坚定不移走国际化发展之路

党的十八大以来，公司加快实施“走出去”战略和共建“一带一路”步伐，抢抓海外市场发展机遇，十年磨一剑，立足非洲矿建项目，以点带面，辐射欧洲、南美、中亚，海外业务从矿山工程建设拓展到采矿运营管理、机电安装、防治水、机械修造、国际贸易等多个领域，实现多元化发展，闯出一片新天地。

深耕海外市场 树立国际品牌

“十二五”期间，公司在“走出去”战略上持续发力，在承建的首个赞比亚康克拉工程项目基础上着眼长远发展，拓展市场份额，成功中标中色非洲赞比亚谦比西东南矿体项目主井、副井和南风井等3条千米竖井，实现了海外工程的有序衔接。随后，该公司依托在建项目辐射周边国家矿建市场，先后成功中标了津巴布韦伊尼亚蒂铜金矿排水工程、刚果（金）金森达铜矿斜坡道工程，形成了津巴布韦和刚果（金）工程项目与在建的赞比亚项目基地遥相呼应的良好格局。赞比亚项目在不断巩固的基础上实现了可持续发展，先后承建了赞比亚谦比西铜矿东南矿区探建结合开拓项目和溜破系统施工项目、中色非矿东南矿体主副井井架、副井井筒设备等制作安装工程。进入“十三五”以来，该公司通过深耕细作，先后承接了卡莫亚铜钴矿深部矿体井巷工程和10年期采矿工程，在刚果（金）又打造了第二个项目基地，进一步拓展了非洲工程项目圈，实现了扎根非洲矿建市场的发展目标。

赞比亚谦比西铜矿东南矿体工程从开工建设到竣工投产，建设者们以智慧与担当在非洲大地上书写奇迹：面对副井井筒每小时120立方米的涌水量，创造了该公司海外千米深井月成井113.8米的最高纪录；南风井与副井全长3200余米，相向施工800米无轨运输中段，最终实现精准贯通；创造性运用双桅杆吊装法安装主井永久井架，圆满完成重达608吨的大型钢结构型井架吊装任务……2015年，赞比亚总统埃德加•伦古专程到谦比西铜矿项目施工现场进行视察，对该项工程建设情况给予了充分肯定。2021年，该项目荣获“中国建设工程鲁班奖（境外工程）”，树立起国际工程品牌。

在巩固发展非洲市场的同时，该公司积极响应国家 “一带一路”倡议，将目光投向全球市场，远赴拉美、中亚等国家联系和考察施工项目，充分与当地政府、中国使馆、同行业合作伙伴建立良好关系，加强信息沟通和资源共享，不断充实合作内容，形成双赢局面，努力实现海外业务新突破。2014年成功跨越地中海走进欧洲，中标土耳其KURE铜矿竖井安装工程，实现了机电安装工程施工业务独立进入海外市场零的突破。不断跨越的铜冠矿建人在“十三五”开局之年再度发力，海外市场“蛋糕”越做越大。2016年，该公司中标了蒙古国新鑫有限公司乌兰铅锌矿掘进（含探矿）、采供矿工程，该项目是该公司在亚洲国家开拓的第一个项目，也是该公司承建的第一个境外采矿项目。同年，创业者的脚步又横跨太平洋进入了美洲大陆，连续中标了厄瓜多尔米拉多铜矿2000万吨/年采选项目废石胶带隧道工程、厄瓜多尔金王（金矿）矿业股份有限公司露天采场采矿、剥离、支护等项目工程。2019年哈萨克斯坦阿尔杰米耶夫铜矿通风罐笼井项目通过施工现场夜以继日的筹备正式破土动工，标志着该公司海外工程再迈新征程，2021年该项目传来振奋人心的喜讯，竖井掘砌成功穿过37米至51米的厚大富水流沙层，攻克了矿建施工史上的世界性难题，向世界展示了铜冠矿建人能征善战、一往无前的拼搏进取精神。

打造创新引擎 实现跨越发展

根据不同地域、气候和工程特点，该公司不断推进海外项目科技研发。针对超深竖井施工难点，采用先进定制设备填补行业技术空白；以现有设备为基础，掀起技术改造热潮；遭遇进口零部件维修限制，自主研发降低依赖性；针对厚大富水流沙层，反复试验治沙治水，成功解决了世界矿建领域的难题……科技创新的每一次蓄力，都使得该公司在矿山超千米深井施工、采矿、溜破系统和特殊硐室施工、通风降温和防治水综合施工、机电设备安装等技术领域稳居国内外头部企业行列。

积极推行属地化运营管理，探索出了一条适应生产需要、自主配置人力资源的新途径。通过自主培养当地一线操作人员，充实到凿岩台车、铲运机司机、运矿卡车司机等骨干工种岗位和维修工、钳工、电工等技术工种岗位，使当地员工队伍成为该公司海外项目施工一线的主力军；对具有一定管理能力的当地员工，选拔任用到安全官、人事官、首席副区长及领班、班长等管理岗位，有力保障了项目的正常生产，降低了项目成本，促进了当地劳工就业，营造了和谐的社会环境，实现了企业与员工的双赢。

十年来，该公司先后取得《对外承包工程经营资格证书》《企业境外投资证书》《对外贸易经营者备案登记书》《海关报关注册证》，具备独立承接海外工程、投资、经营贸易的资质，国际市场竞争力得到进一步增强；海外项目从业人员超千人，海外市场营业收入比重逐年增大，企业综合实力显著增强。6月22日，该公司成功登陆新三板，开创了铜陵有色非铜产业进入资本市场的先河。

突出党建引领 凝聚发展合力

该公司坚持把党建工作贯穿海外项目建设全过程，把党组织的政治优势转化为竞争优势，为海外事业科学发展提供了强有力的政治保障和组织保证。

针对海外党建工作受到政治体制、当地法律、宗教信仰、社会环境和现场条件等诸多因素制约，不能公开开展党组织活动的实际情况，该公司各海外党支部开展党内实践活动严格遵循“五不公开”原则，均在外籍管理人员下班之后，按照该公司党委的要求，同步开展党员教育活动，引导广大党员在任何国家、任何岗位、任何时间、任何情况下，牢记党员身份，履行党员义务，不断增强党员意识，发挥好党支部抓好党建促生产的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

海外员工长期远离祖国、亲人，在复杂多变的国际政治形势面前，他们的思想极易受到国外政治、宗教和文化的渗透和影响。为此，海外党组织利用互联网覆盖面广、形式多样、渗透力强等特点，拓展海外党建工作的渠道和空间，通过OA协同办公系统、微信、QQ等方式，开展跨国界的学习，加强海外员工爱国主义教育、形势任务教育、外事纪律教育等，切实增强海外员工的守法意识和自我保护意识。

该公司对海外员工在事业、感情、待遇等方面给予特别关怀，并不断创造有利条件，让海外员工与家人联系更紧密，由每年一度的探亲假改为一年两次，特殊情况随时请假，最大程度地满足员工的亲情需求。每逢新春佳节，由该公司领导班子成员轮番赴海外陪伴坚守岗位的员工一起过年，这已经成为一项传统，让远离祖国和亲人的员工充分感受到铜冠矿建大家庭的温暖；国内后勤组与海外员工家属建立联系制度，全面了解和掌握海外员工家庭的生活状况和实际需求，随时帮助解决后顾之忧，以实实在在的工作，架起海外员工与公司和家庭之间的连心桥。同时，该公司将人类命运共同体的理念贯彻到海外项目中，通过对外籍特困员工的帮扶慰问、评选表彰优秀外籍员工，增强员工归属感，促进中外员工文化融合。

十年砥砺奋进、十年栉风沐雨。该公司海外事业从小到大，市场竞争力从弱到强，一批又一批党员干部和 员工奔赴山海，远离家乡，战险阻、斗顽石，用辛勤和汗水抒写着铜冠矿建人敢想、敢干、敢闯的壮志豪情，在平凡的岗位上创造出了非凡的业绩，展现出矿建人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐”的精神特质，推动该公司海外事业发展实现了从“搭船出海”到“造船出海”、从输出技术到输出标准的跨越，正奋力打造世界一流矿山开发服务企业。（曾红林  项兴成）