行业大咖告诉你：儿童美术校长，必备的五大经营能力

　　2018是儿童美术行业爆发的一年

　　也是我们必须深入思考、更多挑战的一年

　　今天的儿童美术行业属于“红海”中的“红海”

　　每一家机构在两公里内

　　一定不少于十家或几十家同品类机构

　　在这样的大环境中

　　作为创始人，到底该用怎样的心态面对

　　又该用怎样的能力值应对

　　⚠️

　　这一次的培训

　　您将找到答案

　　您的机构是否也存在这样的问题❓

　　已经很用心的服务家长，但到期了就是不续费

　　辛辛苦苦组织活动，参与人少，家长还不太满意

　　员工关怀已经做的很好了，但老师的工作就是不积极不主动

　　机构经营了好几年，但总觉得不赚钱，财务数据乱成一团麻

　　如果您的机构也存在以上问题，那么建议您必须看完今天的文章，因为它将彻底颠覆您的现状。

　　行业分析+数据管理+极致体验+合伙人思维+销售

　　2天半时间拥有

　　【 五大经营能力 】

　　话不多说，来看培训安排

　　▼

　　日程安排

　　DAY1 / 09:30-12:00

　　《审美时代下，学校如何打造“生命力”?》

　　今天的儿童美术行业属于“红海”中的“红海”，每一家机构在两公里内一定不少于十家美术机构和几十家同品类机构。在这样的大环境中，我们如何理解美术学校的“生命力”?怎样逐步落实机构的核心竞争力。

　　分析儿童美术行业核心竟争力的演变

　　我们要从哪个角度去不断积累核心竞争力

　　审美时代下，儿童美术机构校长必须具备的三大核心竞争力

　　DAY1 / 14:00-17:30

　　《玩转销售的艺术》

　　你可能发现了，周围和你竞争的美术班越来越多;课程的同质化也越来越严重;家长变得更专业，不仅货比三家，还对你的要求越来越高。最低成本的做法是提升团队的销售力，通过改良沟通话术、销售动作、销售工具和服务细节大幅度提升转化率。

　　开场技巧：如何做到一开口就获得家长的信任

　　塑造价值：让家长觉得物超所值

　　导议处理：让家长没有拒绝的理由

　　成交信号：判断家长什么时候付款

　　极致促单：让家长报名的八大技巧

　　DAY1 / 18:30-20:30

　　《观模Color实体校区》

　　参观Color实体校区，了解环境打造中的细节

　　了解Color教学体系的进阶模型

　　备注：合作机构没有此环节

　　DAY2 / 09:00-12:00

　　《校长必备的数据化经营管理》

　　一位真正的校长必须具备数据化经营管理的能力，只有时刻关注数据才能平衡学校发展中的各项指标，为“红海”时代的外界变化提供数据指导。

　　美术学校长期胜出的三大关键因素：质量、效率、成本

　　学校经营核算的十二大指标

　　数据化核算的具体应用方法

　　DAY2 / 14:00-17:00

　　《如何策划200%客户满意度的“爆品”活动》

　　年底了，你的校区是否要组织消课活动?通过一场活动，如何增加客户粘性，甚至达到200%客户满意度?什么样的活动，才是美术机构该有的“爆品”活动?

　　活动策划的本质：系统化思维>活动思维

　　如何为客户创造意料之外的惊喜，打造200%满意度的极致化活动

　　Color案例分析——圣诞大趴，行走的艺术名画

　　DAY2 / 18:00-12:00

　　《五大导师私享会——个性化问题解答》

　　小组私享会

　　由导师带领进行个性化问题解答

　　DAY3 / 09:00-12:00

　　《平台思维下的合伙人制度》

　　目前，还有95%的学校管理延续传统的雇佣制思维，这已不符合平台时代下的学校管理，特别是90后、95后年轻人已经进入儿童美术行业，甚至成为了主力部队，通过合伙人制度课程，让校长清晰平台式管理的思维模式及转型方法。

　　雇佣思维到平台思维，学校经营模式的转变

　　员工成为合伙人的制度设计

　　合伙人经营的八大原则

　　以下为本次培训的大咖导师：

　　王伟

　　彩色斑马创始人

　　毕业于天津美院油画系，儿童美术行业“审美时代”理念的提出者和践行者，拥有10年儿童美术行业发展、教学、运营研究经验，为行业提出《翻译美》和《变革时代儿童美育创新》等重要理论。

　　张爽

　　Color儿童美术创始人

　　毕业于天津美术学院中国画系，拥有9年一线儿童美术校区管理与运营经验。儿童艺术游学、博物馆艺术课程、教师游学项目发起人，带领团队打造了近百场令客户”尖叫“的极致化产品。

　　安伟

　　彩色斑马CEO

　　太原理工大学油画、工程管理双学位，7年儿童美术行业从业经历，指导近万名儿童美术校长解决校区管理问题，和600余家儿童美术学校建立课程及运营指导合作关系。

　　王俊杰彩色斑马运营总监

　　毕业于中国人民大学工商企业管理，原色儿童美术创始人，从事儿童美术教育行业八年，曾独立完成北京、上海、广州等多个城市”从零到经营稳定“的学校实战经验。

　　王博

　　彩色斑马销售总监

　　彩色斑马历史销售纪录保持者，缔造单年501万个人销售额。熟练使用50余套管理模型，为140余家儿童美术机构提供运营管理指导。拥有极强的客户关系管理与用户分析能力。

　　总之，彩色斑马希望

　　打通您对经营管理的“任督二脉”

　　解决校区管理的不解与疑惑

　　行业洞察能力

　　数据分析能力

　　体验式服务能力

　　合伙人管理能力

　　销售能力

　　……

　　您能想到的，亦或想不到的经营难题

　　此次培训，我们都将对您深入剖析

　　这是一场可以让你建立高格局管理能力的培训

　　【参与要求】

　　一、您的身份需要是机构创始人或执行校区

　　二、您想要提升对于经营管理方面的认知

　　【培训时间】

　　合作机构：11.01日-11.03日

　　非合作机构：11.13日-11.15日

　　【报名流程】

　　一、确定符合以上参与要求

　　二、微信联系彩色斑马老师

　　三、通过报名链接缴费付款

　　(实际报名以缴费为准)

　　报名咨询：彩色斑马晶晶老师