4月21日是WE战队成立十五周年的纪念日。在纪念日当天，WE官方发布微博为自己“庆生”：
“十五年的时光，人们如流水般来来去去，却给我们留下了太多太多难以磨灭的记忆。感谢陪伴我们感受过各种情绪的大家，你们见证了我们的从无到有，我们会努力地做到从有到优，让每一位爱我们的人在说起‘我们WE’时，是骄傲自豪的。”
与此同时，作为WE的队内元老兼创始人之一SKY也发布朋友圈表示感慨：“我们战队已经15年了，又让我回想起15年前还是在上海的一个网吧里的成立仪式，感恩电竞！”
在十五周年生日之际，《人民电竞》采访了WE的这位代言人SKY，和他聊了聊WE创立时的往事。
以下为对话实录。
《人民电竞》：盖哥你好，在十五年之际，你的初步感受是什么？
SKY：我在得知的时候也是当时一愣，都没想到过我们已经十五年了。我还记得刚成立的时候刚好是05年我第一次夺得WCG冠军的时候，但这么多年弹指一挥，时间已经过去了这么久。当然现在很多年轻人们都以为WE是从LOL时代开始的，其实不是的，我们已经有十五年的历史了。就在不久前的4月22号我们战胜ES当天晚上，我们几位创始人和WE的老队员们，若风、微笑和Joker一起吃了一次夜宵，聊了聊天，回忆了很多往事。说起来在去年我们还举办了十四周年的活动，但是今年因为种种原因就不举办了，一方面因为疫情的缘故，另一方面也是因为成绩并不是特别理想。
《人民电竞》：现在回头看，WE这么多年过去了，你印象非常深刻的事情都有哪些？
SKY：我是从WE最早到至今都在队内的，在最早War3那些队友们的时候非常难忘，我们也是为WE最早拿到冠军的队员们。包括那次WC3L，我们是一起奔赴德国，拿到了这个宝贵的战队赛冠军。这么多年间，随着时间的推移很多项目和选手的更替，随着09的加入我们做过DOTA1和DOTA2的战队；LOL时期，若风这一代人的夺冠到退役……十五年以来，让我无法忘怀的事情太多太多了。
《人民电竞》：十五岁的年纪，这对WE来说意味着什么？
SKY：对WE来说是很庆幸我们还活着，而且还是很健康的活着。虽然这期间我们经过了很多游戏项目、甚至同一项目新老选手的更替，但我们还一直坚持到了现在。我是觉得十五年只是一个开始，就像Zax说的，我们希望WE可以做成一个百年俱乐部，那么后面这些年，我们应该如何去走好将来的路，这就要从老板到员工都要去不断的学习以及接触新的东西，也是我们在未来这段日子将要去着重思考、落实的问题。
《人民电竞》：个人角度来说，WE这些年对你的改变是什么？
SKY：我个人刚来WE的时候是个20出头的小伙，现在我已经35岁了，所以WE给我的感受是很深很深的。从最早做选手开始，WE给我带来了相应的荣誉，也给我带来了收入、粉丝的支持以及社会影响力，这些让我可以有能力去照顾自己的家人。而到现在我转型做老板，在增长阅历的同时，拓宽了我的视野。与此同时，这些年间WE也教会了我很多东西，比如如何去做好俱乐部、在管理好好选手的同时，去帮助他们实现梦想。与此同时，我也认识到了很多优秀的粉丝们，这其中不乏有很多朋友加入到WE的家庭来，携手来为WE的成长贡献力量。
《人民电竞》：WE刚成立的时候是什么情况？你现在想起来，印象最深刻的是什么？
WE的三位创始人（自右至左）：SKY、King、Zax
SKY：最早成立的时候是05年，当时是Zax、King以及我们当时的老板rendeyq，他们想组建一支War3项目最好的俱乐部。而我作为当时中国最好的选手之一，于是他们找到了我，与此同时还有ShowTime、Dayfly等等以及很多知名的中韩选手。于是在05年4月21日这天在上海成立了WE。但那时候大家都很艰难，我记得各位工资都很低，而我是中国选手中薪水最高的，有4000一个月——这个数字在当时来看已经是不可想象的高薪了。现在想起来，其实当时也没想过我们当时匆匆成立的这家俱乐部，如今可以做到现在这么久。事到如今，俱乐部经历了很多变更，虽然吃了很多苦但也收获了很多荣誉和成绩……可以说WE是从艰苦岁月，一路走到现在。
《人民电竞》：从选手到老板，这期间你身份的转变是什么？
SKY：这个转变的过程，我认为既是必然的，也是被迫的。我从98年打电竞，直到05年拿到世界冠军，这一路都是在行业内，那么在退役后我做战队也就是顺理成章的事情，所以说是一种必然。在2010年左右的时候，我们曾经遇到过一次最大的危机，当时WE已经发不出来工资，战队也濒临解散。而我当时作为最高工资的选手，就主动提出不拿工资，一起咬着牙把战队的危机扛了下来。其实在最初的那几年，我们都是亏钱在做着俱乐部，当时的我也是被迫的一个过程。后来算是经历风雨过后，大家得以一直这样走过来了。
《人民电竞》：在经历职业选手生涯之后，转型当老板管理队伍的过程是否顺利？
SKY：在我做选手的时候，其实可以什么都不用管，尤其War3是个人项目，那么我只要打好自己的比赛就可以。但是后来做老板的时候，需要考虑的事情会变多，思考的事情也变多了。比如需要考虑战队是否盈利、如何盈利；给每个队员发的薪水是否公平；和队员多交流和沟通，关注他们的各方面成长等等。对于俱乐部的管理者来说，我们看选手都感觉像自己的孩子一样，有责任去照顾他们，不让他们走弯路。同时在俱乐部的层面上，选择项目也是非常重要的一点，因为这有关我们未来即将走哪个方向的道路。总体来说，虽然在做俱乐部管理的过程中有过很多辛苦，但是当看到俱乐部可以收获成绩、粉丝们的赞誉，那时候的感受，也是以前我做选手的时候感受不到的。
《人民电竞》：WE现在有多项比赛项目，那么这些年我们对于项目的选择和组建过程中有什么故事吗？
SKY：我们的创始人King他看项目非常准确，这方面他的功劳更多一些。举个例子，2010年前后，在LOL刚推出的时候我还看不懂这个游戏，而他就已经在玩了，并且一手组建了我们的LOL俱乐部。这些年间我们WE选择项目基本是非常准确的，但是也曾经走过一些弯路的，比如当时的DOTA俱乐部，在当时虽然有大酒神的加入，但是还是比较遗憾没有走到最后。这其中也包括星际2等等。
我们目前有英雄联盟、王者荣耀、穿越火线和平精英、炉石以及王者模拟战这些6个项目，我个人目前负责和平精英和王者的多一点。
《人民电竞》：十五年来的风风雨雨，WE曾经或现在面临的生存经历和经验都是什么？
SKY：其实做一家俱乐部就像开创业公司一样，很多时候考虑的头等大事是如何活下去。在此之外，就要思考这家俱乐部可以做多久、未来的路要怎么走等等。那么为什么Zax可以说出“百年俱乐部”的说法，就是因为他对此是深信不疑的。那么如若想成为一家历史悠久且健康的俱乐部，第一点就是队伍要做好的商业化运作，像做公司一样，需要有好的合伙人、公司可以保持盈利、保持健康。那么另一点，就是队伍需要一个坚持的信念，WE最初从一个网吧走到了至今的状态，是少不了全部人员的坚持和努力以及各界各方的支持的。十五年间，我们见证了中国电子竞技的发展，也正是这些让WE走到了今天。感谢中国社会的发展，给予了WE成长起来的机会，感谢粉丝，感谢各方的支持。
