齐鲁网·闪电新闻8月9日讯 8月8日，滨州市政府新闻办举行“大干2023奋勇争先向前·亮进度——发展品质越来越高”主题系列新闻发布会市委组织部专场。邀请滨州市委组织部分管日常工作的副部长王健，滨州市委非公有制经济组织和社会组织工作委员会副书记、市委组织部办公室主任，新闻发言人赵国勇，介绍今年以来，滨州市委组织部助力发展品质，推动高质量发展有关情况，并回答记者提问。

　　赵国勇介绍，近年来，在综合绩效考核方面，滨州市委组织部锚定品质滨州建设，推出了一系列制度措施，引导干部树立和践行正确政绩观，着力推动经济社会高质量发展。

　　指标设置做到“三个注重”。建立“省考核+市重点”考核评价体系，优化政绩考核指标。注重贯通执行，聚力贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，全面承接省对市考核指标，能分解到县市区、落实到公务员考核的一贯到底，引导各级各部门对准重点、把握关键，融入中心、服务大局。注重整体布局，立足完整、准确、全面地贯彻新发展理念，将市委“八大品质”（发展、科创、开放、服务、文化、环境、民生、平安）工作部署细化为具体指标，引导各级各部门凝心聚力推动高质量发展。注重系统集成，坚持以人民为中心，统筹基本公共服务满意度、政府工作报告“12158”民生实事、全科大网格为民办实事、营商便利度等考核事项，引导各级各部门全心全意为人民服务。

　　工作推进建好“五项机制”。健全完善领导体制、责任落实、路径措施、日常调度、专项考核等5项过程管控机制，筑牢防范“政绩偏差”堤坝。建强领导体制，成立市委考评工作领导小组，书记、市长任双组长，每季度召开高质量发展工作推进会议，以上率下把握方向不偏。健全责任机制，每项指标明确5级责任，任务到数、时限到月、台账管理，确保责任落实不空。完善专题研讨机制，由分管市领导主持论证，聚焦每一项指标的内涵、办法、逻辑，“敲开核桃”，明晰打法，确保路径不虚。建立平时调度机制，划出风险防范、环境损害等“一排底线”，列出“半拉子工程”、数据造假等负面清单，每月调度分析，出现问题及时预警纠偏。优化专项考核机制，聚焦黄河国家战略、绿色低碳先行区建设等重点领域，开展“争第一、创一流”专项考核，月底通报结果，推动干在穴位、争先向前。今年以来，发出及时表扬通报8期，累计表扬单位128个，同时约谈指标运行有问题干部7人。

　　结果运用实现“四个挂钩”。在结果确定上，为激励各级各部门打基础、利长远，部分指标综合近3年情况确定考核成绩，督促一任接着一任干。在结果运用上，将综合绩效考核结果与领导干部年度考核结果、公务员年度考核优秀比例、单位编制效益和干部选拔任用等四项工作挂钩，动真碰硬，倒逼树立和践行正确政绩观。比如，县市区绩效考核列一等的比末等的领导成员优秀名额至少多2个，公务员优秀比例至少高5个百分点。同时，由考单位向考干部延伸，实行分类分线360度精准识别干部，根据考核和调研情况，将市管干部分成“敢担当、善作为”“不适岗、履职弱”等6类，逐一明确提拔使用、重点培养、职级晋升、岗位调整、组织处理的方向，让有作为、有成绩、有贡献的干部得实惠、受鼓舞，让不担当、不作为、乱作为的干部作检讨、被约谈；对政绩观出现偏差的干部，及时调整或处理。今年以来，提拔重用综合考核表现突出干部20人，问责履职不力干部15人。

　　下一步，滨州市委组织部将按照市委有关要求，进一步健全完善“督考评用”融合机制，切实将执行落实、考准考实和奖优罚劣结合起来，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

　　闪电新闻记者 陈帅  滨州报道