黑龙江大力推进加强版百大项目建设，各级政府主动“靠前服务”，破难点、除痛点、疏堵点，全力写好项目建设背后的“服”字，助力百大项目加速“跑”。

　　在大庆高新区铁路专用线项目二标段的建设现场，正在进行的是跨G10高速公路特大桥的桥墩墩身施工，目前总计52个桥墩已经完成了四分之三。项目建设者正抢抓工程进度，为接下来的架梁施工创造有利条件。

　　项目共分为五个标段，其中二标段为两座特大桥工程，分别跨越哈大高速及G10高速，去年3月份正式动工。受疫情影响，项目复工之初，外地工人返岗难、工人短缺成为制约项目推进的“难点”。关键时刻，大庆市高新区伸出援手，帮助施工单位“点对点”专车接运工人返岗，并招聘本地工人进行补充。

　　       大庆高新区铁路专用线二标段施工方项目负责人张亚松介绍说，目前进场的人员有200人，为了保证工期后续将增加人员到300人，目前的储备量能够满足当前的施工要求。

　　工人到位，施工原料供应却卡壳了。大庆高新区多方沟通协调，帮助施工方寻找到新的供应商，同时，为材料的物流运输开辟“绿色通道”，确保施工材料快速运达施工现场。这条相当于修到企业“家门口”的铁路，明年建成投用后，将实现铁轨铺进园区火车开进“车间”，极大地降低运输成本，打通铁路物流“最后一公里”。

　　疫情要战，项目要干！在位于哈西商圈的凯盛源广场一期项目建设现场，机械运转不息，工人实行两班倒，争分夺秒，抢抓工期。通过最新的大数据、云计算和物联网技术，这个“智慧工地”变得“耳聪目明”，可以对工程实时进度“一手掌握”。

　　      中建八局凯盛源广场项目部总工程师郭陶冶介绍说，可以实时地掌握工地的每一步进展，包括进度、质量、工期，质量问题的发现。通过这种数字的分析，更有效率，更有针对性，来节省我们的工期，包括人力的投入。

　　作为全省百大项目之一，凯盛源广场项目总投资约45亿元，是东三省首席TOD交通枢纽综合体。因此遇到了精准防疫、人员返岗、审批对接等一个个难题。

　　      北京凯盛源地产营销副总经理张朔介绍说，哈尔滨市南岗区委区政府积极向企业解读政策，对企业提供点对点、一对一服务，通过电话、视频会议形式，积极帮协调。

　　哈尔滨南岗区“区级领导包保”“项目服务工作专班”齐发力，服务由“线下”转到“线上”。如何快速为工人办理复工证明，不耽误工期，成为项目复工之初的头等大事。企业的这份担忧在项目建设微信群里，快速得到了解决。区级领导第一时间联系对接各职能部门，主动跟踪项目进展，督促政策落地，督查措施落实，督办问题解决，项目得到全过程、全方位、全覆盖的“三全”服务。

　　北京凯盛源地产工程副总经理冯海涛介绍说，现在整体项目已经全面开展施工，组织大型机械设备和各种作业班组，把工期尽量往前抢，为后续工序的顺利开展创造比较便利的条件。