优秀的领导者，应该具备哪些特质？| 直播报名开启

有人说，35岁还没在互联网公司里升管理层，职业生涯基本“废了”。

有人说，裁员潮下，最先干掉的就是作为传话筒的中层。

对公司来说，中层没有太强的不可替代性。遇上业务合并，必有一半中层被“扫地出门”。如果企业有“降本增效”的需求，那么收入更高的中层，也是被优化、被毕业的重灾区。

其实，无论是拥有上万名员工，组织架构复杂的互联网大厂，还是百人型的中小型公司，亦或者自立门户的创业者。如果他无法从一颗“螺丝钉”成功进化为管理者，其上升通道就注定关闭。

在个人能力外，职场中第二堂必修课就是，如何成为一名优秀的领导者？

正如詹姆斯·克劳森在《权力与领导》一书中所写，领导力，并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据下刻板理性的运筹帷幄。

一名好的领导，应该具备属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。

同时，一名不合格的领导，也会对公司发展有害。著名管理学家曼弗雷德·凯茨·德弗里斯认为，领导者的不当行为和不良性格对企业造成的破坏，绝不亚于竞争对手发起的商业战争。

很多时候，企业的不成功，不是员工个体的素质不及格，也并非不合理的企业文化所导致。在大部分效率低下、内部无法协同的组织中，由于对管理常识的误解所导致的错误占绝大多数。

在这个需要持续学习的时代，领导力只是一种天生的特质，而是被定义为是一种需要学习的技能。不同于传统的管理，今天的领导力，是以人为中心，以使命、愿景和价值观激发人的责任感、创造力和团队协作能力，是面向未来、抓住机会、进行创新和变革的驱动力，是这个时代人人必需的能力。

为了更好助力领导者们实现自我进化与自我成长，36氪开氪独家邀请英国剑桥经理人协会认证企业培训师董如峰老师，带来《优秀的领导者，应该具备哪些特质？》主题分享。

5月25日晚19：00，36氪《创投氪堂·智囊团开氪》准时开课。

董如峰老师擅长企业中高层心理资本管理及领导力提升、组织动力诊断与组织健康管理、领导者的心理结构对管理工作和企业发展的影响研究。也在企业面试指导及人员晋升的辅助评估、职业生涯规划、个体心理辅导等方面，拥有丰富的实战经验。

本次直播，他将站在行业视角，分享前沿投资观察与思考。围绕解析领导者人格类型划分、成功创业者所需素质，及创业者如何去实现自我成长等话题，助力你成功向上晋级。

名额有限，立即扫描二维码报名参与吧！