随着短视频运营行业的日益成熟，越来越多的企业都开始组建专业的部门，专项运营短视频的业务，企业短视频运营早就不是单打独斗就能做起来的项目了。
企业短视频运营更加专业化、更加独立是必然趋势。
而我们也不能一直把自己放在执行岗位上，职场上最快的成长不是一直重复做一件事，而是成为一个团队的管理者。
那么我们应该如何组建一支靠谱的短视频运营团队呢?本套课就从0到1全流程教学。
课程目录：
1＿1．开篇从短视频运营流程看人才要求（1）＿1080p．mp4
2＿2、短视频矩阵账号的组织模型＿720p．mp4
3＿3、MCN小组制组织架构适合什么样的企业？720p．mp4
4＿4、短视频运营流程及分工＿720p．mp4
5＿5、4个步骤快速组建短视频团队（1）＿480p．mp4
6＿6、如何判断短视频人才的资料背景？（1）＿480p．mp4
7＿7、通过专业问题找到真正的短视频高手（1）＿480p．mp4
8＿8、通过测试选出专业能力人才（1）＿480p．mp4
9＿9、3721法则培养新团队＿720p．mp4
10＿10、短视频团队管理流程及工具720p．mp4
11＿11、短视频团队的KPI与奖励机制（1）＿720p．mp4
12＿12、短视频梯队建设及风险管控＿720p．mp4
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