五大维度
五大维度
五大维度

即密切合作、前瞻政策、战略规划、保障落地、创新创意


1 我们的态度——业主的项目就是自己的项目 | 密切合作

Aspace将在每一个项目的合作过程中,站在业主的角度,与业主一体共同推进项目的建设与发展。从投资回报、规划落地、建筑设计、顾问把控到组织架构、文创内容, 从业主与项目的迫切需求与最高效益,提供最确切可行的方式。我们不做不落地的项目、不做画图了事的工作,我们愿意陪同业主,考虑业主的资源、项目的时空特色,一起与业主努力完成项目的建设与运营。在往昔众多案例中,我们不仅担任项目的总规划、总顾问,同时也担任业主的高层管理人员,完全与业主的需求、项目的发展密合为一体。

Aspace秉承追根到底,负责到底的态度,全面操盘、深入设计,把业主的项目当作自己的项目完成。


2. 我们的优势——洞悉政策方向引导项目超前领域 | 前瞻政策

国家在城镇化建设、文化旅游结合发展、文化生态城市前端、乡村振兴与田园综合体的融合,乃至全国城镇生活质量的提升、全面产业的升级发展,以及技术层面的引导,都时时有前瞻性政策的引导。Aspace对于政策方向有精准的洞察力,所规划的项目经常走在政策的前端,对于业主贴合政策、取得补助以及项目提升为政府重点扶持项目有极大的效益。

Aspace力求前瞻国家政策方向,促使项目成为优秀示范。


3. 我们的战略——从投资、运营到带动周边的项目战略设计 | 投资运营

一个大型项目的建设,同时需要重资本投资、轻资本运营以及外围效益的回补。Aspace对一个项目的投资、运营、回报的成立逻辑有充分的掌握,并结合国家政策的引导方向,确保业主对项目的投资具有从核心到边际的总体高度效益,并深入研究项目的永续造血模式。在金融操作、回报模式方面有熟悉的运作模式,可使项目从战略上就达到成立的基础,绝不做空谈理念却无法投资回收、永续经营的项目。

Aspace从战略上为业主理清并建立收益最佳的操作模式,促使项目真正成立和发展。


4. 我们的保障——建立项目落地的全面资源协同合作 | 资源整合

项目落地的过程中将面临许多问题,需要各种专业团队协同合作。Aspace为解决问题而存在,全程护佑项目落地,并切身为业主整合资源平台,实现效益最大化,让项目前进的每一步都稳扎稳打,得到保障。因此,Aspace除了在内部采取多规合一的方式,将策划、规划、建筑、文创、运营各部门与子公司进行跨部门的整合,提供业主一体化的服务之外,更针对业主的项目需求,集结国内外各领域的专业团队,共同协作进行,以确保项目问题的解决、项目落地的操作。


实现四项“确保”:

确保项目每一阶段设计任务主体由专业的设计顾问承接;

确保每一阶段设计工作在第一时间得到各专业团队的全面技术支持;

确保每一阶段的设计推进能按时优质完成;

确保每一项设计成果能够最终得以实施。

Aspace以高度的管理、丰富的资源,整合为一个密切合作的专业资源平台,保障项目落地的所有专业资源。


5. 我们的创造——为业主与每一个项目创造具有独特性的创新与创意运作方式 | 创新创意

每一个项目,不论是城镇、乡村、文旅、地产,都有其独特性。独特性来自于业主本身的资源、项目所在区位的历史文化与地理空间的特色与优势。Aspace认为每一块士地都有最佳的利用方式、每一个项目都有最高的发展效益,只要找到项目的独特性、市场的差异化,就能带来最具创意的形态与最具创新的方向。因此,Aspace所参与的每一座城镇街区、每一处村田园、每一个文旅景区,都会以发掘各自特色,创造独到、超前的特色城镇、特色田园、特色文旅为己任。

Aspace结合业主资源、项目时空优势中,进行整体性、本质性的思考,实现创新创造,打造特色。