课堂教学

课堂互动1

课堂互动2

师生合影

8月6～7日，北科院研修中心与院人力资源处共同举办北科院科技人才4D领导力及卓越团队建设培训，来自17家院属单位的30余名人才项目入选人员、科研骨干及人才管理人员参加培训。培训邀请4D领导力版权课程认证讲师，同时具有丰富跨国人力资源管理经验的专家授课。研修中心主任刘清作开班致辞，鼓励大家以开放的心态和饱满的热情积极参与培训，同时要求勤洗手、勤消毒，全程佩戴口罩并做好个人防护。

培训以版权课程的理论和框架为基础，采用测评、互动、探讨、教练等丰富多彩的教学方式。首先对学员们进行领导力天性风格测评，根据结果将学员按不同类型组成五组。随后，在授课过程中通过团队竞技形式，展现每位学员领导力的维度和行为，使学员正确认识自己和团队成员，发展天性外的其他维度的行为能力。培训中教师还为学员讲解“选择情绪的自由”“情绪急救五步法”等情绪管理的好方法，提高职场情商。在教师讲解和引导下各个团队分别做“表达感激欣赏、关注共同利益、适度包融、信守约定”等八项4D领导力行为练习，使团队向4D全能的方向发展，逐步打造卓越团队。最后，培训教师教给大家一个好用的工具：背景转变工作表（CSW）。团队提出目前面临的一个困境作为背景，通过填写CSW工作表可以自然而然的实现换位思考，站在对方立场转变心态，探索双赢的解决方案，团队的困境迎刃而解。

培训教师授课精彩有趣，实用性强，学员学习热情高涨、互动积极，发言踊跃，很多学员在培训后继续与教师讨论交流。大家纷纷表示，在两天的学习中不仅知识收获颇丰，学习到了提高领导力、提升绩效的实用方法，还加强了各单位之间的沟通交流，达到了良好的培训效果。

(孙畅/文 马向南 王璠/摄)