的分析，来提高公司物料的标准化程度，从而降低生产成本；另外，集团企业还可以统一管理集团物料，通过集团采购，降低采购成本。
PLM通过系统安全管理保障产品全生命周期过程中数据的安全管理
PLM将数据对象及数据属性本身横向、纵向划分为多种权限定义方式：功能、数据、分类、 分页、视图和查询共六种，企业可以自行确定不同角色的人员具有哪些权限。另外，企业可以通过确定不同部门、不同项目组、不同数据对象在不同阶段不同的权限等级，确保同一项目组中的全部数据进行协调一致的并行工作。