一公司北京航空航天大学沙河校区学生集体宿舍、留学生宿舍及学术会议中心项目即将于近期迎来首栋楼结构封顶，这个项目是一公司在北航沙河校区承建的第二个项目。今年6月11日，一公司在沙河校区承建的第一个项目——北京航空航天大学沙河校区宿舍食堂项目提前17月竣工。在北航沙河校区的两个项目建设中，一公司项目团队的策划提前介入，明确时间节点，坚持做到“四个明白”，为北航打造出高品质工程。

2020年1月，一公司在沙河校区承建的第一个项目——北京航空航天大学沙河校区宿舍食堂项目开工便遭遇疫情冲击。为了确保工程按时交付，在业主的支持下，王哲夫项目团队联合业主、监理、分包在内的工程建设各类相关单位，共同组织了一次特殊的工程策划会，通过共同策划，使参建各方做到“四个明白”：本项目应该怎么实施要明白、自身专业应该怎么实施要明白、我实施的专业应该为其他专业提供什么条件与配合要明白、其他专业应该为我实施的专业提供什么条件与配合要明白。

在随后的建设中，项目部将“四个明白”这种形式进行固化，共针对现场“主线工作”和“重点、难点”组织策划会200余次。按照“四个明白”的要求，梳理近期工程进度、质量等环节工作进展和下一步工作计划，聚焦关键性技术问题，制定进度计划，材料计划，劳动力保障措施和纠错纠偏措施。所有问题会上都进行全面沟通，确保施工中作业单位之间不扯皮、不推诿，更重要的意义在于业主和监理参与其中，对于工程每个阶段的重点工作以及需要协调各方的事项都了如指掌，对资金拨付和验收计划也能明确。

每一次策划会的成果都会第一时间传达给所有一线执行者甚至班组长手上。这种细化到班组长的要求，让所有施工环节都做到了零距离衔接。例如，在地下二层装修及机电安装施工中，按照“分区快节奏、小流水”的原则，劳动力集中保障“主线工作”的区域，全专业穿插流水施工，工作面快速相互移交，在很大程度上降低了受疫情影响劳动力、物资设备紧张的状况。

6月11日，北京航空航天大学沙河校区宿舍食堂项目提前17个月竣工后，王哲夫团队又投入到学校学生集体宿留学生宿舍及学术会议中心项目上。转战不转场的同时，本着服务业主，持续改进的精神，项目设立了一个新岗位——“试住员”。

这里所谓的“试住员”全部为项目管理人员。作为专业人员，住进自己建设房子里体验，能够更加有效地发现使用中的问题，比如卫生间、淋浴间的舒适度，插座的位置和光线的体验感，将有利于配合物业承接查验。在学生入住前发现问题，解决问题，将会给予使用者更好的体验，后续项目也能通过这次试住进行优化，将一些使用中的问题提前解决在建设过程中。
试住是施工的最终环节，而从去年3月7日开始土方外运，4月23日第一段结构钢筋绑扎，5月29日第一段结构出正负零，9月12日首栋主体结构封顶，11月3日实现整体结构封顶，每一个环节都凝聚了项目团队员工的辛苦和汗水。

“这是真正的书院式学生一体化社区，全国领先，要尽快启用。”6月9日，教育部副部长翁铁慧带队到项目进行调研时，对工程进度质量给予高度评价。