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为什么企业要用岗位外包模式?
企业筹备上市,为降本增效需把一部分辅助岗位外包;
有短期用工需求,五险一金频繁增减很头疼;
国企人员编制限制,需通过外包人员解决;
全国各地有分公司,各地政策不同难管理;
……
其实,以上难题均可采用“岗位外包”来解决,既能降低用工成本,又能有效防范风险,可谓一举两得。今天我就跟大家详细聊聊岗位外包那些事儿~
其实,很早之前“岗位外包”用工模式就已得到众多大厂的“偏爱”——
互联网行业的岗位外包行为已是众所周知的事情,在很多职场社交及招聘平台上,我们也可以看到,
腾讯的视觉设计、行政、开发等众多岗位都选择了外包的形式。
此外,阿里、小米、华为等企业也有许多外包岗位,招聘启事在岗位职责和任职要求外,明确标出"外包岗位"。
除互联网企业外,政府部门、银行、新零售、物流等多个行业也都已进入外包时代,
毫不夸张地说:如今,岗位外包已经是许多企业、机关部门的不二选择。
通常来讲,企业会把部分业务或职能工作外包给相关的机构,由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作。
应此需求,市场上也就出现了一些
专门为大企业做外包工作的第三方服务企业,比如专门为企业提供综合人力资源服务。
那么,岗位外包究竟有什么好处,为什么腾讯、阿里、小米、华为都"爱不释手"?
二、岗位外包能解决企业哪些难题?
其实,岗位外包是应企业需求而生的一种新型用工模式。
企业什么时候需要做岗位外包?
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面临上市合规压力,需将企业全部用工风险转移;
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不满足劳务派遣临时性、辅助性、替代性岗位要求;
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外派员工数量超过用工总量10%;
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短期用工或季节性用工;
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将企业不擅长的或耗时费事的岗位外包。
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满足企事业单位非核心岗位的弹性用工需求;
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解决用工编制、分担用工风险、节省用工成本;
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缩短招聘周期、节省招聘费用、缩短培养周期;
-
《劳务派遣暂行管理规定》的颁布实施对劳务派遣用工模式有了更为严格的要求。
岗位外包给企业带来哪些好处?
首先,企业管理更便捷。企业把业务或职能工作外包,则无需为管理外包岗位设立专门的管理人员。外包的岗位由外包机构相关项目对接团队负责,为用人单位节约管理成本,让企业真正做到"只管事,不管人"。
其次,有效降低企业运营成本。企业根据公司发展、岗位效益、市场工资价格灵活地调整岗位外包工的工资标准,同时可依据业务需要随时增减员。这样一来,企业就可以节省招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等,成本大大降低。
再次,灵活用人机制,分散用人风险。市场经济下,许多企业的业务变化迅速,随时存在增减业务的可能,使企业常常面临员工不够用或者裁员问题。若企业采用岗位外包的用人形式,将会有效解决这一问题。随时增减员工,降低和分解企业用人风险。
最后,有效规避劳动纠纷。企业一旦遇见劳动纠纷问题,轻则罚款,重则关门大吉。而外包工是和外包公司签的劳动合同,与用人单位是不存在劳动关系的,用工单位可以有效规避与外包工的人事纠纷。
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