经营自己的寿险事业寿险事业就是晋升的事业课程大纲晋升事业从增员起步增员发展123寿险事业就是晋升的事业从一个思考开始——什么是事业？举而措之天下之民，谓之事业。——《易经》事业是指人们所从事的，具有一定目标、规模和系统的，对社会发展有影响的经常活动，有时也指个人成就。——《辞海》人们所从事的，具有一定目标、规模和系统的对社会发展有影响的经常活动。拥有自己的事业，则简单来理解，就是创业。 《易经》有云，举而措之天下之民，谓之事业。简单地说，就是你所做的事情既能成就自己，又帮助到他人，这个就是事业。事业并不是所有的人都乐意去努力或者所有的人都能实现的。很多人都常说我们要拥有自己的事业，其实是个很高层次的概念。1群志同道合的人做1件值得终身从事的事顺便赚1生都花不完的钱事业是——相信工作与事业的三大差别——希望爱。

经营事业，而非忙碌工作！事业是一个人可以一辈子为之所奋斗的，终其一生去为实现自己的目标而坚持不懈的努力。它是解决人类最高层次的需求，社会认可和自我价值的真正实现。在这个过程中，他会不管路途有再遥远，不管上班事情再多，也不管工资收入再少，只要他喜欢，就会去从事。是由职业人自己确定的人生目标和理想，并不惜一切个人资源和努力为之奋斗，包括自己的人生。不注重业务品质 只注重短期获利不注重增员素质 只注重增员数量不注重稳健发展 只注重晋升速度……你要的是短期利益，还是长期事业？但我们看到的现象——每个行业都有成功的方法——基本法是寿险事业发展的导航灯塔！职务津贴经理津贴增部津贴育成津贴晋升奖金……初年度佣金续年度服务津贴网销首年服务费网销续年服务费继续率奖金个人季度奖金……

增员奖金直接管理津贴辅导津贴……做好“三直”就能实现持续晋升——持续晋升的4个阶段是经营寿险事业的必由之路！营销员主任经理人企业家这页谈基本法，基本法的设计原理30组/150人每年3组每月4单300个客户求生存找利基永续发展保险企业家寿险事业的成功模型——新人阶段  求生存：发展路径晋升事业从增员起步在从事增员活动时，我是否有很好的事前计划，很仔细地进行每个步骤，而且每次都能持续这样做？我是否有运用一套事前规划好的面谈程序步骤来进行每次的选择面谈？?我是否经常都保持正确增员的观念？?计划正确的增员，你做到了吗——我是否在真正需要新人前就开始从事增员活动？我是否注重增员的效率？?我是否更注重增员对象的质量，而不是增员的数量？在作录用决定前，我是否都能尽量收集他们的相关资讯？

我是否有透过团队的协助，来帮我从事增员活动？?我是否都能遵循既定的原则做选择而毫无例外？行动习惯留存始于增员，增员始于筛选寿险事业的增员哲学——增员高品质的新人，是建立一家成功营业单位的首要基础。年龄：25-45岁学历：大专及以上学历生活水平：在当地生活至少一年以上收入水平：招募前一年收入达到当地社平工资水平理想准增员对象的基本条件性格特质诚实正直热情交际能力能轻松与人结识与他人相处融洽企图心能自我激励渴望金钱兴趣爱好对保险服务感兴趣日常关注金融资讯理想准增员对象的特征平安成功入司的准增员职业分布准增员的主要来源：三“专”一“家”数据来自2020年增员入口分析“三专一家”入职后绩效表现数据来自2018年1239名深寿优才问卷企业中高层普通白领专业人士（教师/律师等）中小企业主三专一家入职概率高、绩效达成好！前公司离职原因发展有限收入瓶颈收入低时间不自由收入太低经营压力大收入一般入职后连钻6个月占比42.4%33.7%36.7%38.5%增员发展1231个目标2个渠道3次面谈增员发展设定1个目标：增员目标困难增员虽然难，但对大家都一样的！

为什么有些人能把困难不当困难？困难目标没目标或目标小，只见困难目标困难没变，因为目标变大，困难相对变小设定目标的原则不甘平凡，勇于设定目标，给自己压力目标没有大小贵贱好坏，只有是否达成定目标不是赢过别人，是要战胜自己建立2个渠道：缘故、转介绍名单来源做好增员起步，整理挖掘缘故名单！善用转介绍力量，获取持续增员名单！