“今天的竞争，并不是在争产品，而是在争商业模式。2019年，社交新零售将会成为所有商业模式的主流。”

　　娃哈哈、蒙牛、伊利、格力、修正药业......近年来，不少传统巨头的转型，让大家逐渐将目光聚焦到了一个全新的领域——社交新零售。但社交新零售的逻辑思维是什么？传统企业又该如何定位社交新零售？

　　互联网红利的消失，让流量价格越来越贵，单品思路也不再适用。在这样的情况下，寻求破局之道，已成为许多企业不得不考虑的问题。而微一案，作为一家连续6年专注为企业提供软件、培训、咨询等社交新零售解决方案的标杆品牌，正在全力为众多传统企业和传统电商赋能，成为中国社交新零售领域一股不可忽视的力量。

　　微一案（浙江微一案信息科技有限公司），旗下设有11个直属销售子公司，及产品技术全资子公司、立客户中心、人力资源中心、行政中心，线上培训中心、线下培训中心、X事业部、社交新零售研究院、战略投资部等众多部门，是国内合作超6000多家品牌企业的社交新零售综合服务机构。公司直营服务团队超864人，其中产品技术部150人，商学院120人，立客户中心120人，X事业部30人，综合部80人，办公面积近10000平方米，是一家拥有10年以上管理经验的社交新零售服务商。

　　在刚刚结束的 “龚文祥818微商论坛”上，微一案董事长兼CEO罗成，就与论坛发起人龚文祥、当当网创始人李国庆、返利网好货日报微电商CEO闫少东、快手千万粉丝网红刘叉叉、快手MCN水松学院董事长张阳等行业大咖，就当下社交新零售行业的热点和趋势进行了深度交流。

　　论坛现场，从业者和行业大咖以及社会各界所展现出来的浓厚兴趣，正好佐证了社交新零售颠覆现有商业模式的潜力。

　　据《2019中国社交电商行业发展报告》数据显示，2019年社交新零售正保持高速增长，预计市场规模将达20605.8亿元，同比增长高达63.2%。

　　高速增长的市场背后，一方面反映出了市场前景的火热，但另一方面，也恰巧暴露了转型企业的“短板”——从线下转线上，如何利用社交新零售链接到更大的市场，并掌握前进的节奏？这是每一家转型的企业，都必须克服的“水土不服”问题。

　　也正是带着这样的需求和痛点，微一案凭借多年的服务积累和经验沉淀，多方面分析了包括服饰、美妆、大健康、食品等热门行业的现状，根据不同行业的痛点和需求，以软件、培训、咨询为基础，融合各类运营服务，推出了一站式的社交新零售解决方案。

　　在软件方面，微一案迭代更新推出了“微一案社交新零售系统9.0”版本，150多人的技术研发团队，6年系统研发经验，110多项软件专利证书，专业打造而来的系统，能助力企业解决社交新零售运营过程中的模式、机制、运营、管理等一系列问题，让企业更安全、省心。

　　而针对没有方向、没有流量、定位模糊、甚至对社交新零售一窍不通的企业和品牌方，微一案也推出了面向企业老板和不同级别的代理的培训课程。截至到2019年8月中旬，微一案已累计举办80期微商总裁策略班(操盘手策略班)、21期招商实操班和10期流量班（短视频运营）、11期稳盘增盘班，已为超过1万名社交新零售企业老板和操盘手提供了线下培训与咨询服务。

　　通过YY语音和千聊直播累计输出321期《社交新零售大讲堂》，通过YY语音累计输出228期线上操作培训,累计为合作企业的招商、运营、培训部门提供了超50万团队长的学习。目前合作企业已遍布全国28个省份，260多个地市，以及马来西亚等国家。

　　作为社交新零售行业的先锋者，微一案做大的特点，就是为所有想要转型以及已经转型社交新零售渠道的企业，提供了一站式的解决方案，大大的增加了企业落地实操的几率。

　　其次，在赋能6000家企业的过程中，微一案也总结了不少的经验，并推出了多套社交新零售全新运作实操技巧和创新方法论，用于帮助企业制定打法、孵化项目、稳盘增盘，在转型过程中为企业提供一对一专业咨询服务。

　　除此之外，微一案还推出了品牌视觉设计、线上起盘策划、百度营销推广、朋友圈小视频文案等多种运营服务，直击需求痛点，为企业打通社交新零售底层逻辑。

　　微一案——一家连续6年专注为企业提供软件、培训、咨询等社交新零售解决方案的标杆品牌，以专业、专注赢得市场和客户的信任。

　　在过去的四年里，微一案平均每年要为1500家企业出谋划策、提供服务，以更好的赋能企业。也正是这一份厚积薄发的能量，让微一案创造了一个又一个傲人的成就，成为了行业里的佼佼者！