德化：对标先进找差距 强优补短促提升

营商环境不断优化。林婉清 供图

对标找差 坚持扬长补短双向发力

“要主动对标党的二十大精神、上级决策部署要求、先进地区经验做法、单位及个人经验教训等，开展一次全方位的对标找差，在找差中探寻存在的症结，在对标中找到破解的路径，认认真真‘把脉’，仔仔细细‘开方’。”黄文捷如是说。对照高质量发展的要求，发展不平衡、不充分是目前德化最大的矛盾。如，产业结构与高质量发展要求仍存在差距，产城融合、公共服务仍需大力推进，民生领域仍有不少短板。

对此，德化县提出开展“对标找差、强优补短”活动，引导全县各乡镇、部门和广大干部对标先进、查找差距，做强优势、补足短板，促进能力再提升，推动事业再发展。

据了解，德化县制定出台了《德化县开展“对标找差、强优补短”活动方案》（简称《方案》），成立了以县委书记为组长、县长为第一副组长，其他县四套班子领导为成员的活动领导小组，并建立了长效的工作督查调度机制，推动对标找差、强优补短制度化、常态化。

《方案》明确，德化县坚持“学有榜样、干有标杆”，纵向对标上级部署要求，横向对比区域发展，历史对照过往经验教训等，进行考核指标、区域坐标、历史航标等三维度立体对标。一方面，通过培养历史思维，重点瞄准产业转型、城市建设、乡村振兴、项目攻坚、招商引资、营商环境、共同富裕等，寻找、挖掘、发展资源优势。另一方面，通过上级检查反馈、考察学习、交流互动等，查找、剖析、讨论存在的短板差距，特别是干部要从思想、作风、能力三个方面进行自我剖析，切实找准、找实、找透存在的问题短板。

在对标找差的基础上，德化县坚持“两条腿”走路，实行“清单式”管理，既要找到短板，也要找准优势，形成“强优”与“补短”两张清单，坚持扬长、补短双向发力，实现精准提升。“强优”方面，坚持立足实际，强化实力与担当，持续优化激活发展动能，“做强、做优、做大”资源优势项目；“补短”方面，坚持问题导向，对查找发现的问题短板，加强根源剖析，并注重针对性、可操作性、时效性，提出务实有力的整改措施，做到集中优势力量，解决突出问题。

导向鲜明 激发干事创业内生动力

干部是干事创业的决定性因素。然而，激情减退、能力欠缺、不敢担当、官本思想、不守纪律……当前干部队伍中还存在着一些薄弱环节和突出问题。

以考核定实绩、以实绩论英雄。德化县坚持正面激励与负面约束双向发力，制定了一系列机制和科学精准的考评办法，将“对标找差、强优补短”工作开展情况纳入年度综合考评重要内容。在“对标找差、强优补短”工作中，德化县成立督查专班，每月跟踪、每季督查、每半年集中提出“红黑名单”。

强化结果运用，激发干部干事创业内生动力。在实际工作中，德化县将把考核结果作为党政领导班子和领导干部综合评价、干部选拔、兑现奖惩和责任追究的重要依据。干得好的褒奖、使用，庸懒散拖的批评惩戒、严肃处理，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的导向和机制，让考核“指挥棒”更加科学、激励“导向标”更加鲜明。通过严格奖惩，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。