浙江在线-台州频道2月22日讯（浙江在线共享联盟·黄岩 章鸣宇）今年以来，黄岩积极推行“专员+专班+专家”机制，问需求，解难题，通过“三专”定制服务帮扶企业，不断优化营商环境。

　　“可以为我们搭建一个培训平台吗？”“我们企业缺乏专业管理人员，但是不知道从哪里引才？”

　　近日，在位于黄岩模具小镇的浙江中能铸业科技股份有限公司，面对企业提出的急缺人才等各类问题，浙江大学台州研究院的工作人员正有针对性开展上门服务。

　　中能铸业是目前浙江省整合企业数最多、铸造产能最大的置换项目，近年来，企业通过重组存量资源，统筹现有土地、技术、设备等资源，将原来的26家铸造企业划分为598股股份，行业龙头企业牵头控股、中小企业入股，使原存留的铁铸产能实现统一生产和统一管理。

　　但春节后刚开工的企业却发现整合成股份公司后，却面临诸多的难题。“原来都是小企业、小作坊，老板自个管就够了，现在特别需要专业的管理人才解决各方面融合等难题，才能实现1+1>2。”公司负责人徐启志说。

　　为此，新前街道、区经信局等多部门联合成立服务企业专班，多渠道收集企业诉求，了解企业人才需求及引育现状，通过对接浙江大学台州研究院、浙江工业大学台州研究院等高校院所为企业搭建引才平台。

　　同时，专班还帮助企业对接哈工大机器人研究所、省机电设计研究院，成立铸造行业协同创新联盟，解决技术升级难题。

　　“推动企业人才‘引得进、留得住、用得好’。”新前街道“红色智囊团”助企专员朱晓龙表示，接下来，还会联系各地优质讲师团队、一线党课平台，针对产业优势分类别指导，为产业工人提供岗位技能培训、创新能力培养提升、综合素养提升等服务，为企业平稳健康发展出谋献策，引导高校院所专家与企业在技术攻关、人才培养、设备共享等方面开展更广泛合作，推动企业经验沉淀和高校技术积累形成互补。

　　“服务专员‘组团跑’、人才业务‘送上门’，感到心里热乎乎的。”徐启志表示，专班、专员、专家积极帮助企业解决转制过程中遇到的难题，企业将不断地向高端的铸件发力，聘请高端人才，研发高端产品，助推企业早日上市。

　　近年来，新前街道依托“专员+专班+专家”工作机制，推动100余名区级部门中层以上机关党员干部入驻街道113个重点企业，协同网格工作团队组成113个服务专班，通过专员联络对接、专班全程服务、专家集智研发，实现共性问题统一化解、个性问题精准破难。

　　“如疫情期间，针对外贸企业‘一柜难求’等问题，专班会同区商务、经科等部门建立外贸出口货运‘白名单’，并向省海港集团争取支持，优先确保物流需求。”黄岩区经信局副局长林阳表示，新的一年，黄岩547名企管家和助企专班将继续坚持企呼我应、靠前服务模式，根据企业实际诉求，重点落实“督促推进一批、帮扶提效一批、输血纾困一批、转型提升一批、腾笼换鸟一批”等“五个一批”惠企举措，提供针对性帮扶措施，不断优化营商环境。