创新案例 | 2020年房地产营销逃不过的6大创新模式

据CRIC统计，百强房企中有92家房企发起线上售楼处，TOP100到TOP200之间有51家。在这当中，部分房企也取得了不俗的回报，成绩最好的认购货值高达580亿元，中等的也取得了40-70亿元不等的成绩。

二、全民营销

全民营销是指打破企业原有的销售思维，卖房不仅仅是销售部门的事，其他包括工程、采购、成本、物业业务线，全员参与卖房。

中介渠道联合起来抵制全民营销，恰好说明全民营销效果好。更主要的是疫情期间线上化趋势加速了全民营销效果的爆发，中介有被踢掉的恐慌。

虽说不是每家房企都适合开展全民营销的销售模式，但它的确是一种趋势，因为竞争会越来越激烈，供应量越来越多。这时候你会发现得去抢客户，就得发动全民营销的战争。

三、直播卖房

四、卖券、礼赠品营销

疫情期间，万达星球推出了“8.8元购券活动”。客户只需要花1/3杯喜茶的钱在万达星球购买一张8.8元的券，即可抵扣1万元房款，还可以去案场领取一份“春色生活大礼包”。

五、 精准营销

大数据时代的信息量如此庞杂，我买一个300万的大平层，网上有一大堆资料，我该选哪个?这是消费者苦恼的地方。

六、电商营销、社区电商

中国房地产步入下半场，只有格局大、有远见、敢于拥抱互联网的房企，才能很好活下去。

房企要做好电商营销，必须要做好5个在线：全员在线、流程在线、产品在线、服务在线、营销在线。

原文： 【案例】2020年房地产营销6大创新模式总结分享yi