房地产项目定位招商营销策略方案（共27套打包）

1、长沙长沙COCO蜜城项目蜜城项目商业定位及招商运作策略方案商业定位及招商运作策略方案四川蓝光和骏实业股份有限公司四川蓝光和骏实业股份有限公司商业地产运营管理事业部商业地产运营管理事业部二一三年十一月二十六日二一三年十一月二十六日董董 事事 长长 审审 批：批：总总 裁裁 审审 批：批：审审 核：核：编编 制：制：文件标题：长沙COCO蜜城项目商业定位及招商运作策略方案文件管理记录报出：2013.。

2、都市慢调生活橱窗谨呈：仁安置业 龙城国际项目龙城国际项目 商商业定位及营销推广策略业定位及营销推广策略 市场认知 项目认知 项目定位及业态布局建议 项目招商策略及执行计划 项目推广策略及执行计划 项目招商管理措施汇报体系A n a l y z e Sy s t e m龙头寺片区位于两江新区核心地段，是重庆政府重金打造的“核心商圈、行政中心、居住中心、交通枢纽中心”，车行10分钟到达解放碑，步行1。

3、融汇置业沙坪坝开发融汇置业沙坪坝开发策略策略产品定位产品定位香港索斯国际商业策略修正沙區融匯案開發定位是什麼？融匯品牌CommerceResidence空間相融介面商業介面住宅介面 外在肌理街結構的影響生活領域影響商業業態布列零散、排列無序追求高樓心理，步行街人性尺度不足忽略購物逛街心理，缺乏安定、參與娛樂的空間無法全方位滿足逛街人群對商業完整需要商業主軸不足、缺乏國際都會感無商業地標建築建築相。

4、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2009本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前，本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。美加总部基地美加总部基地市场定位及物业发展策略市场定位及物业发展策略Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 20094 4项目定。

5、武汉世茂嘉年华项目形象定位及推广思路Kingo感谢世茂集团的信任，使今久有机会参与此次万亩造城运动的推广策划。倡导实效广告的今久，看重创意的同时，更看重创意带来的传播效果。安全的创造奇迹，是我们在服务众多地产项目中总结出来的实战经验。希望有机会能和世茂集团合作“安全地创造奇迹”。1今久2分析3定位4落地目 录一 今 久北京今久传播广告有限责任公司创立于1995年至今所操盘项目面积已超过7000万。

6、OUTLETS上海中原物业代理有限公司价值环境价值环境价值环境价值环境发展趋势SWOT分析营销策略营销策略营销策略营销策略市场环境规划建议招商推广业态组合无锡胡埭开发商投资客经营者消费者本案本案市场定位市场定位市场定位市场定位案例对练成功要素整体定位定位前提定位前提定位前提定位前提区域商圈未确立，胡埭是否能因本案的存在有望成为区域商圈中心点？胡埭及周边镇区商业现状怎样，对本案的运营和发展存在哪些。

7、挖掘项目核心价值挖掘项目核心价值产品属性产品属性 市场定位市场定位 目标客户目标客户 20层纯板式高层(限高标准?) 顺德区副中心绝版地段原生态湿地公园 无敌一线全江景 88-108精装美宅科技化建筑材质 全智能化管理设施 完美的自然生态风光酒店式的物业管理 CBD生活人居区 别墅级空中景观发达的交通网络完整的生活配套(由于未提供具体的项目经济参考指标由于未提供具体的项目经济参考指标, ,所以以。

8、很高兴有机会与贵司就广弘美居中心（以下简称很高兴有机会与贵司就广弘美居中心（以下简称“广弘美居广弘美居”）品牌建设进行）品牌建设进行探讨，经过与贵司的前期沟通，我们对广弘美居的情况有了初步的了解。在此，探讨，经过与贵司的前期沟通，我们对广弘美居的情况有了初步的了解。在此，我们将阐述对广弘美居品牌的有关思考，并提出基本的工作规划，为双方进一我们将阐述对广弘美居品牌的有关思考，并提出基本的工作规划，。

9、目目 录录一、项目整体思路及要点阐述一、项目整体思路及要点阐述二、上海整体社会经济分析二、上海整体社会经济分析三、项目市场分析三、项目市场分析四、项目的区域、地块开发条件分析四、项目的区域、地块开发条件分析五、上海有什么、上海缺什么？五、上海有什么、上海缺什么？六、我们这个项目能做什么？六、我们这个项目能做什么？目目 录录七、本项目该怎么做？七、本项目该怎么做？八、商业规划相关问题建议八、商业规。

10、当代城市家园会所当代城市家园会所- 样板店板店经营方案方案一、项目概况一、项目概况二、市场环境二、市场环境三、策划定位三、策划定位四、理念导入四、理念导入五、商业规划五、商业规划六、招商策略六、招商策略七、财务分析七、财务分析目目目目 录录一、一、一、一、项项目概况目概况目概况目概况- -基基基基础础信息信息信息信息地理位置：地理位置：地理位置：地理位置：海淀区清河安宁庄西路，中关村上地信息产业。

11、传奇路上传奇路上传奇国际广场定位策略思考暨视觉体系多美好的产品。多美好的产品。身处东部商务基地超便捷的通达交通艾溪湖、湿地公园、屋顶花园三重生态景观不逊于绿地等品牌写字楼的硬件配置多残酷的现实。多残酷的现实。不少于5家写字楼的竞争市场通达性、展示面均优于本案规模、硬件、开发商品牌分开比较都无优势如何如何在超严峻的市场竞争环境中，卖出传奇国际的格调，卖得漂亮，卖得有底气？让客户认可！让客户认可！从。

12、HOPE FLUENT保利芳村原高尔夫球场项目营销定位策略深化方案HOPE FLUENT一、区域市场基本情况二、项目产品及卖点分析三、项目提升建议三、项目形象定位及深化四、营销推广策略六、定价及推货安排本案提纲HOPE FLUENT一、区域市场基本情况n区域市场分析n竞争项目分析HOPE FLUENT一、区域市场基本情况n区域市场分析 荔湾区市场分析 金沙洲板块市场分析n竞争项目分析HOPE F。

13、深圳华润城定位传播策略方案n如果没有清晰的定位战略认知，仅仅靠广告创意，是无法建立独特的品牌价值的，因为战略定位是核心内容，创意只是让顾客认同的表达方式。n因此，先有定位战略，后有创意传播n因此，本地提案重点一是定位战略部分，二才是创意传播部分。n项目定位战略n项目定位传播提案内容n项目定位战略品牌目标华润品牌：华润继万象城之后又一高端综合体品牌城市影响：中国旧城改造的样板作品，深圳新地标， 城。

14、本报告所有权归世联地产顾问（深圳）有限公司。信和购物广场项目定位信和购物广场项目定位& &营销营销策略策略& &销售执行方案销售执行方案世联地产信和购物广场项目组谨呈：信和集团World union项目定位项目定位销售执行销售执行销售市场分析销售市场分析深圳商业分析深圳商业分析销售案例分析销售案例分析购买者定位购买者定位业态定位业态定位经营者定位经营者定位消费者定。

15、理想之城持续的市场影响力份额理想之城持续的市场影响力份额从2012到2018年，七年精耕细作，理想之城磅礴而来，直接推动了东营人居发展，催生了城市一个重要居住板块，更成就了项目不争的江湖地位。在这样的基点上洞察项目，其战略意义远远不止项目本身，在2018年群雄并起的市场态势下，如何继承理想之城的市场领袖地位，巩固并提升理想之城在东营持续的市场品牌影响力份额，是项目必须完成的使命。卖得更快卖得更快。

16、SUPER BRAND MALLa real super brand mall-谈正大广场的重整定位策略CONTENT定位策略分析调整策略执行现行数据比较发 展 商上海帝泰发展有限公司控 股 方泰国正大集团建筑设计美国Jerde国际建筑事务所景观规划美国Hillier世界建筑公关顾问香港Mint商务咨询有限公司总投资4.5亿美元建筑面积247,425平方米租用面积136,084平方米楼 层13层。

17、峨眉项目商业定位、招商策略及合作方案重庆富房置业顾问有限公司2012年3月8日目录一、项目梳理二、商业定位三、业态规划四、招商策略五、合作方案六、其它事项一、项目梳理A+BCDE站前山水景观区站前山水景观区站房站房综合开发用地综合开发用地综合开发用地综合开发用地综合服务中心综合服务中心南广场南广场2.322.32公顷公顷北北广场广场2.782.78公顷公顷数据来源：（成绵乐客运专线天下名山站站前。

18、商业项目定位与招商 定位是项目成功与否的重要因素，如果定位出现偏差，则项目没有成功的可能。反复探讨，反复修改定位，定位的准确程度取决于市场。也就是彻底的，细致的研究分析项目的目标客户，市场定位，产品形式，特点，启动策略，财务测算等相关问题。项目招商的方式主要有两种，即：1）、委托专业招商咨询机构进行项目招商；2）、自己搭建招商团队进行招商工作。对于商业房地产项目来讲，将国际知名。

19、广东众源五金商品城战略定位梳理及招商策略建议方案目录一、重新梳理战略定位- 3 -（一）市场定位- 3 -（二）形象定位- 4 -（三）客户定位- 4 -（四）发展目标定位- 5 -（五）产业链上的核心竞争力- 6 -二、重新梳理竞争优势- 6 -（一）产业链完善。

20、1 华宁国际广场华宁国际广场 商业商业定位定位策略方案策略方案 上海禾凯商业机构上海禾凯商业机构 2 Preface Preface - - Where, how & GO! 这个世界最伟大的事情不是我们站在哪里这个世界最伟大的事情不是我们站在哪里 而是我们要朝哪个方向去。而是我们要朝哪个方向去。 - Charlotte HolmesCharlotte Holmes 2 华华 宁宁 国国。

21、苏家屯片区产品策略 方案汇报 区域概况 一 项目定位 二 规划布局 三 目录 开发策略 四 目录 区域概况 一 项目定位 二 规划布局 三 开发策略 四 区位、交通 苏家屯立体交通齐备，但片区横向交通路网薄弱，纵向铁路和高速公路对片区形成了阻隔。未来四环路、中央大街和地铁10号线建成能有效改变片区交通现状。 经济、人口 苏家屯区总人口43.5 万 ， 2011 年全年GDP完成275亿元。 产业。

22、1天鹭邢台项目整体定位及开发策略天鹭邢台项目整体定位及开发策略中国中国河北河北 邢台邢台本报告是严格保密的。二O一一年一月二O一一年一月中国中国河北河北邢台邢台21开发背景解析1本报告是严格保密的。3项目区位本项目位于邢台市东北部，距离城市核心道路中兴大街约4项目区位本项目位于邢台市东北部，距离城市核心道路中兴大街约4公里，客户心理认知陌生感较强公里，客户心理认知陌生感较强?本项目位于邢台市东北。

23、新芒果的开发目标2014年销售8亿，做区域及郑州市场上的品质项目，建立高于生活的宜居标杆品质产品，进而提升开发商品牌企业使命，建立高于市场的项目品牌，进而建立并提升新芒果品牌；行业使命，成为高新区的标杆项目，在高新区市场具有较强的影响力；社会使命，为郑州刚需人群提供最具性价比的居住产品销售去化率中原对目标的理解本项目承担的使命3月蓄客，5月开盘，蓄客时间短，时间紧促同时，市场一般的去化速度在70。

24、 谨呈：中信资本、合肥盈富置业 2013.12.13安徽合肥写字楼项目定位及营销策略方案2项目定位项目定位市场环境市场环境客户分析客户分析项目营销策略项目营销策略推售策略推售策略价格策略价格策略物业发展建议物业发展建议安徽土地改革试点安徽土地改革试点2013年11月12日，安徽省人民政府网站公布关于深化农村综合改革示范试点工作的指导意见，其中提到，建立多元统一的农村土地市场。但农村综合改革示范试。

25、致：开发商汕尾建材家居项目市场定位及整体营销策略方案2013年年03月月23日日2013年年03月月23日日LINKWORLD Commercial Consultanting Ltd.领汇国际（中国）商业地产顾问机构目目录录第一部分：粤东地区宏观环境分析第二部分：项目整体定位第三部分：项目业态规划及建筑规划建议第四部分：营销和销售策略第五部分：招商策略第六部分：财务测算汕头宏观环境概况和房地产。

26、城市新客厅 商业新体验城市新客厅 商业新体验上海明发广场商业运营策略方案征求意见稿上海明发广场商业运营策略方案征求意见稿明发上海公司招商部/2013-05明发上海公司招商部/2013-05ShangHai MingFa MALLShangHai MingFa MALL明发旗舰综合体明发旗舰综合体框架框架目录目录I. I.区域城市发展和规划核心要素解读区域城市发展和规划核心要素解读II.区域商业环。