12月18日，集团公司副总经理李振长、樊军及集团相关部门负责人等一行来到建设公司，亲切慰问了参加玉树援建的施工人员。建设公司领导班子相关人员参加了慰问座谈会。

座谈会上，建设公司玉树援建项目部经理刘海涛汇报了援建工程的进展情况及明年的施工计划。青海玉树援建工程总承包部目前主要承担了玉树州、县两级政府所在地结古镇的新寨村灾后重建任务，包括巴塘路（当代路）、45套农户用房、基础设施、公共服务设施和旅游设施建设，总计建筑面积3.5万平方米。自今年7月份开工以来，项目部顺利完成了与当地各级政府、有关部门的工作对接，并率先完成临设用房建设。巴塘路（当代路）完成部分路段的路基土方和砂砾垫层，部门道桥主体和翼墙也已完成，完成产值2000万元。2011年计划完成巴塘路（当代路），全面开展新寨村重建工程，整体完成工程量的80%~90%，计划完成产值3亿元。

集团公司副总经理李振长对玉树援建人员凯旋表示欢迎，同时也对大家在援建中克服难以想象的困难，为集团公司和建设公司的发展做出的贡献表示感谢。李振长指出，这次援建条件艰苦，大家在集团公司、建设公司和总承包部的精心组织策划下，共同克服了诸多困难，第一阶段的目标圆满完成，有几点原因值得总结：一是思想认识到位，全体参战人员对援建工作，北京市委、市政府，集团公司精神领会到位。援建职工都是带着责任感去完成任务，政治觉悟非常高。二是领导重视到位，建设公司自接到任务之后，领导班子高度重视，多次亲临现场，组织指挥。三是保障措施到位，在如此偏远的地方，施工现场的材料、设备、劳动力各方面保障都很到位。建设公司想办法调动兰州、四川等地劳动力和设备，在很短的时间内，率先搭建起临设房，得到了前指领导的充分肯定。四是组织协调到位，建设公司领导和总承包部的组织工作很到位，前线和后方协调一致，这是完成工作的保证。五是责任制落实到位，分工明确、细致，是首战告捷的根本。

对于下一步的工作，李振长提出五点要求：一是进一步提高思想认识，树立北京城建的良好形象。二是认真总结经验和不足，为下一步全面工作的开展打下基础。三是充分利用冬闲时间，认真做好明年的计划安排。要进一步的细化，包括人财物的保障措施。四是按照集团公司领导对援建的要求，本着“把好事做好”的原则，把质量安全工作放在首位。五是希望参战人员继续发扬城建的“五种”精神，牢固树立永争第一的思想，再接再厉，争取率先完成玉树援建任务。

此次参加凯旋归来的19名援建人员在会上表示，一定以高度的责任心确保援建工作有序开展，确保工程优质高效完成，以“大干三年，让玉树跨越二十年”为目标，早日将全新的玉树展现在藏族同胞面前。

据了解，由于目前玉树当地气温达到零下20度，已不具备施工条件，项目职工已全部回到北京进行休息及身体检查。他们将充分利用冬闲时间，与前指、当地政府部门、设计等方面进行沟通，科学安排，合理部署。针对玉树地震灾后恢复重建的特点、难点，科学组织、合理安排，优化工期，确保实现“力争用三年时间基本完成恢复重建主要任务”。 （沈志晶 常婷婷）